南方電網公司提出,要更多地承擔社會責任,使有限的電力發揮最大的效益
南方電網公司提出,要更多地承擔社會責任,使有限的電力發揮最大的效益

文章來源:中國南方電網有限責任公司 發布時間:2005-08-09
南方電網公司提出,要更多地承擔社會責任,使有限的電力發揮最大的效益
建設節約型社會 打造一個責任南網
8月4日,南方電網全網統調最高負荷達到5220萬千瓦,同比增長22%;今年以來,南方電網最大電力缺口達到940萬千瓦,比去年超出440萬千瓦。在嚴重缺電的形勢下,南方電網公司響亮地提出,電網企業要更多地承擔社會責任,致力于建設節約型社會,使有限的電力發揮最大的效益。
電網企業不能僅僅“看菜吃飯”
南方電網是全國缺電最嚴重的地區之一。人們說到缺電,一般認為是經濟發展很快,拉動電力需求增長,電力的快速發展跟不上經濟快速增長的步伐,加上經濟結構不合理、經濟增長方式粗放、能耗過大、浪費嚴重,超出了資源的支撐能力。而南方電網公司提出,實際上還有一個原因往往被忽視了,如果電網企業只是“看菜吃飯”,有多少就供多少,簡單地拉路限電,這樣做也會加劇缺電的程度。
所以,南方電網公司黨組書記,董事長提出,在嚴重缺電的形勢下,南方電網公司將更多地承擔社會責任,履行自己的職責,找準自身的位置,眼睛向內,踏踏實實,充分發揮主觀能動作用,千方百計挖掘潛力,加強管理,特別是做好用電需求側管理,保證安全,強化調度,進行資源優化配置,大力提倡節約用電、科學用電,致力于建設節約型社會,使有限的電力發揮最大的效益,把缺電對經濟社會的影響降到最低程度。
在建設節約型社會的進程中承擔更多責任
電力是經濟發展的“先行官”。根據南方電網公司提供的數據,去年全國每度電創造出的GDP是6.28元,南方五省區是6.35元,廣東是6.72元,一些重點城市更高,廣州是10.7元,深圳是8.97元。今年上半年,廣東完成生產總值8902.36億元,同比增長12.6%,每度電產生的GDP是7.38元。
但是,從整體上而言,我國的電能使用效率不高,與發達國家相比差距非常大。電力專家指出,理論上而言,去年南方五省區用電量3891億千瓦時,廣東2387億千瓦時,如果每度電的產值提高1元錢,五省區GDP就將凈增3800多億元,廣東GDP就將凈增2300多億元。這就是實實在在的“綠色增長”,而且空間還很大。由此可見,建設節約型社會,提倡節約用電、科學用電,節能降耗,使有限的電力發揮更大的作用,非常重要,也非常緊迫。特別是在嚴重缺電的形勢下,要加快建立健全鼓勵節約用電、科學用電的機制,構建節電的軟、硬環境支撐體系,促進有利于節能降耗的生產模式和消費模式的形成,促進用電結構的優化,促進產業結構的優化。作為電網企業,要在建設節約型社會中更多地承擔社會責任。
以需求側管理提高電能利用效率
在采訪中,記者了解到,南方電網公司已經、正在并將繼續在三個方面承擔更多社會責任、建設節約型社會。首先便是做深做細需求側管理。
需求側管理能使有限的電力發揮最大的作用,是解決當前電力供應緊張、實現安全度夏的關鍵措施,是提高電能利用效率、建設節約型社會的一項重要舉措。2004年,南方電網公司通過加強需求側管理,全網平均負荷率達到85.9%,比上年提高1.5個百分點,因此增加了超過50億千瓦時的電量供給。電網負荷率的提高,不僅有效地解決了電力不足的問題,而且提高了發電設備利用率。負荷率每提高一個點,就相當于增加的發電量30多億千瓦時,等于建設一個裝機60萬千瓦的火電廠一年的發電量,也就是等于節約了這部分的資源。
今年以來,他們不斷總結需求側管理的經驗,做到了“限電不拉路,錯峰不減產”。上半年的一個顯著變化就是,加強需求側管理成為了政府、企業、用戶的共識,成為了保供電的一項日常工作,用戶自覺錯峰率提高了,錯峰、避峰的措施向深化、細化、優化推進。上半年,全網統調負荷率達到85.67%,比去年同期增加1.26個百分點;在電力缺口比去年加大的情況下,全網拉路條次減少了68%,由去年同期的85586條次減少到27400條次;廣東電網的用戶平均自覺錯峰率達到 98.78%,同比上升4.14個百分點。全網沒有發生大面積拉閘限電情況,確保了居民生活和重要用戶用電,在南方五省區,政府沒有感覺到缺電的壓力。
據了解,在國家一系列宏觀調控措施的作用下,目前南方電網全網范圍的鐵合金、電解鋁等高耗能企業停產負荷約為475萬千瓦,更多的電用到了用電效能高的重要用戶那里。廣東電網佛山供電局今年上半年以7.6%的供電量增長支撐了當地18.8%的GDP增長,靠電量低消耗實現了經濟高增長,成為南方電網基層企業在當前建設節約型社會的進程中創造的一個典型經驗。
南方電網公司表示,在通過廣泛宣傳節約用電和科學用電取得的已有基礎上,下一步他們還將繼續大力建設節能降耗的大環境,積極配合政府抓好重點耗能行業和企業節能工作,同時積極引導和指導商業和民用節能。
挖掘潛力加強管理,提高資源利用效率
立足于眼睛向內,加強管理,努力提高管理能力和管理水平,向管理要效益,是記者在南方電網采訪時的一個深刻感受。
今年上半年,在電源裝機僅增長4%的情況下,南方電網公司售電量同比增長14.1%,西電東送電量完成180.8億千瓦時,同比增長27%,這都是挖掘設備潛力、優化資源配置的結果。在嚴重缺電的形勢下,他們充分發揮大電網優勢,快速靈活調度,堅持全網一盤棋,加強分析預測,充分利用時間差、地域差和各省(區)負荷的特性差異,做好電力電量平衡協調,科學統一調配全網負荷,優化電網運行方式,及時調劑省間余缺,在總量有限的情況下提高了資源利用效率。
同時,采取各種措施降低供電成本和線損。他們強化了對成本預算、資金預算的審核,形成了預算的剛性約束機制。加強成本控制,將管理的重點放在可控成本的管理上。降低電能輸送過程中的線損,是電力部門節流的一個重要方面。他們加強做好線損理論計算,完善線損指標管理體系,合理分解和落實線損計劃指標,做好反竊電工作,通過減少損耗來實現節流,今年1至6月線損率6.85%,比去年同期8.35%降低1.50個百分點。
另外,他們正在致力于推廣緊湊型輸電技術。6月底投產的天廣四回輸變電工程中采用的緊湊型線路技術,不僅明顯提高了自然輸送功率(可達132萬千瓦),提高了35.34%,而且每公里少占走廊27.4畝,社會效益明顯,下一步完全可以在西電東送等大功率、長距離輸電線路中進一步推廣應用。
在電力規劃發展上堅持資源節約原則
據介紹,未來南方電網電力發展規劃的總體思路是:堅持樹立和落實科學發展觀,滿足國民經濟發展和人民生活用電需要,滿足電力系統安全、可靠、穩定運行需要,實現更大規模的能源資源優化配置,不斷提高電力系統的技術水平和管理水平,最大限度降低電力系統成本,堅持“開發與節約并重,把節約放在首位”,為建設節約型社會作貢獻,實現可持續發展。具體有以下五個方面:
一是繼續推進西電東送戰略,優化資源配置,達到有限資源的最佳利用。我國東西部能源資源和經濟發展的交叉不平衡,決定了電力必須在大范圍內進行資源優化配置。在已有的基礎上,南方電網將通過進一步實施西電東送,促進大范圍的資源優化配置,進一步提高電能使用效率。“十一五”西電計劃再增加向廣東送電1150~1350萬千瓦,到2010年西電送廣東規模將達到2238~2438萬千瓦,經濟社會效益明顯。
二是調整電源結構,優化電源布局,在開發中促進資源節約。據了解,南方電網將通過一系列規劃,致力于調整電源結構、優化電源布局,適應負荷特性和環境保護的需求,開發利用可再生能源,推進大型水電、風電基地建設,優化發展煤電,加快發展核電,合理發展天然氣發電和抽水蓄能,因地制宜發展新能源發電,在負荷密集地區合理建設尖峰負荷電源。
三是在加快電網發展和技術升級的進程中貫徹節約原則。南方電網的規劃建設,將按照建設現代化大電網的總體目標要求,貫徹節約資源、經濟、環保、與城市規劃協調發展的原則,滿足經濟社會發展用電需要,滿足大規模西電東送需要,滿足安全穩定運行需要。具體來說,就是加快各省(區)骨干電網和西電東送輸電通道的建設,加大城市配電網和農村電網改造建設的投入,徹底解決電網供電“卡脖子”問題,大力降低線損,推進新技術應用和技術升級。
四是加快特高壓電網建設,節約輸電走廊資源。專家指出,南方電網采用特高壓輸電技術,可以有效緩解長距離西電東送輸電走廊資源緊張局面,解決負荷中心廣東電網短路電流超標等技術問題,提高電網安全穩定水平。在充分研究的基礎上,他們們開展了±800千伏云南-廣東特高壓直流輸電工程和云南昭通-廣東惠東1000千伏交流輸變電工程的前期研究工作,取得了一整套研究成果,正進入實施階段。
五是實施“走出去”戰略,實現更大區域的資源優化配置,降低電力運行成本。據了解,南方電網公司作為國家授權參加大湄公河次區域電力合作的具體執行單位,已經在諸多方面取得了階段性成果,并正在逐步發揮主導作用。目前他們在云南、廣西已有3條線路向越南送電,并開展了向泰國送電、中越聯網等初步可行性研究,并受國家商務部委托,組織開展了緬甸電力規劃。另外,加強了與香港、澳門電力公司的聯系和合作。