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        爪哇島上演繹“中國速度”

        文章來源:中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司   發(fā)布時間:2019-08-22

        清晨,印度洋熾烈的陽光伴隨著溫暖的季風(fēng)鋪灑在爪哇島上,北岸芝拉扎電廠的輪廓被映照得格外明亮。

        “我們只用了20個月!”電廠內(nèi),剛剛見證芝拉扎三期工程鍋爐順利點火沖管的項目經(jīng)理助理劉海陽激動不已。他身邊,所有中國和印尼同事臉上都露出了燦爛的笑容。

        20個月,從首根鋼結(jié)構(gòu)吊裝到實現(xiàn)點火沖管,這是印度尼西亞百萬千瓦燃煤機(jī)組建設(shè)的新紀(jì)錄,也創(chuàng)造了中國國內(nèi)同等機(jī)組建設(shè)的最快速度。海外項目與國內(nèi)工程的地域和人文環(huán)境不同,工程組織管理要求更加苛刻,能夠在數(shù)千里之外的國度展現(xiàn)“中國速度”,離不開中國建設(shè)者的奮斗與智慧。作為芝拉扎三期工程的設(shè)計建設(shè)單位,中國能建讓“中國速度”的實現(xiàn)成為可能。

        圖為芝拉扎電廠全景。

        屬地管理,以“中國溫度”驅(qū)動“中國速度”

        芝拉扎三期工程位于中爪哇省芝拉扎縣,裝機(jī)容量為1×100萬千瓦燃煤發(fā)電機(jī)組,是該國3500萬千瓦電站項目之一,由中國能建規(guī)劃設(shè)計集團(tuán)西南院(下稱“西南院”)設(shè)計、浙江火電(下稱“浙江火電”)建設(shè)。工程全部使用中國電站設(shè)備和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),建成后將為印尼經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的能源保障。

        如何在最先進(jìn)指標(biāo)的前提下,讓工程實現(xiàn)最優(yōu)建設(shè)效率,更好地造福當(dāng)?shù)兀憬痣娛钩隽藢俚鼗芾淼年P(guān)鍵一招。

        “我的工作崗位十分重要。不僅關(guān)系到設(shè)備材料安全和消防安全,更關(guān)系到員工的生命安全。”現(xiàn)年50多歲的蘇馬諾,是項目安全員。每天,他都穿梭在施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并制訂相應(yīng)措施,提出整改意見。因為工作認(rèn)真、鐵面無私,被大家親切地稱為工地上的“包青天”。

        蘇馬諾只是芝拉扎三期工程數(shù)千名印尼籍員工中的一員。浙江火電印尼芝拉扎三期項目部直接為當(dāng)?shù)靥峁?600多個就業(yè)崗位,印尼籍員工占員工總數(shù)近76%。

        “除了提高用工比例,我們也注重提高印尼籍員工的管理能力和專業(yè)技能,一大批員工進(jìn)入管理崗位。”芝拉扎三期項目經(jīng)理吳仁斌介紹,項目部除了采用師徒結(jié)對、技術(shù)培訓(xùn)等方式幫助當(dāng)?shù)貑T工增強(qiáng)專業(yè)技能,還建立了培訓(xùn)中心,合格者可獲得被印尼勞工組織認(rèn)可的資格證書。“很多印尼籍工人經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),已成長為施工主要力量,極大地提高了效率。”吳仁斌說。

        屬地化管理也進(jìn)一步增進(jìn)了項目部與當(dāng)?shù)孛癖姷慕涣髋c融合,實現(xiàn)了互利雙贏。項目部積極支持周邊村鎮(zhèn)、學(xué)校開展體育比賽、文藝活動及各類公益活動,在履行社會責(zé)任中傳遞“中國溫度”,與當(dāng)?shù)孛癖姟⑸鐣M織建立了深厚的情誼。

        嚴(yán)格管控,以“中國質(zhì)量”支撐“中國速度"

        又好又快的“中國速度”,必須以優(yōu)質(zhì)的“中國質(zhì)量”為支撐——這既離不開前期科學(xué)合理的工程設(shè)計,又離不開施工中高效的資源調(diào)配和嚴(yán)格的質(zhì)量管理。

        芝拉扎電廠地處赤道,具有雨季長、鹽霧腐蝕高的特點,且屬于高烈度地震區(qū)域,設(shè)計工作面臨很大挑戰(zhàn)。作為芝拉扎三期工程的設(shè)計方,西南院在參考之前設(shè)計的芝拉扎一期、二期項目經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進(jìn)一步創(chuàng)新思路,采用高烈度軟土地基處理技術(shù)和汽輪發(fā)電機(jī)基礎(chǔ)采用彈簧隔振基礎(chǔ)設(shè)計,從而減少預(yù)制樁的使用,降低基座臺板的地震響應(yīng)。這些舉措不僅極大地節(jié)約了地基處理和土建的工程量,更為優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。

        2017年11月項目正式開工后,項目部一方面注重提前策劃,以高效的資源調(diào)配確保工程建設(shè)進(jìn)度;一方面在質(zhì)量管理上狠下功夫,讓質(zhì)量責(zé)任落地生根。在資源調(diào)配方面,通過內(nèi)部三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度和現(xiàn)場施工計劃,合理調(diào)整設(shè)備到貨清關(guān)和設(shè)備倒運次序;在安裝過程中,適時調(diào)整和整合施工資源,做好對大型機(jī)械及施工人員的有序進(jìn)場和退場。

        “我們的施工區(qū)域非常大,吊機(jī)的轉(zhuǎn)場很麻煩,如果沒有安排合理的順序,既浪費資源,也會影響施工質(zhì)量和進(jìn)度。”芝拉扎三期項目經(jīng)理助理林玉斌向記者舉了工程吊裝的例子。由于該工程采用全鋼結(jié)構(gòu),整套機(jī)組設(shè)備吊裝工作量非常大。項目部精心設(shè)計吊裝方案,合理確定吊裝順序,使各大吊裝節(jié)點目標(biāo)得以安全、準(zhǔn)點、順利實現(xiàn)。

        “我們僅用了6個月的時間就順利完成鍋爐房、汽機(jī)房近2萬噸的鋼結(jié)構(gòu)吊裝量。”林玉斌介紹,芝拉扎三期工程也因此榮獲了2018年度“一帶一路”吊裝工程獎。

        項目部參照中國國家優(yōu)質(zhì)工程獎和印尼電力工程建設(shè)最高獎的標(biāo)準(zhǔn)和要求,著力健全質(zhì)量保證體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)。“我們嚴(yán)格落實浙江火電質(zhì)量管理關(guān)鍵點清單和負(fù)面清單,嚴(yán)抓質(zhì)量管理。”芝拉扎三期項目總工程師朱興旺介紹,他們成立了質(zhì)量管理小組并建立聯(lián)絡(luò)群,把當(dāng)天發(fā)生的質(zhì)量問題在群里溝通、落實、解決,確保工程現(xiàn)場質(zhì)量始終保持優(yōu)良狀態(tài)。

        此外,項目部還開展“創(chuàng)精品工程區(qū)”活動,并注重抓好首次、首批工程的施工質(zhì)量。“我們會對施工人員技能資質(zhì)、機(jī)具材料、技術(shù)交底、工作環(huán)境等方面進(jìn)行現(xiàn)場排查,符合要求后方可施工;首批當(dāng)量檢驗結(jié)果合格后,方可延續(xù)施工。”朱興旺坦言,“這樣可以有效避免事后出現(xiàn)大面積返修情況,促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度的整體提升。

        自我加壓,以“中國服務(wù)”牽引“中國速度”

        芝拉扎電站是印尼最大的私人投資(IPP)電站,在相應(yīng)的監(jiān)督管理上相對較為寬松。但浙江火電沒有絲毫懈怠,始終在安全管理上自我加壓,積極推行“凡事有人負(fù)責(zé),凡事有章可循,凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”的核電質(zhì)量管理理念和“安全+”的現(xiàn)代信息管理手段,確保“中國速度”的全效運行。

        “我們在施工區(qū)域安裝監(jiān)控系統(tǒng),建立安全管理微信群,進(jìn)一步增強(qiáng)了預(yù)測預(yù)控,規(guī)范標(biāo)化設(shè)施。”朱興旺介紹道,“我們還運用二維碼技術(shù),讓中、印尼員工掃一掃就能掌握工作流程和安全規(guī)范。”

        面對數(shù)量龐大的印尼籍員工,項目部要求人數(shù)達(dá)到30人的印尼本地勞務(wù)隊伍,必須配置1名專職安全人員。根據(jù)這一規(guī)定,芝拉扎三期高峰期印尼籍安全管理員達(dá)到40余人。辛苦付出終有報,芝拉扎三期工程開工至今,未發(fā)生過安全事故。浙江火電也得到了業(yè)主的高度認(rèn)可與信任——這也是“中國速度”能夠在異國他鄉(xiāng)得以實現(xiàn)的重要前提。

        “業(yè)主的充分信任,既源自我們嚴(yán)格的自我管理,也得益于我們多年來努力提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”芝拉扎電廠二期運維項目經(jīng)理汪濱如是說。

        這其中的“多年來”,要推回到2008年。當(dāng)時,芝拉扎一期工程2臺30萬機(jī)組的發(fā)電利用率還不到60%,發(fā)電效益較差。正在大力開拓海外檢運維檢一體化業(yè)務(wù)的浙江火電承接了機(jī)組檢修工作,將發(fā)電利用率一舉提高到了95.1%,名列印尼爪哇島燃煤電廠第一名,浙江火電也因此獲得了芝拉扎電廠二期1臺66萬千瓦機(jī)組的運維工作。該項目自2016年進(jìn)入商運以來一直持續(xù)高效、安全穩(wěn)定運行,截至今年6月,累計總發(fā)電量超過120億千瓦時,年平均發(fā)電達(dá)到8000小時,位列印尼燃煤電廠前三名,被評為了印尼最佳私營電廠。扎實的服務(wù),優(yōu)異的數(shù)據(jù),收獲的是越來越寬廣的海外市場。如今,在完成芝拉扎三期工程建設(shè)后,浙江火電還將承擔(dān)該電站的運維服務(wù)。

        “目前我們已有62名中方運維人員進(jìn)場。”提起即將到來的新的挑戰(zhàn),已經(jīng)在芝拉扎電站運維服務(wù)崗位上奮戰(zhàn)一千多個日夜的汪濱充滿自信,“我們將在借鑒二期成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全力做好三期運維工作,讓工程不僅展現(xiàn)中國速度,中國質(zhì)量,也能充分展現(xiàn)來自中國的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”

        【責(zé)任編輯:宋詞】

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