“今天，中鋁國際及成員企業已復工項目增至199個，項目現場人員30255人，應復盡復在建工程復工率達到100%！”3月14日上午，中鋁國際安全生產管理部負責人匯總各單位傳來的數據之后，第一時間上報了這一好消息。

面對新冠肺炎疫情防控的嚴峻形勢，中鋁國際及成員企業按照黨中央及中鋁集團黨組要求，堅持疫情防控與復工復產兩手抓、兩不誤，彰顯了“有色鐵軍”勇挑重擔、敢打硬仗的擔當精神和蓬勃力量。

未雨綢繆 打有準備之仗

疫情發生后，中鋁國際第一時間成立了疫情防控工作領導小組，對疫情防控和復工復產進行動員部署，建立起從本部到成員企業再到項目的三級復工復產、疫情防控體系。

與生產型企業不同，建筑施工類企業由于生產具有流動性、長周期、人員密集等特點，導致復工復產存在不小困難。2月初，中鋁國際黨委班子經過認真分析研究后，提出了“兩個確保”“兩個不變”的工作要求（即確保全體員工生命安全、身體健康、工作安全，確保復工項目按計劃有序順利推進、迅速形成大干局面；全年目標任務不變，對各單位的考核指標不變），為統籌推進疫情防控和復工復產工作指明了方向。

2月初，中鋁國際制訂了《施工現場新冠肺炎防控工作實施方案》《防控新冠肺炎預防施工現場員工須知》并下發各項目部。2月5日，中鋁國際召開視頻會議，要求各成員企業、項目部在防控好疫情的前提下，加強生產經營組織管理，千方百計克服困難，全力以赴保重點項目，分級分層抓實做細生產經營工作。2月7日，中鋁國際下發《關于疫情防控工作和重點項目復工復產工作的通知》，并對2020年大宗材料需求量進行統計，鼓勵各企業通過各種方式應對大宗材料市場價格波動，為后期復工復產提供保障。2月中旬，中鋁國際下發《關于做好工程項目疫情防控及復工復產工作的通知》《關于加快在建項目復工復產的指導意見》，各成員企業也結合實際分別制訂方案、預案，力求疫情防控、復工復產兩手抓、兩不誤。

防疫優先 打有策略之仗

“到3月15日，本項目參建單位中，中鋁國際成員企業共到崗2563人，較上周增加403人，現有452人處于隔離期，暫無人員出現發熱、咳嗽等癥狀。”中鋁國際廣西華昇項目現場協調組組長田福泉表示，目前中鋁國際在該項目工作人數已與春節前持平。

中鋁國際在建項目點多面廣，施工人員來自五湖四海。為做好疫情防控工作，中鋁國際各成員企業根據主要勞務資源的地域特點、項目所在地的交通條件等，做好運輸保障工作，確保人員安全返崗。人員相對集中、距離項目較近的，采取“一站式”直達運輸、“點對點”包車接送方式；距離項目較遠的人員，統一組織出行，出發站集體購買高鐵車票、目的地車站集中接送，并做好測溫、消毒等防護工作；招用當地人員，在項目所在地積極與地方有關部門溝通，充分利用當地勞務資源；有針對性地采取疫情補貼方式，提高人員積極性，有條件的項目對隔離期的工人發放工資補貼，發生的相關費用，與業主和分包商積極溝通、協商解決。

“車上給我們準備了口罩、礦泉水、面包等物資，發車前對車內外進行消毒，上車后分散就座，路上還測了兩次體溫。”中鋁國際文山鋁業項目參建人員楊世平說，從家鄉縣城到工地，項目部都做了細致周到的安排。

返崗人員進入項目部后，直接進入單獨區域隔離，隔離期滿無發熱、干咳、乏力等癥狀者，方可返崗工作。各項目部還做好公共區域的每日清潔、消毒、通風，分時分散安排用餐，強化人員體溫監測，建立人員臺賬和個人健康檔案，嚴格執行每日“零報告”制度。

各成員企業和項目部加大對口罩、消毒液、測溫槍等防護用品的采購儲備力度。中鋁國際本部在國內外累計采購口罩約40萬只，已向各成員企業分發20余萬只；昆勘院研發了紅外體溫檢測儀，供各項目部使用；中色科技開發了疫情日報系統，掌握員工到崗情況；山東工程推出了疫情防控手機APP，強化了人員進出管理。

力保目標 打有價值之仗

為確保精準復工、應復盡復，中鋁國際逐個梳理在建項目，排除收尾、暫停、冬休期及處于前期準備階段等短期內不具備開工條件的項目，并根據各項目所在地疫情防控風險等級，篩選確定了199個應復盡復項目，要求各成員企業及項目部做好準備工作，一旦具備復工條件應立即復工。

“復工復產必須實打實。”中鋁國際要求各項目部必須在防護措施、封閉管理、防疫物資儲備等各方面達到當地防疫部門要求，取得政府復工許可后方可復工，且必須有關鍵工序開工才視為有效復工。

中鋁國際對225位項目經理逐一電話落實，確保2月29日前所有項目經理抵達現場。項目部其他管理人員、分包商管理人員也在3月5日前陸續到崗。

2月份以來，中鋁國際堅持召開早調會、重點項目專題會議，以WeLink、仿真視頻、微信等形式，研究重點項目、法務風險、市場開拓、“兩金”壓降等工作。同時，中鋁國際領導班子與每家企業逐一交流，督促落實疫情防控和復工復產要求，幫助解決存在的困難問題。

戰鼓聲聲、催人奮進，后方支持給力，好消息頻傳：在廣西，中鋁國際廣西華昇項目參建企業在春節期間組織留守人員抓緊施工，目前各子項、各專業、各工序已全面復工。在云南，貴陽院設計的神火項目500千安級項目產出首批成品鋁錠。在河南，天津建設承擔的安陽中東孟村棚改項目成為安陽市示范區第一家復工復產的施工項目。在山東，山東工程正抓緊制造供應歐洲某環保項目的設備，目前進度已完成計劃的85%。在海外，長沙院負責設計的中鋁幾內亞博法鋁土礦礦山項目1號線鋁土礦輸送系統重載試車圓滿成功。

全體動員 打有信心之仗

走進彌勒-玉溪高速公路項目一施工現場，一條條醒目的宣傳標語，一臺臺機器轟鳴的工程設備，一個個干勁十足的忙碌身影，一幕幕如火如荼的建設場景，呈現出一派欣欣向榮的景象。很難想象，這里一周多前還冷冷清清，只有零零散散的幾個人干活。

“干不起來，我們著急。干得慢，又何嘗不著急？”中鋁西南投資公司負責人楊峰說，該公司班子成員大年初四就趕回駐地，主動加強與云南省交通廳、云南交投等方面的溝通，積極協調解決返崗人員衛生檢疫、施工材料供應等問題，會同施工企業制訂復工復產措施，加快各項審批事項辦理，為推動項目復工復產做好準備。

中鋁國際各級黨委和群團組織積極發揮作用，全體干部員工滿懷信心，堅守崗位，為疫情防控和復工復產貢獻力量。

為了采購防疫物資，沈陽院總經理辦公室業務主管呂傳威冒著零下十幾攝氏度的低溫艱難步行，兩天跑了40多家藥房；鄒存友、展洪飛兩名駕駛員連續30小時吃住在車里，驅車2500余公里，連夜將采購的口罩運回單位。

九冶韓城區域項目經理徐孝武，本因身體不適在醫院治療，在得知項目復工在即，毫不猶豫拔掉針頭，火速集結項目部主要管理人員返回現場，電話聯系勞務人員，協調安排隔離點，落實食宿和防護用品。在他們的努力下，8輛車、42個人，首批返崗部隊從寧夏等地出發，穿過風雨，安全抵達。

貴陽院在得知云南神火電解槽啟動計劃后，安排項目總設計師、鋁電解事業部黨支部副書記楊濤帶領黨員趕赴現場，在設備間隙佝僂著身體，查看焙燒啟動中的風險點，進行各種數據收集和現場測試，一干就是大半天，確保了電解槽啟動萬無一失。

長沙院、十二冶、昆勘院、昆明有色院等企業也分別組織“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”“青年志愿者”“青年先鋒隊”等，帶頭開展物資搬運、現場消殺、手續辦理、項目建設等各項工作，推動疫情防控與復工復產兩手抓、兩不誤。

春風催鼓戰猶酣，中鋁國際正抓住明媚的春光，不放松、抓落實，朝著“兩個確保”“兩個不變”奮勇前行。

【責任編輯：李子紅】