改革開放之初，陳日新帶領(lǐng)首批創(chuàng)業(yè)者來到平朔，在一片荒涼的土地上，開啟了偉大壯舉。

他以敢闖敢試敢冒風險的精神，率先引進西方先進經(jīng)驗和設(shè)備，使我國改革開放初期首個最大的中外合作項目平朔安太堡露天煤礦從開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，積極探索中外合作經(jīng)營企業(yè)模式，為我國大規(guī)模引進外資、合作創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。

陳日新，原平朔煤炭工業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理。他以敢闖敢試敢冒風險的精神，率先引進西方先進經(jīng)驗和設(shè)備，創(chuàng)造了“三高一快”的平朔模式，推動了我國煤炭工業(yè)露天開采水平一步跨越30年。平朔安太堡煤礦被譽為我國改革開放的“試驗田”。

平朔安太堡露天礦是十一屆三中全會以后我國第一個中外合作項目，被稱為改革開放的“試驗田”。作為新事物，在前期建設(shè)過程中，經(jīng)受了來自體制上、思想上、管理上以及文化上的各方面挑戰(zhàn)。

面對這樣一項巨大的建設(shè)工程，在大同礦務(wù)局奮戰(zhàn)了大半輩子、已經(jīng)被任命為山西省煤管局副局長的陳日新，毅然挑起了組建“中國平朔露天煤礦籌備處”的重擔。他做出了“兩大塊、六條線、五同步”的戰(zhàn)略決策，提出“全面起步，總體推進”八字方針，力求總體最佳速度。為了確保工程質(zhì)量和進度，陳日新親自抓招標。他憑借豐富經(jīng)驗，選擇了一些專業(yè)對口、定額合理、技術(shù)裝備精良的設(shè)計、施工單位，把十幾個單位和上萬人的積極性調(diào)動起來，極大地簡化了辦事手續(xù)。

陳日新深諳治企之道，他規(guī)劃的機構(gòu)堪稱合作經(jīng)營的典范。當時許多到平朔參觀的企業(yè)界人士稱贊說:“年產(chǎn)原煤1533萬噸，公司總定員4500人，機關(guān)干部140人，人均效率30噸，這不僅是平朔的獨創(chuàng)，在全國也是首創(chuàng)！”許多新聞記者采訪后，把這種“機構(gòu)小、人員少、效率高”的做法，稱之為“平朔模式”。

1991年外方撤出合作后，平朔人融中外合作之精華，發(fā)揚“勇立潮頭、善為人先”的改革創(chuàng)新精神，闖過了一次次的危機與難關(guān)，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的成功之路。

經(jīng)過30多年的建設(shè)發(fā)展，這塊中國改革開放試驗田結(jié)出了豐碩的果實，創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌，由一座年產(chǎn)千萬噸的露天礦成長為我國主要的動力煤基地和國家確立的晉西北億噸級煤炭生產(chǎn)基地，為國民經(jīng)濟和地方經(jīng)濟發(fā)展作出了重大貢獻。如今，她正以中煤“兩商”戰(zhàn)略目標為引領(lǐng)，闊步行進在建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商的征程中。（國資報告記者 王倩倩編輯整理）