1985年，倪潤峰走馬上任成為國營長虹機器廠新廠長，作為當時電子工業部屬企業中最年輕的廠長和改革開放伊始第一批廠長負責制中的一員，倪潤峰一上任自身定位就顯得與眾不同。

“廠長就是給職工找活干的，給企業找效益的。”這是他當時大會小會上的口頭禪。在“個人官帽仕途”與“企業發展前途”之間，在“循規蹈矩”與“創新突破”之間，倪潤峰毫不猶豫地選擇了后者。

倪潤峰，男，漢族，中共黨員，1944年2月出生，山東榮成人，原四川長虹電子集團有限公司黨委書記、董事局主席。他科學地把軍工技術、工藝、檢測及質量控制手段移植到民品研發生產上，實現單一的軍品生產到軍民品結合的戰略轉移，帶領長虹率先成功探索出企業“軍轉民”道路，讓中國老百姓提前十年看上大彩電，一舉成為“中國彩電大王”，為中國彩電業走向世界奠定了良好基礎。

倪潤峰帶領長虹以電視產品作為轉型突破口，把軍工技術、工藝、檢測及質量控制手段移植到研發生產上。憑借軍工品質保證體系優勢，通過引進、消化、吸收再創新，長虹完成了從單一的軍品生產到軍民品融合的產業轉型，從國內同行業中名不見經傳的“小兄弟”跨入了“第一軍團”。

倪潤峰的格局和謀略，使得在他領導時期，長虹抓住了彩電行業每一次發展機遇。在國內證券市場起步階段，倪潤峰就敏銳地抓住了這一歷史機遇。1994年，“四川長虹”在上交所掛牌上市，優秀的業績激發資本市場助力長虹實力大增，次年就登上了中國電子百強榜首。

上個世紀80年代到90年代初，中國高端大屏幕電視市場一直是外資品牌所壟斷。在倪潤峰的帶領下，憑借長虹在軍工技術、工藝質量的優勢能力，自主開發出比肩國外電視技術的電視機芯，推出具有國際先進水平的“紅太陽一族”高品質彩電，通過市場運營機制推動中國大屏幕彩電的規模化普及。

1995年，倪潤峰在國內家電行業率先提出企業使命“以產業報國、民族昌盛為己任”。倪潤峰振臂高呼“振興民族工業”，其余國產品牌彩電也紛紛改弦更張，舉起民族品牌大旗。

到1996年底，在全國彩電市場上，長虹等國產品牌已經占到了70%以上的市場份額。倪潤峰也由此被媒體公認是中國家電業在改革開放浪潮中，首舉大旗率眾擊敗洋品牌，扛鼎中國民族產業崛起和領導中國家電品牌“雄起”的奮斗者。(國資報告記者 饒恒編輯整理)