拜讀了王悅先生的《混改，資本視角的觀察與思考》一書（以下簡稱《混改》），一方面是國企改革認識的一次再梳理，一方面是當前國企改革的實踐指引。

 

《混改》的方向篇集中精力將國企改革的40年進程濃縮總結成三個階段，每個階段的特點，成果和經驗躍然紙上。而階段和階段之間的連貫性就像大海中的波浪一樣，一波推動一波。將國企改革的歷程呈現在讀者面前。每個波浪都有高點和低點，都是從一個低點走向一個高點后又再一次回落。因此，讀者很清楚地了解了每一波改革都會在一定時期帶來碩果，但往往解決了部分問題后，又隨之跌落下來，從而為下一次改革積蓄力量。王悅先生把這些經驗與教訓結合他日常實踐和思考進行了總結和歸納，從資本這個獨特的視角逐漸把混改的方向呈現在讀者眼前，并且為下一步的路徑篇提供了具體可以落地的抓手。

《混改》的路徑篇，是將混改中如何具體實施落地中需要重點思考的核心內容進行了歸納。每家企業在具體實施中可以根據自身情況加以落地。改革本身沒有一個定式模板，直接將企業植入就萬事大吉了。王悅先生在本篇中采用了現實案例對每個步驟進行了分析。在此過程中，并不是一定要按部就班地機械照搬，而是指導大家這樣去思考，處理核心問題要到位。其實，閱讀中會發現，王悅先生非常善于將《混改》的核心邏輯在每個重要環節中加以提示。例如，資本的流動性、公平性和收益性。細心的讀者會發現，這些方向篇中的核心詞匯總是貫穿在問題的解答當中。他不斷提示讀者，不能因為混改而混改，混改的最終目的是什么？為什么按照這個路徑走？

《混改》的案例篇以三章三個企業的案例，展示了成功企業的共性要素，即混改公式：國企稟賦+市場化+企業家精神再造企業持久競爭力。在某種程度上詮釋了王悅先生對混改成功的認識。這可能就是成功企業的成功密碼吧。物競天擇，適者生存標志著人類產生、存在和延續的基本原理，最終歸結于一句就是優勝劣汰。人類就是這樣產生和繁衍的，企業同樣也是這樣。掌握持久競爭力實際就是掌握持久生存權。混改就是黨和國家為企業特別是國有企業提升生存能力提出的一個方向。

《混改》全書中明顯能夠感受到王悅先生對國企改革問題研究的深厚積累，實踐是經驗總結的重要基礎。很多問題的闡述不是簡單的理論堆積和闡述，而是通過問答的形式將讀者的疑問逐步解答。因此，《混改》一書更像是一本國企改革的參考手冊，至少會讓大家少走彎路。（新華保險董事 楊毅）