中化躍遷

一家外貿央企全面轉型科技驅動的樣本觀察

1950年成立以后，中化長期作為突破封鎖的窗口公司開展貿易；改革開放后，中化在國際國內兩個市場中逐步壯大自己；打破壟斷后，中化造血新生，在市場化、產業化的道路上成長為國企改革發展的樣板；正當我們在談論雙循環格局時，中化已經從2016年開始布局轉型科技驅動。

2016年后，中化找到了在新的國際國內形勢下，面向未來發展的新戰略——科學至上、知行合一。

前后30次入選世界500強，央企經營業績考核“15A”，中化這家深具貿易基因、板塊多元的央企全面轉型科技驅動，曾經引來外界的議論評說。

在中化成立70周年之際，本刊記者連續采訪中化多位相關負責人，發現中化不斷躍遷（量子躍遷的簡稱，指原子發生跳躍式變化的過程）的背后，是敏銳求變的沖動和膽識，是深入骨髓的危機意識，是企業家帶領全體員工強化團隊學習、持續反思碰撞，找到的一條只屬于中化自己的道路。（策劃 閆永 郭大鵬 文·本刊記者 饒恒）