中化躍遷

一家外貿(mào)央企全面轉(zhuǎn)型科技驅(qū)動(dòng)的樣本觀察

1950年成立以后，中化長(zhǎng)期作為突破封鎖的窗口公司開展貿(mào)易；改革開放后，中化在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)中逐步壯大自己；打破壟斷后，中化造血新生，在市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化的道路上成長(zhǎng)為國(guó)企改革發(fā)展的樣板；正當(dāng)我們?cè)谡務(wù)撾p循環(huán)格局時(shí)，中化已經(jīng)從2016年開始布局轉(zhuǎn)型科技驅(qū)動(dòng)。

2016年后，中化找到了在新的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)下，面向未來發(fā)展的新戰(zhàn)略——科學(xué)至上、知行合一。

前后30次入選世界500強(qiáng)，央企經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核“15A”，中化這家深具貿(mào)易基因、板塊多元的央企全面轉(zhuǎn)型科技驅(qū)動(dòng)，曾經(jīng)引來外界的議論評(píng)說。

在中化成立70周年之際，本刊記者連續(xù)采訪中化多位相關(guān)負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)中化不斷躍遷（量子躍遷的簡(jiǎn)稱，指原子發(fā)生跳躍式變化的過程）的背后，是敏銳求變的沖動(dòng)和膽識(shí)，是深入骨髓的危機(jī)意識(shí)，是企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)全體員工強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、持續(xù)反思碰撞，找到的一條只屬于中化自己的道路。（策劃 閆永 郭大鵬 文·本刊記者 饒恒）