3月2日，全國政協委員，中國東方電氣集團有限公司董事長、黨組書記鄒磊做客“對話新國企·智造高質量”系列網絡訪談，聚焦制造業創新驅動和企業人才培養，圍繞高質量發展主題，探討如何將企業做優做強。談到“打造中國GE”這一目標，鄒磊表示，要積極迭代新技術，提升傳統產業技術水平。

全國政協委員，中國東方電氣集團有限公司董事長、黨組書記鄒磊做客“對話新國企·智造高質量”系列網絡訪談。

（圖片來源：新華網）

主持人：我剛才為什么會說我會看企業的網站，因為我知道這樣一個老牌的企業，我特別想知道在60年之后它最關心的是什么樣的事情、它的整體風格會是什么樣。在這個時候，我看到了兩句話是企業最關注的，一個是“綠色動力”，一個是“致力于成為具有國際競爭力的世界一流重大技術裝備及服務供應商”。我們知道“打造中國GE”應該是所有東方電氣人的愿望和目標，現在我們距離這一目標還有多遠的路？我們的短板又在哪兒？

鄒磊：企業發展是永恒的主題。作為裝備制造業，東方電氣結合自身的特點，提出了一系列不斷改進、完善、發展的思路，包括我們正在進行的深化改革工作。從東方電氣當前的工作來看，作為提供能源裝備制造的企業，東方電氣這些年來積極響應國家“一帶一路”倡議的要求，我們累計在世界上70多個國家提供了8000多萬千瓦的發電設備，應該說我們已經由中國企業走向了國際化。但是，從企業的情況來看，離真正的國際化企業還是有很大差距的，我們也積極落實李克強總理到東方電氣視察時提出的要求，打造中國的GE，因此，我們把這一要求作為企業發展的重要目標。

各位網友肯定很關心我們跟GE的差距，雖然我們在一些方面能做到了，但仍然跟高質量發展的要求有很大差距。現在“有沒有”的問題已經解決了，各種發電設備都能生產，但“好不好”的有些指標還是有差距的，特別是我們的品牌。我們很多時候是能解決性能的要求，有些時候是通過比較低的價格去獲取市場。一方面，我們要不斷迭代新技術，特別是通過智能化制造，提升傳統產業的技術水平，解決高質量發展的問題。另一方面，從東方電氣的內部治理結構上來看，企業人才的培養、人員隊伍素養提升上還有很長的路要走，我們將通過不斷地提升能力、提升水平，通過不斷努力，讓東方電氣成為偉大的公司、成為具有國際影響力的世界一流企業。

【責任編輯：語謙】