3月8日，全國政協常委，國投黨組書記、董事長王會生做客“對話新國企?智造高質量”系列訪談。他表示，國投作為服從和服務于國家戰略的央企，始終將健康養老和環境治理作為未來發展的重點方向之一。

在今年兩會上，王會生帶來“完善多層次健康保障體系，促進醫養健康產業”和“加快推進城市生活垃圾分類回收、循環利用和無害化處理”兩份提案，主題聚焦于養老和環境保護。對此，王會生表示，“黨和中央非常關心人民群眾生活質量的提高，也多次提出要把人民生活美好的需求和打好藍天碧水保衛戰擺在突出位置，是三大攻堅戰的重要內容之一。而國投作為服從和服務于國家戰略的央企，也將健康養老和環境治理作為未來發展的重點方向之一。”

王會生介紹，“在健康養老產業上，我們認為國有企業要做好最基礎的，面對大眾的健康養老，而非依靠高價或地產發展養老。所以，國投做養老就是要聚焦養老產業短板，探索惠及千家萬戶的醫養結合養老模式，樹立央企養老品牌。一方面針對失能、半失能的老人，另一方面關注社區養老。國投有能力和底氣去做國家更需要、社會更需要、老百姓更需要的公益性工作，比如健康養老、海水淡化等項目，這也是央企的一種社會責任。”

截至2018年底，國投戰略性新興產業、金融服務業和國際業務資產占比56%，首次超過基礎產業，成功實現轉型。王會生直言，“因為我們早一步看到了市場和經濟發展的走勢，看到了老百姓對美好生活的需求。包括大數據、云計算、互聯網、智能化、制造業等。”十年前，國投開始轉型，當時提出“六個轉變”，既從傳統向新興轉變、從國內向國外轉變、從西部向中東西全面布局轉變、從低門檻向高門檻轉變、從自己關心的向市場關心的轉變、從資產經營向資本經營轉變。“我們就按照這六個轉變不斷地調整、完善，國投才有了今天的收獲。”

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【責任編輯：語謙】