3月6日， 全國人大代表、中國東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司高級技師、主任操作師，水輪機(jī)制造裝配領(lǐng)域頂尖人才、裝配技術(shù)帶頭人崔興國做客“對話新國企?智造高質(zhì)量”系列訪談。他表示，制造業(yè)領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)研發(fā)至關(guān)重要，一定要增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，攻關(guān)克難，實現(xiàn)從“跟跑”到“領(lǐng)跑”，從“制造”到“智造”的轉(zhuǎn)變。

主持人：今年的政府工作報告中提到了“要健全以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研一體化創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化原始創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)”，對此您有什么感想？同時在實踐創(chuàng)新的過程中，您面臨的最大機(jī)遇和挑戰(zhàn)是什么呢？

崔興國：今年的政府工作報告中強(qiáng)化了原始創(chuàng)新，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)制造。東方電氣要做中國的GE，東方電氣這幾年也本著這個目標(biāo)不停地奮斗。通過60年的努力，東方電氣成為發(fā)電設(shè)備制造的龍頭企業(yè)，已經(jīng)連續(xù)15年實現(xiàn)了世界產(chǎn)量第一。這些成績?nèi)〉玫谋澈髮嶋H上離不開改革開放，只有改革開放讓我們學(xué)習(xí)到國外的先進(jìn)知識，同時讓企業(yè)擁有與國外先進(jìn)制造企業(yè)同臺競技的機(jī)會，我們在競爭中成長、在競爭中相互學(xué)習(xí)，使我們的設(shè)計能力、研發(fā)能力和制造能力得以提升，如果沒有這些核心制造能力、核心研發(fā)能力，我們就會落后。

在三峽水電制造過程中，參與三峽左岸項目時，公司不具備70萬千瓦等級水輪機(jī)制造資質(zhì)，只能作為國外聯(lián)合體的一個供應(yīng)商。通過左岸項目的學(xué)習(xí)，我們在右岸制造時從“跟跑”進(jìn)入到“并跑”。在三峽地下廠房的設(shè)計、研發(fā)的過程中，我們成為獨立的承包商，擁有了巨型制作水輪機(jī)的研制能力，使我們得到迅速的提升和發(fā)展，也為后來溪洛渡電站的水輪機(jī)設(shè)計和白鶴灘百萬千瓦水輪機(jī)的設(shè)計打下了堅實的基礎(chǔ)。

主持人：如果沒有這些技術(shù)很可能我們的企業(yè)就會被淘汰？

崔興國：是的，如果沒有核心技術(shù)能力和核心的制造能力，我們就會被淘汰。所以如何去提升制造能力，我一直在思考，就是看待自己實際產(chǎn)品的時候，如果站在現(xiàn)在看過去，就會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品會存在這樣或者那樣的一些缺陷和問題；如果站在過去來看現(xiàn)在，會感到我們的產(chǎn)品的優(yōu)點。所以在提升產(chǎn)品質(zhì)量過程中，首先要去尋找、思考、探索它的問題在哪個地方，希望員工站在未來十年來看現(xiàn)在的產(chǎn)品：當(dāng)機(jī)組運行了10年、20年以后，發(fā)現(xiàn)需要改造的時候有哪些問題，就是我們現(xiàn)在需要不斷攻克、不斷解決的一些質(zhì)量問題。站在未來看現(xiàn)在，會使我們不斷地創(chuàng)新、不斷地解決問題，通過解決問題和在問題解決的過程中，實現(xiàn)創(chuàng)新，實現(xiàn)轉(zhuǎn)輪水平的提升，實現(xiàn)質(zhì)量管理水平的提升，實現(xiàn)裝配技術(shù)的提升。

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【責(zé)任編輯：語謙】