十三屆全國人大代表，山西陽煤集團姚武江在十三屆全國人大二次會議上提出，在新的國情、世情面前，以傳統能源為代表的煤炭產業，必須依靠理念創新、科技創新來提高煤炭行業安全、高效、綠色和智能化開采水平，實現煤炭能源的自我革命，并逐步成為讓社會尊重、人才向往的高新技術行業。

姚武江提出，目前煤炭開采已經步入了現代化信息化智能化開采時代，互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合。通過開展綜采工作面自動化升級改造，減少了作業人員，提升了安全系數，降低了勞動強度，改善了作業環境。陽煤集團注重頂層設計，強化統籌規劃，推廣應用、研究改進電液控及自動化煤裝備39套。

姚武江提出，建設智能化煤礦是一個多系統、多層次、多領域、多工種相互匹配融合的復雜系統工程，煤炭企業在推進“四化”建設方面還存在一些問題。

一是行業領域內缺乏統一的技術標準和系統平合，生產廠家質量參差不齊，技術協議、通訊接口不統一，信息不能共享，造成各子系統數據的介入、集成、處理、傳輸都有困難。

二是當前智能化技術對環境和工藝適應性差，部分關鍵技術還沒有得到解決。比如，煤矸識別技術還不成熟，煤矸量控制難度大，容易出現誤操作造成設備故障；采機精確定位和工作面設備自動化技術還沒有達到精確控制，不能適應現階段工藝要求等。

三是投入成本較高是制約智能化發展的主要難題。煤炭企業在正常工作面綜采設備的投入成本上，還要一次性投入1000萬至2500萬元的智能化控制系統費用，且需要持續不斷投入，配件價格高，修理費用高。

姚武江希望，下一步國家能夠出臺相關政策，嚴格要求生產廠商，嚴把質量關，做到精益求精。在制定行業質量標準時，要多從配件承受能力、使用壽命等多角度出發細化煤炭開采設備的等級標準，并作為設備招標時的一項重要參數。同時，加大政府資金政策支持力度，將智能化建設列為國家有關重大創新技術項目計劃，優先給予資金支持。

姚武江提出，煤炭領域革命的核心在于整體推進煤炭全行業、全產業鏈的清潔利用，煤炭轉型升級過程中涉及的環保工作我們必須高度重視。希望國家能夠制定煤炭資源開發類環保驗收規范或標準，并組織相關技術培訓，支持和鼓勵煤炭企業構建綠色低碳循環產業體系，提升驗收監測的工作質量和水平。同時，適當降低煤炭稅稅率，企業可以將降稅節省后的資金專款專用，用于煤礦出現的環境問題治理費、征地遷村費、職工安置費等，以減輕企業負擔，支持企業轉型發展。

【責任編輯：王鈺】