青海省國資委黨委多次召開會議研究部署疫情防控工作，建立防控領導小組，成立三個督導組對青海全省國有企業疫情防控工作進行督導，監管企業黨委高度重視、迅速行動，從六個方面深入推進監管企業疫情防控工作。

一是強化組織領導。監管企業黨委堅持把疫情防控工作放在當前工作的重中之重，層層壓實防控責任，成立防控疫情工作領導小組，主要領導親自抓，班子成員落實抓、分管領導具體抓，班組車間全力抓，形成了抗擊疫情工作一級抓一級、層層抓落實的工作機制。

二是強化聯防聯控。監管企業嚴格按照“早發現、早報告、早隔離、早治療”總體要求，建立了疫情防控聯絡員和24小時值班執勤機制，認真落實“日報告、零報告”制度，形成了通暢、快捷、靈敏、準確的疫情搜集、報告機制。同時，全面深入細致開展梳理排查，詳細掌握了企業每名工作人員狀況，做到了全覆蓋、無遺漏。西部礦業及時關閉茶卡鹽湖旅游景點，勸返旅客車輛101輛，對在西寧全部職工4967名進行了全覆蓋排查。西寧特鋼加強門衛、食堂等重點管理區域監測，對在西寧的7398名職工進行全覆蓋排查。省投集團建立疫情防控體系和聯防聯控機制，全面落實防控措施，對在冊的10320工作人員進行逐一摸排。

三是強化作用發揮。監管企業充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員干部先鋒模范作用，使黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚。青運集團迅達冷鏈黨支部主動承擔省內防控物資運輸任務，安排運輸力量前往湖北仙桃、山東淄博市運輸口罩、消毒液等疫情急需防控物資，積極做好應急物資保障工作。集結19輛運輸車輛，承接全省援助湖北物資運輸。能發集團及時印發《關于集團領導分片包干指導基層疫情防控工作，為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》，要求集團領導和二級單位黨組織充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，沖鋒在一線、戰斗最前沿。三江集團印發了《關于開展“讓鮮紅的黨旗在疫情防控第一線高高飄揚”活動的通知》，把基層黨組織和廣大黨員干部全面動員起來，“讓黨旗飄起來、把黨徽戴起來、讓黨員站出來”，為打贏疫情防控阻擊戰提供了堅強的政治保證。

四是強化宣傳引導。監管企業黨委充分運用多種媒體手段向職工群眾廣泛宣傳疫情防控知識，教育引導廣大職工積極防控、科學防控、依法防控，提高了職工防范意識和安全意識。西鋼集團、水電集團、青鵬集團向廣大干部職工發出倡議書，要求全體干部職工從我做起、從現在做起，體現國企職工擔當，展現國企職工胸懷，為打贏疫情防控戰貢獻自己的力量。能源集團、三江集團發出致集團公司廣大職工和廣大黨員干部的一封信，教育引導子女示范帶動親友共同做好科學防護?；ぜ瘓F制作防控新型冠狀病毒感染知識手冊，開展科普教育，共同抗擊疫情工作。

五是強化國企使命。監管企業積極投入到支援抗疫的行動中，認真履行社會責任，展現國企擔當，作出國企貢獻，樹立了“負責任、敢擔當”的良好形象。截止目前，西部礦業捐贈活性炭防護口罩30000個。西鋼集團捐贈KN95防護口罩5000個。鹽湖集團向湖北、青海兩地紅十字會捐款，向全省捐贈次氯酸鈉190.5噸。國投集團向青海省紅十字會捐款。能發（能投）集團積極捐款，用于籌建防護口罩生產線。

六是強化生產經營。監管企業在做好疫情防控的同時，千方百計保生產、保穩定，努力做到了抗擊疫情與生產經營“兩手抓、兩不誤”。鹽湖集團扎實做好疫情群防群控和聯防聯控工作，科學安排各項生產經營活動，完成生產氯化鉀42.16萬噸，做到了疫情防控力度不減、鉀肥生產產量不降。青運集團全力保障旅客出行便利，逐一對旅客和司乘人員進行體溫測量，嚴把關口、強化管理，確保疫情排查“不漏一車、不漏一人”。西鋼集團在節假日期間妥善安排車間班組，1月份生產鐵13.5萬噸，鋼15.8萬噸、鋼材15.46萬噸，順利完成生產任務。

【責任編輯：語謙】