連日來，四川省國資國企一手抓防控、一手抓生產，形成了嚴防死守戰疫情，緊抓快干抓復工的良好態勢。截至2月18日，22戶省屬企業所屬在川單戶企業已復工1144戶，復工率85.8%，其中重要必需領域單戶企業已復工331戶，復工率93%。

突出抓好“三個聚焦”——華西集團全力打好復工戰役

截至目前，華西集團承建的成都天府國際機場貨運綜合安裝、消防工程、成都彩虹工業園環氧乙烷消毒車間應急項目等30個項目已復工，正全力推進天府機場航站區土建項目等15個重點項目復工。

聚焦重點環節，切實加強系統部署。華西集團著眼建筑施工企業實際，聚焦推動復工復產所需的用工、材料、交通等重點環節進行系統部署。2月2日召開專題會，對集團復工及復工后的疫情防控工作進行系統部署；2月7日，制定印發《生產現場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控方案》等多個文件，針對復工后的防疫重點環節、重點項目、重點區域明確任務要求、權責范圍、保障措施；2月8日，集團及各單位領導班子提前返崗復工，全力抓好復工各項準備，有效確保復工防疫工作平穩、可控、有效。

聚焦重點項目，切實加強綜合管控。采取復工項目分類分級管理的方式，有序安全推進，對重點和防疫應急項目納入優先級，全力確保盡快復工；對具備條件的擬復工一般項目，嚴格執行復工審批制度，嚴格實施“四不復工”制度，確保安全可控。

聚焦重點區域，切實加強精準防疫。緊盯項目施工現場、辦公區、集中居住區和食堂這三個重點區域加強防控。對項目現場，啟動自主開發的信息數字化系統對30個復工項目1126名農民工全面強化健康跟蹤監測；對近100萬平米的生活、作業區環境衛生進行定期整治和消毒。對辦公區、集中居住區，集團兩級總部機關和所屬單位嚴格落實防范措施，切實做好集團約16萬平米的機關辦公場所、公共區域、集中居住區的衛生消毒等工作。對職工食堂，全面加強17個單位食堂的衛生和防疫監管，成立監察組對食堂環境和用餐用具消毒加強監管，嚴格落實餐飲工作人員健康建檔工作，確保重點區域防疫無死角、全覆蓋。

統籌推進 綜合施策 抓實抓細——省商投集團堅持防疫復工兩手抓、兩不誤

四川省商投集團突出處理好線上辦公與現場辦公、疫情抗擊與生產經營、應急業務與長遠發展、疫情抗擊與疫后發展、存量發展與增量投資等關系，統籌推動企業安全有序復工復產，綜合施策保持企業平穩運行，充分發揮國有企業促進經濟運行穩定的“壓艙石”作用。目前，四川物流航空港有限公司、大邑利民飲片廠、老廚房米業等104戶企業復工，復工率達90%，省重點項目西南食谷、西南（自貢）無水港正在履行復工手續，即將復工。

一是強化統籌協調。2月1日召開集團黨委會，成立疫情期間集團生產經營指揮部，謀劃推進企業復工；2日、3日先后召開生產經營專題會和協調會，要求在保障職工身心健康的前提下，各下屬公司統籌資源力量，有序開展復工經營，加快業務轉型和產業布局，并對企業復工存在的困難和問題進行集中協調調度。11日對企業復工進行再部署，在確保疫情可控的前提下，把更多精力用于企業復工復產，保證生產經營“不滑坡”。

二是強化政策支持。抓政策落地。成立集團涉及疫情經營和政策爭取工作指揮部，統籌、協調、督辦、落實企業開工復工保障政策。出臺工作方案，明確工作目標、重點任務、工作機制和保障措施，搶抓各級防疫期間經濟發展優惠政策落地，爭取優惠貸款額度近15億元，大力支持企業復工并保持生產經營。目前，初步統計經營合同金額已達29.5億元。抓資金保障。編制二級企業資金需求計劃，特別對生活物資保障、醫療物資保障等防疫領域子企業加快資金調撥，對涉及疫情物資保障業務提供內部借款展期、擔保以及借款等支持，省商投集團對下擔保免收擔保費，并建立資金綠色審批通道，最大限度降低疫情對二級企業復工經營的影響。抓審批服務。按照“程序不減、時間縮短”原則，對與疫情防控有關的項目評審、資金審批、合同審查等工作一律實行綠色通道，僅耗時5天就完成口罩生產線項目所有報批工作并進入試生產，達產后可實現日產口罩30萬只、防護服2000套的產能。

三是強化用工保障。實施靈活用工。出臺《關于做好新冠肺炎疫情防控期間企業復工復產穩定勞動關系的通知》，把穩定勞動關系作為復工的重要工作來抓，靈活處理疫情防控期間的勞動用工、工資待遇問題。做好健康防護。定時對辦公場所和生產經營場地消毒，要求全員必須佩戴口罩，按照復工順序分批次購買發放防護口罩15萬余只、消毒液2500余瓶、酒精1000余瓶、手套6000余雙等醫療防護物資。

全力以赴落實“五個到位”——長虹集團實現全面復工、復產率達92%

為最大限減少疫情對企業健康發展帶來的沖擊和影響，長虹集團黨委堅決抓好“五到位”，確保疫情防控和復工復產兩不誤。

一、主體責任落實到位。1月22日，長虹集團迅速成立以主要負責人為組長的疫情防控領導小組，對疫情防控、保產保供進行統籌領導。同時，明確旗下子公司各負責人為防疫情、抓生產的第一責任人，層層壓實主體責任，構建起“集團+子公司”防控管理體系，切實推動責任落實。隨著疫情形勢的逐步好轉，2月8日以來，長虹集團全面打響復工復產攻堅戰，班子成員全部深入疫情防控一線，對長虹商貿中心、技術中心、多媒體、空調、美菱、愛聯科技、華豐、網絡公司等所有在綿單位防疫情、抓生產進行巡查指導。

二、重點項目復產到位。2月10日起，長虹集團旗下包括多媒體、空調、美菱、愛聯科技、華豐、電源、民生物流等在綿單位實現全面復工復產，復工率已達100%，復產率已達92%；異地子公司基本完成復工復產。在綿陽長虹智能電視生產基地，5條生產線正滿負荷運行，超800名員工加緊生產新一代人工智能電視，目前電視生產訂單已排到了今年五月，總體預期向好；作為集團的核心項目、重要制造基地，長虹智能制造產業園項目經綿陽市疾控中心、高新區住建局和永興鎮政府等部門聯合檢查，于2月14日已正式復工。

三、聯防聯控管理到位。嚴格方案報備，長虹集團旗下子公司嚴密建立本單位疫情防控體系，復工2天前制定完備的防控預案并做好申報，經當地衛生防疫主管部門核查達到防疫條件后，方可恢復生產。嚴格疫情排查，自主開發并應用“長虹疫情防控平臺”，每天收集員工疫情信息及返崗復工數據，對有接觸史的員工嚴格執行居家或集中隔離醫學觀察。嚴格措施管控，長虹集團發文對復工后辦公、生產、就餐、交通等方面進行了防控安排，堅持全覆蓋、零死角通風消毒，錯時錯峰、分送分散就餐，入口體溫檢測及早晚體溫報備等日常機制。

四、防疫物資保障到位。第一時間從韓國、德國、日本、捷克等國家和地區采購近700萬只一次性口罩和11萬只N95口罩、7345套防護服、5300套護目鏡、2400只紅外測溫儀、8.4萬雙防護手套等防疫物資，根據物資到貨情況及自身防控實際，已向武漢、荊州、綿陽、廣元等地捐贈了230萬只一次性口罩、3.8萬只N95口罩、4228套防護服、2600套護目鏡、500只紅外測溫儀、7.5萬雙防護手套，以及76臺冷藏箱、80臺霧化器等醫療設備，助力共同戰“疫”。

五是宣傳輿論引導到位。制定抗擊疫情內外專項宣傳方案，積極營造正能量的社會氛圍。自1月下旬以來，線上通過“微長虹”公眾號等載體著力普及防疫知識，線下通過制作海拔、專題信息等進行宣傳。

【責任編輯：語謙】