文章來源：中國國際技術(shù)智力合作有限公司 發(fā)布時間：2020-03-24
隨著國企深化改革的持續(xù)推進(jìn)，國有企業(yè)專業(yè)人才流失、人才機(jī)制不健全、人才市場化程度低等系列問題凸顯嚴(yán)重，無法滿足企業(yè)深化改革對人才的需要。為有效改善國有企業(yè)人力資源現(xiàn)狀，市場化選聘成了國企選人用人機(jī)制的突破口。
科學(xué)、系統(tǒng)地開展市場化選聘對于緩解人才流失與活力不足、改善國企經(jīng)營管理隊伍結(jié)構(gòu)、開創(chuàng)人才選用新局面等具有重要的現(xiàn)實意義。
在此背景下，越來越多的國有企業(yè)對市場化選聘工作提出了更高的要求。中智咨詢作為服務(wù)央國企20余年的央企成員單位，深度了解市場化選聘工作的痛點與需求，從中央到地方相繼探索實踐，拓展市場化選聘工作的深度，已經(jīng)形成了較為成熟、可推廣的全流程解決方案。
而2020年開年新冠肺炎疫情的沖擊，市場化選聘的實施面臨時點上的特殊困難。中智咨詢擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任，對選聘業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面優(yōu)化，以快速響應(yīng)市場需求。尤其是在線上遠(yuǎn)程服務(wù)方面，推出了全新的線上測評一體化解決方案。升級后，這套集標(biāo)準(zhǔn)化測評、在線考試、在線面試、招聘流程服務(wù)于一體的系統(tǒng)將如何助力客戶更有效地實施遠(yuǎn)程選聘工作。
一、豐富招聘渠道，精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)人才
如何吸引更多人才報名，是國企市場化選聘工作面臨的首要問題。
企業(yè)每年都會組織多場市場化選聘，但部分崗位招聘在報名階段就被迫“流產(chǎn)”，主要原因就在于報名人數(shù)達(dá)不到要求。
合理有效的選聘渠道，能形成良好的傳播效應(yīng)，有助于快速吸引到潛在的優(yōu)質(zhì)候選人。市場化選聘需要圍繞崗位用人要求，針對性地組合多個信息發(fā)布渠道。
中智咨詢?yōu)槠髽I(yè)提供“中智評鑒”微信公眾號、“智企加小助手”微信公眾號、“智企加”門戶網(wǎng)站、中智集團(tuán)招聘網(wǎng)站四種免費信息發(fā)布渠道。利用自身二十年服務(wù)國央企人才工作的品牌優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，鎖定目標(biāo)人群，為企業(yè)精準(zhǔn)尋找優(yōu)質(zhì)候選人。
二、簡化招聘流程，提升招聘效率
如何提升選聘工作的運(yùn)作效率，是國企市場化選聘工作的必要條件。
優(yōu)秀人才是稀缺資源。市場化選聘工作戰(zhàn)線過長，易導(dǎo)致優(yōu)秀人才流失。
國企選人用人尤其重視嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)，導(dǎo)致招聘“流程較長”。有些看好的候選人在招聘過程中就被別的公司搶走了。
同時，在市場化選聘過程中，企業(yè)依舊使用較為傳統(tǒng)的工具和方法，導(dǎo)致效率低下。
例如在“簡歷收取和篩選”環(huán)節(jié)，郵箱收取簡歷是多數(shù)企業(yè)的主要方式。然而這種方式面臨著諸多弊端，如簡歷漏下載，填報格式不統(tǒng)一、簡歷投遞情況無法準(zhǔn)確跟蹤、重復(fù)投遞簡歷識別費時費力、無法進(jìn)行批量審核等。如遇簡歷相關(guān)問題還需要人工通過電話與候選人一一確認(rèn)，且無法保留相關(guān)溝通記錄。
中智咨詢在為企業(yè)提供全流程市場化選聘服務(wù)中免費提供在線簡歷收集的平臺，大大提升了企業(yè)市場化選聘的效率和效果。
三、多措并舉，確保招聘規(guī)范化
如何保證規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)得起監(jiān)督和查證，是國企市場化選聘工作的基本要求。
在當(dāng)前疫情嚴(yán)峻的情況下，多數(shù)企業(yè)的測評環(huán)節(jié)只能通過線上方式實施，很難保證整個流程規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。
中智咨詢根據(jù)既往經(jīng)驗，線下實施時，針對招聘流程中可能存在的風(fēng)險和問題，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)計預(yù)案，確保選聘全流程的規(guī)范性與公正性。
第一，引入“盲評機(jī)制”，在部分評估環(huán)節(jié)隱藏候選人信息；
第二，第二，部分評估環(huán)節(jié)評委簽字確認(rèn)，使得權(quán)利與責(zé)任對等；
第三，第三，配套紀(jì)檢監(jiān)察方案。
線上實施時，中智咨詢通過在線考試“防作弊機(jī)制”、線上閱卷“盲評機(jī)制”、考官在線評分系統(tǒng)等工具永久性保存候選人測試和考官評分等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的痕跡，便于后續(xù)追溯和查看，也在一定程度上保證了線上實施的嚴(yán)謹(jǐn)性和規(guī)范性。
四、多樣化方法和工具，提高結(jié)果準(zhǔn)確性
如何利用有限機(jī)會、有效工具識別外部人才，是國企市場化選聘工作的難點。
市場化選聘工作最難的是時間、場景、工具等因素的限制，導(dǎo)致外部人才的識別不夠精準(zhǔn)。如完全使用在線評價方法是否會進(jìn)一步降低評價結(jié)果的準(zhǔn)確性？
根據(jù)中智咨詢過往服務(wù)經(jīng)驗，采用“履歷評價+標(biāo)準(zhǔn)化心理/能力測評+定制化知識能力測驗+半結(jié)構(gòu)化面試”的組合，多種方法交叉印證，同時使用定制化工具，最大程度降低“會考不會做”“學(xué)習(xí)效應(yīng)”等誤差。 在線上化實施過程中，這些工具方法的操作難度不高且對評價結(jié)果影響不大，很好地解決了國企市場化選聘工作的難點。
五、一站式操作，招聘體驗專業(yè)化
如何將招聘過程和測評環(huán)節(jié)相連接，是國企市場化選聘工作的有力保障。一些企業(yè)的招聘環(huán)節(jié)較為繁瑣，無法實現(xiàn)招聘過程和測評環(huán)節(jié)一站式操作，給候選人留下“不夠?qū)I(yè)”的招聘體驗，影響了國企市場化選聘的最終效果。
對于沒有系統(tǒng)的企業(yè)來說，自建系統(tǒng)不僅需要大量資金投入，還需花費不少時間去學(xué)習(xí)和適應(yīng)系統(tǒng)操作。而一些已建立招聘系統(tǒng)和線上評價中心的企業(yè)，多數(shù)無法充分利用，招聘效果難以保證。為了盡可能幫助企業(yè)節(jié)約預(yù)算和人力投入，中智咨詢借助自有一體化招聘與測評系統(tǒng)平臺為企業(yè)提供升級版全流程市場化選聘整體解決方案。
企業(yè)既能享受高性價比的專業(yè)化服務(wù)，又能在候選人心目中樹立了專業(yè)高效的公司形象。同時，一體化線上平臺實現(xiàn)了各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的打通，不僅完成了招聘，而且為企業(yè)建立了自己的人才數(shù)據(jù)庫，為未來的招聘工作帶來不可估量的價值。
市場化選聘工作線上化實施已成趨勢。
國有企業(yè)在實施過程中所顧慮的多種風(fēng)險和問題要求線上系統(tǒng)平臺既具備招聘管理與測評評價一體化優(yōu)勢，又能在各個環(huán)節(jié)滿足國有企業(yè)特有流程的功能需求；要求平臺既擁有實現(xiàn)快速量化的篩選工具，又能實現(xiàn)工具定制化幫助企業(yè)精確錨定真正合適的候選人。
如此，才能保證市場化選聘工作有效落地。
【責(zé)任編輯：伍全】
