隨著國企深化改革的持續推進，國有企業專業人才流失、人才機制不健全、人才市場化程度低等系列問題凸顯嚴重，無法滿足企業深化改革對人才的需要。為有效改善國有企業人力資源現狀，市場化選聘成了國企選人用人機制的突破口。

科學、系統地開展市場化選聘對于緩解人才流失與活力不足、改善國企經營管理隊伍結構、開創人才選用新局面等具有重要的現實意義。

在此背景下，越來越多的國有企業對市場化選聘工作提出了更高的要求。中智咨詢作為服務央國企20余年的央企成員單位，深度了解市場化選聘工作的痛點與需求，從中央到地方相繼探索實踐，拓展市場化選聘工作的深度，已經形成了較為成熟、可推廣的全流程解決方案。

而2020年開年新冠肺炎疫情的沖擊，市場化選聘的實施面臨時點上的特殊困難。中智咨詢擔當社會責任，對選聘業務進行了全面優化，以快速響應市場需求。尤其是在線上遠程服務方面，推出了全新的線上測評一體化解決方案。升級后，這套集標準化測評、在線考試、在線面試、招聘流程服務于一體的系統將如何助力客戶更有效地實施遠程選聘工作。

一、豐富招聘渠道，精準鎖定優質人才

如何吸引更多人才報名，是國企市場化選聘工作面臨的首要問題。

企業每年都會組織多場市場化選聘，但部分崗位招聘在報名階段就被迫“流產”，主要原因就在于報名人數達不到要求。

合理有效的選聘渠道，能形成良好的傳播效應，有助于快速吸引到潛在的優質候選人。市場化選聘需要圍繞崗位用人要求，針對性地組合多個信息發布渠道。

中智咨詢為企業提供“中智評鑒”微信公眾號、“智企加小助手”微信公眾號、“智企加”門戶網站、中智集團招聘網站四種免費信息發布渠道。利用自身二十年服務國央企人才工作的品牌優勢和資源優勢，鎖定目標人群，為企業精準尋找優質候選人。

二、簡化招聘流程，提升招聘效率

如何提升選聘工作的運作效率，是國企市場化選聘工作的必要條件。

優秀人才是稀缺資源。市場化選聘工作戰線過長，易導致優秀人才流失。

國企選人用人尤其重視嚴謹合規，導致招聘“流程較長”。有些看好的候選人在招聘過程中就被別的公司搶走了。

同時，在市場化選聘過程中，企業依舊使用較為傳統的工具和方法，導致效率低下。

例如在“簡歷收取和篩選”環節，郵箱收取簡歷是多數企業的主要方式。然而這種方式面臨著諸多弊端，如簡歷漏下載，填報格式不統一、簡歷投遞情況無法準確跟蹤、重復投遞簡歷識別費時費力、無法進行批量審核等。如遇簡歷相關問題還需要人工通過電話與候選人一一確認，且無法保留相關溝通記錄。

中智咨詢在為企業提供全流程市場化選聘服務中免費提供在線簡歷收集的平臺，大大提升了企業市場化選聘的效率和效果。

三、多措并舉，確保招聘規范化

如何保證規范嚴謹，經得起監督和查證，是國企市場化選聘工作的基本要求。

在當前疫情嚴峻的情況下，多數企業的測評環節只能通過線上方式實施，很難保證整個流程規范嚴謹。

中智咨詢根據既往經驗，線下實施時，針對招聘流程中可能存在的風險和問題，在關鍵環節設計預案，確保選聘全流程的規范性與公正性。

第一，引入“盲評機制”，在部分評估環節隱藏候選人信息；

第二，第二，部分評估環節評委簽字確認，使得權利與責任對等；

第三，第三，配套紀檢監察方案。

線上實施時，中智咨詢通過在線考試“防作弊機制”、線上閱卷“盲評機制”、考官在線評分系統等工具永久性保存候選人測試和考官評分等關鍵環節的痕跡，便于后續追溯和查看，也在一定程度上保證了線上實施的嚴謹性和規范性。

四、多樣化方法和工具，提高結果準確性

如何利用有限機會、有效工具識別外部人才，是國企市場化選聘工作的難點。

市場化選聘工作最難的是時間、場景、工具等因素的限制，導致外部人才的識別不夠精準。如完全使用在線評價方法是否會進一步降低評價結果的準確性？

根據中智咨詢過往服務經驗，采用“履歷評價+標準化心理/能力測評+定制化知識能力測驗+半結構化面試”的組合，多種方法交叉印證，同時使用定制化工具，最大程度降低“會考不會做”“學習效應”等誤差。 在線上化實施過程中，這些工具方法的操作難度不高且對評價結果影響不大，很好地解決了國企市場化選聘工作的難點。

五、一站式操作，招聘體驗專業化

如何將招聘過程和測評環節相連接，是國企市場化選聘工作的有力保障。一些企業的招聘環節較為繁瑣，無法實現招聘過程和測評環節一站式操作，給候選人留下“不夠專業”的招聘體驗，影響了國企市場化選聘的最終效果。

對于沒有系統的企業來說，自建系統不僅需要大量資金投入，還需花費不少時間去學習和適應系統操作。而一些已建立招聘系統和線上評價中心的企業，多數無法充分利用，招聘效果難以保證。為了盡可能幫助企業節約預算和人力投入，中智咨詢借助自有一體化招聘與測評系統平臺為企業提供升級版全流程市場化選聘整體解決方案。

企業既能享受高性價比的專業化服務，又能在候選人心目中樹立了專業高效的公司形象。同時，一體化線上平臺實現了各環節數據的打通，不僅完成了招聘，而且為企業建立了自己的人才數據庫，為未來的招聘工作帶來不可估量的價值。

市場化選聘工作線上化實施已成趨勢。

國有企業在實施過程中所顧慮的多種風險和問題要求線上系統平臺既具備招聘管理與測評評價一體化優勢，又能在各個環節滿足國有企業特有流程的功能需求；要求平臺既擁有實現快速量化的篩選工具，又能實現工具定制化幫助企業精確錨定真正合適的候選人。

如此，才能保證市場化選聘工作有效落地。

【責任編輯：伍全】