近日，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平對職業(yè)教育工作作出重要指示強(qiáng)調(diào)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中，職業(yè)教育前途廣闊、大有可為。加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系，培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才能工巧匠大國工匠。

作為人力資源行業(yè)國家智庫，中智集團(tuán)通過調(diào)研267家制造業(yè)企業(yè)，發(fā)布《2020年智能制造技術(shù)與技能人才發(fā)展與激勵調(diào)研報告》，從技術(shù)技能人才需求與配置、人才流動、技能人才培養(yǎng)與發(fā)展等方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀，為企業(yè)藍(lán)領(lǐng)技能人才管理提供專業(yè)數(shù)據(jù)和實踐參考。

發(fā)現(xiàn)一：企業(yè)對智能制造高級技術(shù)人才招聘需求增加，對于技能藍(lán)領(lǐng)招聘需求大于普工

從企業(yè)招聘智能制造相關(guān)技術(shù)人才的需求來看，需求量前三位依次是自動化類工程師、設(shè)備/裝備工程師、系統(tǒng)集成工程師、軟件工程師以及大數(shù)據(jù)工程師，智能制造技術(shù)人才的需求更多地集中在電氣與自動化、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

從企業(yè)2020年對智能制造相關(guān)技術(shù)和技能人員的招聘需求來看：高級/資深/專家技術(shù)人員的招聘需求增長最多，數(shù)據(jù)顯示40.9%企業(yè)會擴(kuò)招此類崗位；對于初級技術(shù)人員來說，有近六成企業(yè)沒有此類人員招聘需求，也就是說企業(yè)整體對初級技工人員的需求偏低。此外，企業(yè)對于技能藍(lán)領(lǐng)的招聘需求大于一線普通藍(lán)領(lǐng)，三成企業(yè)表示針對技能藍(lán)領(lǐng)的招聘需求增加，反映了在智能制造轉(zhuǎn)型趨勢下，企業(yè)對于一線藍(lán)領(lǐng)員工技能要求的不斷提升。

發(fā)現(xiàn)二：技工和普工人員配置比例平均為36:64，預(yù)計技能人才占比將提升

參與調(diào)研的企業(yè)中，一線技能藍(lán)領(lǐng)占藍(lán)領(lǐng)員工的比例平均達(dá)到35.7%，一線普通藍(lán)領(lǐng)占比平均為64.3%。預(yù)計隨著工業(yè)4.0以及智能化趨勢的發(fā)展，企業(yè)對于技能人才的需求將進(jìn)一步增加，而對普通操作工的需求將會減弱，一線技能藍(lán)領(lǐng)的人員配置比例將進(jìn)一步提升。

在智能制造相關(guān)技術(shù)人才中，高級/資深/專家技術(shù)人員占比平均值為17.6%，中級技術(shù)人員占比平均達(dá)到39.4%，初級技術(shù)人員占比為43.0%，智能制造技術(shù)人才目前呈現(xiàn)“金字塔”型分布趨勢。

發(fā)現(xiàn)三：智能制造技術(shù)與技能人才培養(yǎng)與晉升體系、任職資格/能力評價體系是企業(yè)短板，亟待搭建和優(yōu)化完善

在智能制造轉(zhuǎn)型趨勢下，技術(shù)與技能人才相對短缺，對于企業(yè)的發(fā)展卻又至關(guān)重要。在這一背景下，技術(shù)與技能人才培養(yǎng)和發(fā)展不容忽視。智能制造技術(shù)和技能人才培養(yǎng)與晉升體系目前的實施情況：

1.僅8%的企業(yè)表示同時擁有智能制造技術(shù)與技能人才培養(yǎng)與晉升體系；

2.10%左右的企業(yè)表示擁有智能制造技術(shù)或技能人才培養(yǎng)體系中的一種；

3.44%的企業(yè)表示正考慮建立智能制造技術(shù)與技能人才培養(yǎng)與晉升體系；

4.更有20%的企業(yè)既沒有技術(shù)人才體系，也沒有技能人才體系。

從以上實施情況可以看出，技術(shù)和技能人才培養(yǎng)和晉升體系目前是企業(yè)人才管理的短板，對于人才的激勵保留和企業(yè)發(fā)展都有不利影響，企業(yè)亟待加強(qiáng)技術(shù)和技能人才體系的建設(shè)。在智能制造人才任職資格和能力評價標(biāo)準(zhǔn)方面，70.6%的企業(yè)表示正在考慮建立技術(shù)與技能人才的任職資格及評價標(biāo)準(zhǔn)，這也是企業(yè)未來在智能制造人才培養(yǎng)與發(fā)展方面的側(cè)重點(diǎn)之一。

發(fā)現(xiàn)四：師徒制及在崗操作實踐是有效培養(yǎng)方式

針對藍(lán)領(lǐng)員工的培養(yǎng)方式，80%以上企業(yè)均認(rèn)為，師帶徒/導(dǎo)師制和在崗操作實踐是有效培養(yǎng)方式，其次為輪崗/實習(xí)、鼓勵考取技能證書、項目實踐和技能競賽。另有超三成企業(yè)認(rèn)為校企合作培養(yǎng)、內(nèi)部分享/工廠之間相互學(xué)習(xí)也是有效的培養(yǎng)方式。

培訓(xùn)成本方面，2020年一線普通藍(lán)領(lǐng)人均培訓(xùn)費(fèi)用平均值為483元/年，人均培訓(xùn)時間為23小時/年；2020年一線技能員工人均培訓(xùn)費(fèi)用為1043元/年，人均培訓(xùn)時間為33小時/年；2020年智能制造技術(shù)人才人均培訓(xùn)費(fèi)用為2900元/年，高位值可達(dá)4350元，人均培訓(xùn)時間36小時/年。

第四次工業(yè)革命即將到來之際，面對日益激烈的國際競爭，持續(xù)優(yōu)化技能人才隊伍，助推制造強(qiáng)國建設(shè)，是廣大央企國企的重要使命之一。中智集團(tuán)作為管理咨詢整體解決方案提供商及國資國企改革的高端智庫，一直致力于服務(wù)和推動國有企業(yè)持續(xù)深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，深入推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加快數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、富有活力的人才隊伍建設(shè)。在陪伴國企改革發(fā)展的過程中，中智集團(tuán)為企業(yè)提供從頂層設(shè)計到落地實施的全方位管理咨詢服務(wù)，為國企的高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入新活力。

【責(zé)任編輯：趙藝涵】