日前，國網吉林省電力有限公司創新開展“星火”青年人才培養計劃，為吉林地區青年人才引入及培養打下堅實基礎。該公司在“十四五”期間，每年選拔50名有發展潛力的青年，在職業生涯起步的黃金時期，進行多方位多角度的跟蹤式培養，搭建青年人才發展“快車道”。

在選拔程序上，該公司嚴把高標準選才的“入口關”，堅持公平、競爭、擇優選拔，通過科學的指標體系，多維度考量員工素質能力，力求將青年中的先進分子遴選出來。與此同時，依托青年人才集中培養、職業發展、“之”字型成長三大平臺，配選業務導師、思想導師、成長導師“三導師”全程參與培訓，制定培養計劃。

為切實打造人才培養的全新平臺，該公司建立了優質培訓資源供給機制，利用線上線下相結合的模式，持續開展多元培訓。選派學員參與專項任務和重點核心技術攻關，使人才在完成艱巨任務中得到鍛煉。針對入選優秀人才的后期培養，該公司還建立、健全了跟蹤考評體系，進行末尾淘汰和擇優補充，確保人才隊伍素質優良、結構合理。

筑得良巢鳳自來，為了吸引留住這些高層次人才，針對星火工程中表現優異的學員，在崗位調整、職務晉升、職級聘任時公司將予以優先考慮，特別是對于在艱苦邊遠、欠發達地區和基層一線崗位上工作，或參與了急、難、險、重任務的學員，在福利保障、職工關懷等多方面也將給予激勵政策。同時，實施引智育才工程，縮短新入企博士試用期，提高培養期工資。對在縣公司工作的研究生、在鄉鎮供電所工作的研究生及本科生，也將給予相應獎勵。切實做到，用真心實意、真金白銀留住人才。

【責任編輯：趙藝涵】