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        中國中車:健全人才管理體系 踐行人盡其能

        文章來源:中國國際技術(shù)智力合作有限公司  發(fā)布時(shí)間:2020-04-19

        【編者按】就業(yè)是民生之本,穩(wěn)就業(yè)是“六穩(wěn)”之首。當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)下行壓力與疫情疊加,穩(wěn)就業(yè)問題更加凸顯,成為了全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)。為了深入貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央、國務(wù)院抗疫穩(wěn)就業(yè)工作部署,疫情防控期間,國務(wù)院國資委組織中央企業(yè)和有關(guān)單位集中開展“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè),國資央企在行動(dòng)”大型網(wǎng)絡(luò)招聘活動(dòng),扎實(shí)高效推進(jìn)穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)工作。近日,國資委新聞中心攜手中智集團(tuán)共同推出“對話央企負(fù)責(zé)人”系列訪談節(jié)目,集中采訪10位中央企業(yè)負(fù)責(zé)人,暢談非常時(shí)期中央企業(yè)竭盡全力穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)的新舉措,展現(xiàn)了中央企業(yè)講政治、顧大局、穩(wěn)就業(yè)、惠民生的責(zé)任擔(dān)當(dāng),展示了求賢若渴廣攬人才、履行社會(huì)責(zé)任幫扶貧困地區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)的央企情懷。

        (本期嘉賓:中國中車黨委書記、董事長劉化龍 主持人:中國國際技術(shù)智力合作有限公司 奚緯)

         

        疫情當(dāng)前力保國家運(yùn)輸動(dòng)脈暢通

        主持人:劉總您好,非常感謝您能夠接受我們的采訪,先來為我們介紹一下中國中車好嗎?

        劉化龍:中國中車是既古老又年輕的一個(gè)企業(yè)集團(tuán),說中車古老,我們唐山公司始建于晚清時(shí)代的1881年,中車的企業(yè)當(dāng)中,超過100歲的已經(jīng)有15家,所以說中國中車的發(fā)展史,也是中國鐵路的奮斗史。說他年輕,2015年中國南車和中國北車又進(jìn)行了整合,成立了新的中國中車,已經(jīng)是全球規(guī)模最大,品種齊全,技術(shù)先進(jìn)的軌道交通裝備和系統(tǒng)解決方案的供應(yīng)商。

        中國中車是我國裝備制造業(yè)一張亮麗的名片,中車成立以來一共有4個(gè)上市平臺(tái),中國中車是世界同行業(yè)規(guī)模第一的企業(yè)。目前軌道交通裝備行業(yè)世界上比較知名的有西門子、龐巴迪、阿爾斯通等巨頭企業(yè),中車已經(jīng)連續(xù)多年在裝備制造的規(guī)模上和產(chǎn)品的品種上保持第一。中國中車的產(chǎn)品已經(jīng)出口到105個(gè)國家和地區(qū),到去年底中國中車總資產(chǎn)是4300億, 員工總數(shù)也近18萬人,全級(jí)次的并表企業(yè)數(shù)一共有近380家,中車所屬企業(yè)在國內(nèi)分布在28個(gè)省自治區(qū)、直轄市,在境外29個(gè)國家我們中車有71家公司、31家辦事機(jī)構(gòu)還有17家科研機(jī)構(gòu)。

        主持人:疫情發(fā)生之后,中國中車積極響應(yīng)黨的號(hào)召,投入到這場戰(zhàn)斗之中,能給我們具體講一講嗎?

        劉化龍:總書記講的中央企業(yè)是頂梁柱,是黨和人民最可信賴和依靠的力量,關(guān)鍵時(shí)刻企業(yè)必須體現(xiàn)出來政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任,中車集團(tuán)到目前為止,累計(jì)捐款捐物達(dá)到4200多萬元,全集團(tuán)6萬多名黨員,累計(jì)捐款是880多萬,共青團(tuán)員26000多人捐款110多萬。在疫情期間,為了保證全國的秩序,中車有9600多名售后服務(wù)人員,分布在全國28個(gè)省市,所以說要確保國家運(yùn)輸鐵路動(dòng)脈的暢通,體現(xiàn)了央企的這種骨干和擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛N覀冄兄频睦滏溛锪鬈嚕诟鱾€(gè)地區(qū)支援抗疫一線,支援武漢,支援湖北的醫(yī)療物資源源不斷的運(yùn)往抗疫一線,我們積極配合抗疫一線,配合各級(jí)社會(huì)組織和政府做好疫情防控工作。

        支持人:前段時(shí)間國資委參加了國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控記者新聞發(fā)布會(huì),就復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問題回答了記者的提問,作為國資委監(jiān)管的央企,中國中車的復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況現(xiàn)在怎樣了呢?

        劉化龍:從2月10號(hào)開始,中車集團(tuán)就堅(jiān)持防疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓兩不誤,目前中車的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率已經(jīng)達(dá)到了97.8%,一個(gè)是系統(tǒng)謀劃全面優(yōu)化經(jīng)營計(jì)劃,第二個(gè)方面,我們就是統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作,到3月23號(hào)中車應(yīng)該復(fù)工的企業(yè)數(shù)有357家,目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的是349家。第三突出重點(diǎn)優(yōu)先保證重大項(xiàng)目,首先要保障國際市場的訂單,來維護(hù)和保障中車的國際信譽(yù)不受影響。

        扶貧力度持續(xù)加大

        主持人:今年是脫貧攻堅(jiān)的收官之年,您認(rèn)為中國中車今年的脫貧計(jì)劃怎樣呢?會(huì)有哪些具體的措施呢?

        劉化龍:扶貧和脫貧攻堅(jiān)是黨中央一項(xiàng)重要的重大決策和戰(zhàn)略安排。我們的定點(diǎn)扶貧地區(qū)主要在甘肅省,還有廣西壯族自治區(qū),一共有4個(gè)縣和區(qū),到目前為止,已經(jīng)有三個(gè)縣區(qū)實(shí)現(xiàn)了脫貧,中車要做到三不兩創(chuàng)兩注重,扶貧攻堅(jiān)的決心不變,力度不減,干勁兒不松,要?jiǎng)?chuàng)新模式,注重鞏固提升,注重可持續(xù)。一個(gè)呢,要繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)扶貧,我們有個(gè)扶貧的重點(diǎn)縣,它有花椒產(chǎn)業(yè)基地,今年我們要給他新增1萬畝。同時(shí)對它的水果基地的庫存冷庫,還有木耳基地,還有百香果基地,土蜂養(yǎng)殖等項(xiàng)目,提升規(guī)模和能力保障,同時(shí)要強(qiáng)化一些配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在拓展扶貧訂單這方面,優(yōu)先采購貧困地區(qū)的產(chǎn)品,發(fā)揮好我們“中車購”采購平臺(tái)的公益扶貧作用。第3個(gè)方面,中車在今年的扶貧工作當(dāng)中,考慮的是要強(qiáng)化特色扶貧,一個(gè)是突出黨建引領(lǐng),增強(qiáng)基層組織的保障力,第2個(gè)就是要拓展視野,強(qiáng)化智力扶貧,還有一個(gè)呢,我們今年要抓早抓小拓展的輻射效應(yīng),去年我們推出來的中車游學(xué)之旅,把我們對口這幾個(gè)縣區(qū)的小孩,讓他去我們的工廠去看,去體會(huì)現(xiàn)代工業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)文明,這些孩子回去之后,應(yīng)該說都是成了當(dāng)?shù)氐男∶餍恰?/p>

        借助專業(yè)管理系統(tǒng)做好人才管理

        主持人:習(xí)近平總書記一直高度關(guān)注就業(yè)問題,疫情發(fā)生之后就穩(wěn)就業(yè),也提出了一系列的重要部署,那中國中車在穩(wěn)就業(yè)和人員招聘方面都有哪些大的計(jì)劃呢?

        劉化龍:為了落實(shí)中央穩(wěn)就業(yè)有關(guān)精神,同時(shí)也要扛起央企的政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任,今年我們準(zhǔn)備接收大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生3500人以上,比去年增長了近15%,我們今年的計(jì)劃,再新增的招收技術(shù)工人,800到1000人,保障重點(diǎn)人群的就業(yè)。勞務(wù)派遣工、業(yè)務(wù)外包工等等這些勞務(wù)用工的穩(wěn)崗就業(yè)工作,我們也在調(diào)整計(jì)劃,有的子公司已經(jīng)將這方面的計(jì)劃調(diào)整了34%,同時(shí)對疫情期間待遇我們都作出相應(yīng)的規(guī)定,那么在此基礎(chǔ)上,我們勞務(wù)用工的規(guī)模,包括產(chǎn)業(yè)升級(jí)這方面,我們要持續(xù)加大外包和外部用工的力度。

        主持人:招聘工作是鏈接企業(yè)和應(yīng)聘者的重要媒介,疫情發(fā)生之后我們沒有辦法按照以往的程序按部就班的進(jìn)行招聘,那我們中國中車有哪些新的手段和途徑呢?

        劉化龍:一個(gè)就是在傳統(tǒng)用工招聘的基礎(chǔ)上,我們充分利用央企招聘平臺(tái),讓央企招聘平臺(tái)發(fā)揮重要的作用,中智集團(tuán)開發(fā)的央企人才交流平臺(tái)效果非常好,受到了各個(gè)子公司的歡迎。我們準(zhǔn)備進(jìn)一步擴(kuò)大平臺(tái)的應(yīng)用。第二方面我們有效發(fā)揮新媒體的優(yōu)勢。第三個(gè)呢,就是積極拓展云端招聘模式,中車的人才招聘工作采取網(wǎng)絡(luò)招聘方式,采用了全在線、無斷點(diǎn)的全程無接觸的云端招聘,這個(gè)效果也是非常好,真正實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)申投遞、在線測評還有視頻面試、在線簽約,隨著這些工作的實(shí)施,在這么特殊的情況下,創(chuàng)新手段和方式的運(yùn)用對招聘工作,對整個(gè)集團(tuán)的管理工作都有所推動(dòng)。

        主持人:人才是一個(gè)企業(yè)非常重要的資源,那中國中車在人才建設(shè)、人才培養(yǎng)、人才關(guān)懷和績效薪酬方面都有哪些亮點(diǎn)呢?

        劉化龍:應(yīng)該說新中車成立這4年多,我們高度關(guān)注人才隊(duì)伍建設(shè),總書記三次視察中車做出重要指示,這也為中車的人才工作指明了方向。總書記講的希望中車保持領(lǐng)先領(lǐng)跑,帶動(dòng)整個(gè)裝備制造業(yè),形成比學(xué)趕幫超的局面。那么在國資委的統(tǒng)一部署下,中車結(jié)合自己的實(shí)際,自覺擔(dān)當(dāng)大國重器,支撐強(qiáng)國夢想,塑造國家名片為己任,堅(jiān)持人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,這樣一個(gè)目標(biāo)和一個(gè)導(dǎo)向,推動(dòng)了中國中車不斷的向世界一流企業(yè)去邁進(jìn)。

        中車在人才工作,我覺得有這么幾個(gè)特點(diǎn),第一就是把人才工作擺在重要的戰(zhàn)略高度,注重頂層設(shè)計(jì)。中車目前已經(jīng)構(gòu)建起了全球一體化的人才管理體系,同時(shí),我們也構(gòu)建了完整的人才管理模型和制度體系以及運(yùn)作機(jī)制,也搭建了比較完善的事業(yè)成才的各種平臺(tái),只要到中車來,我們會(huì)把每個(gè)人的職業(yè)生涯職業(yè)通道,以及他的職業(yè)設(shè)計(jì)都盡可能的做好。同時(shí)呢,我們要結(jié)合自身的實(shí)際形成了具有中車特色的人才管理體系,這樣一個(gè)人才管理的一個(gè)系統(tǒng),這就包括了我們戰(zhàn)略牽引、職位管理、能力管理、平臺(tái)支撐、實(shí)時(shí)管控這個(gè)5大系統(tǒng)。因?yàn)榈侥壳盀橹梗熊?5歲以下的員工大概是接近7萬人,占中車員工的比重接近了40%,集團(tuán)黨委還專門召開了中車青年工作會(huì)議,也出臺(tái)了10個(gè)方面30條推動(dòng)青年人才成長成才的具體舉措。我們提出到2020年底,核心管理人才方面,中車黨委管理的領(lǐng)導(dǎo)人員45歲以下要占比達(dá)到四分之一以上,那么各個(gè)子公司中層管理人員,35歲以下的比例占比要達(dá)到五分之一以上,我們對核心技術(shù)人才當(dāng)中的35歲以下青年的占比要求要達(dá)到24.5%以上。對核心技能人才當(dāng)中這支隊(duì)伍當(dāng)中占比,35歲以下的要達(dá)到26.5%以上,發(fā)揮好中車的一種品牌優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了高端人才的國際化,那么在高端人才招聘方面,充分發(fā)揮好中車這個(gè)金名片的品牌優(yōu)勢。

        讓個(gè)人夢想融入時(shí)代旋律

        主持人:最厲害的將軍也有新兵蛋子的時(shí)候,諸葛亮當(dāng)年也是初出茅廬,您能不能給我們年輕人講一講,您當(dāng)年初入職場的故事呢?

        劉化龍:我是83年參加工作的,那個(gè)時(shí)候國家分配的政策基本上是回原省,我是原籍黑龍江,畢業(yè)以后就回到黑龍江省,和現(xiàn)在相比,很羨慕大家這種擇業(yè)方式,大家可以雙向選擇,我們那個(gè)時(shí)候沒有這種待遇,就是哪來的就要回哪兒去。回過頭來,看這三十幾年的職業(yè)生涯,也可以說,我個(gè)人從一個(gè)普通的實(shí)習(xí)生起步,做過技術(shù)員、工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人,也經(jīng)歷了基層崗位、基層技術(shù)崗位、中層管理崗位還有企業(yè)高管等不同崗位的鍛煉,回首這一路走來,感慨還是很多的。一個(gè)好的時(shí)代可以給你提供平臺(tái),一個(gè)好的事業(yè)也可以給你提供機(jī)遇,通過個(gè)人的努力可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。所以說每個(gè)人,特別是年輕人我覺得都應(yīng)該擁抱時(shí)代,應(yīng)該愛崗敬業(yè),要珍惜當(dāng)下,積極進(jìn)取。在這個(gè)崗位就要在其位謀其政,司其職盡其責(zé),在崗一分鐘你就要奮斗60秒,要無怨無悔無私,同時(shí)要注重個(gè)人的道德修養(yǎng),要注重個(gè)人的底線把握,要在忘我工作當(dāng)中實(shí)現(xiàn)一種無我的這種境界。

        主持人:如果用一句話給今年即將走向職場的年輕人一些建議,您會(huì)對他們說什么呢?

        劉化龍:這樣一個(gè)偉大的時(shí)代,我們應(yīng)該不負(fù)于這個(gè)時(shí)代,新入職的年輕朋友應(yīng)該心懷夢想,走好自己的路,腳踏實(shí)地定會(huì)心想事成,長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。特別重要的,我覺得應(yīng)該把個(gè)人夢想和時(shí)代的洪流有機(jī)融合起來,讓個(gè)人價(jià)值在企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中得到體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)的共同成長。人生就是一場大考,會(huì)面臨很多考試,只有堅(jiān)持一顆奮斗的心,就能夠贏得一場又一場的好成績。

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