雷神山醫院總建筑面積7.99萬平方米，規模超過兩座火神山醫院，工期卻與之相當。作為現場負責人，武漢市優秀項目經理、武漢市建筑業十佳建設者、中建三局一公司雷神山醫院項目生產經理王雅林負責統籌部署7000人施工。

來到現場第一件事，王雅林便召集各片區負責人開會。他將施工進度、人員組織、資源調配全盤考慮，制定系統的分工表和任務清單，將每一步施工計劃精確到小時，嚴格推進計劃。為了避免疲勞戰，王雅林實施AB角輪班制，定在每晚6點交接班。他每天都要把留在現場的管理人員“趕”回去休息，自己卻睡在車上，每天僅休息3個小時。

項目要求高、施工工藝復雜，特別是機電安裝和室內裝修還有特殊的要求?！耙俣龋焚|！”這是王雅林說得最多的一句話，時間緊張，他一邊組織施工一邊組織復查，力保所有工序都一次性驗收通過。醫療隔離區要按垃圾填埋場標準鋪設HDPE防滲膜，給地面穿上“防護衣”，做到雨水全收集全消毒，不讓一滴污水進入地下。王雅林專門抽調人手成立督察小組，不間斷全場督察是否有防滲膜破損，每發現一處破損立馬安排重鋪。他反復叮囑督查小組成員：“要使出‘大海撈針’的精神頭，一旦發生滲透，后果不堪設想，我們來不得絲毫僥幸！”

陰雨連綿的冬夜里，工地現場澎湃著滾滾熱潮，焊花四濺，機械聲聲，人影如織，王雅林說：“這是他見過最美的場景。”

【責任編輯：趙藝涵】