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        北京電力交易中心引入10家投資者
        國家電網(wǎng)公司開門“做蛋糕”

        文章來源:經(jīng)濟日報  發(fā)布時間:2020-01-15

        開放、合作已經(jīng)成了國家電網(wǎng)公司近兩年的關(guān)鍵詞。北京電力交易中心共引入10家投資者,新增股東持股占比30%。這對于進一步健全公開透明、功能完善的電力交易平臺,促進市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用具有重要意義。

        電力市場化,一直是電力體制改革的核心內(nèi)容。作為電力市場化交易的重要場所和平臺,電力交易中心的改革備受矚目。日前,北京電力交易中心增資協(xié)議簽約儀式在京舉行,共引入10家投資者,新增股東持股占比30%。這是國家電網(wǎng)公司貫徹落實中央改革部署,推動電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行的重要舉措,標志著北京電力交易中心股份制改造完成了“關(guān)鍵一步”。

        為市場化提供有效支撐

        長期以來,電力行業(yè)都屬于相對壟斷行業(yè)。2015年3月,《中共中央國務院關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》印發(fā),我國新一輪電力體制改革的大幕拉開,提升市場化交易電量比例是重要內(nèi)容。

        與普通商品一樣,買方、賣方要在電力市場上達成交易,自然需要一個交易場所和平臺進行撮合,這樣既可以提升交易效率也可以保障交易安全。2016年,在國家發(fā)改委、國家能源局指導下,國家電網(wǎng)公司組建了北京電力交易中心。

        電力交易中心主要負責市場交易平臺的建設、運營和管理,提供結(jié)算依據(jù)和相關(guān)服務,也包括市場主體注冊和相應管理,披露和發(fā)布市場信息等。

        成立以來,北京電力交易中心在建設交易平臺、完善交易機制、服務市場主體、促進新能源消納等方面做了大量工作,在提高交易效率、擴大交易規(guī)模、降低用戶用電成本等方面取得了積極成效。

        股份制改造保障公平

        在新一輪電改中,國家電網(wǎng)公司是主要的參與方和市場競爭主體,同時又是電力交易平臺的完全擁有者,既當“運動員”又當“裁判員”,很難讓市場信服其公平性。

        股東的多樣性能夠促使交易中心未來更加中立,或者是在制定交易規(guī)則方面時能夠考慮更多參與方利益訴求。2018年9月,國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《關(guān)于推進電力交易機構(gòu)規(guī)范化建設的通知》明確,電力交易機構(gòu)應體現(xiàn)多方代表性,股東應來自各類交易主體,非電網(wǎng)企業(yè)資本股比應不低于20%,鼓勵按照非電網(wǎng)企業(yè)資本占股50%左右完善股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        北京電力交易中心此次股改正是為了解決“獨立性”問題。記者了解到,增資項目于2019年10月25日在北京產(chǎn)權(quán)交易所完成增資信息披露和意向投資方征集,最終確定了10家投資者。10家股東單位均來自實力雄厚、業(yè)績優(yōu)異的綜合性能源電力集團,包括中國華能集團有限公司、中國大唐集團有限公司、中國華電集團有限公司、中國長江三峽集團有限公司等。

        國家電網(wǎng)有限公司總經(jīng)理辛保安表示,國家電網(wǎng)公司愿以交易機構(gòu)股改為契機,與股東方在優(yōu)化電力交易機構(gòu)治理結(jié)構(gòu)、營造公平競爭的電力市場環(huán)境等方面進一步加強互信合作、實現(xiàn)共贏。

        混合所有制改革“全面開花”

        實際上,開放、合作已成了國家電網(wǎng)公司近兩年改革的關(guān)鍵詞。2018年12月25日,國家電網(wǎng)公司在北京召開新聞發(fā)布會,發(fā)布開放合作十大舉措,在10個領(lǐng)域引入社會資本。此后,國家電網(wǎng)公司加快混合所有制改革,在特高壓直流輸電、增量配電、綜合能源服務、抽水蓄能、通用航空、金融等領(lǐng)域,積極吸引社會投資,放大國有資本功能。

        2019年11月20日,國家電網(wǎng)公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所舉辦引入社會資本專場推介會,集中推介了12個重點混改項目。“現(xiàn)場50多個投資商全部到我這里咨詢,社會資本對我們太關(guān)注了。”國家電網(wǎng)電動汽車服務有限公司總經(jīng)理沈建新說,原來充電樁進社區(qū)非常困難,與恒大集團合作后,恒大聯(lián)合其他開發(fā)商一下子就拿出了5000多個社區(qū)進行合作。通過混改,產(chǎn)業(yè)鏈條打通了,新能源汽車生態(tài)形成了。開放合作取得了“雙贏”。

        目前,在國家電網(wǎng)公司開放合作的十大領(lǐng)域均取得了不同程度進展。據(jù)國家電網(wǎng)公司體制改革辦公室主任楊新法透露,如在特高壓直流領(lǐng)域,已與人保集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,與人保資產(chǎn)公司簽訂投資意向協(xié)議。在增量配電領(lǐng)域,公司控股的項目基本完成項目公司組建并開工建設。抽水蓄能領(lǐng)域,安徽桐城抽水蓄能電站項目各投資方已達成投資協(xié)議。

        楊新法表示,下一步國家電網(wǎng)公司將以更大范圍、更高層面,以更大力度、更快進度,積極穩(wěn)妥推進混合所有制改革,以資本的“混”促進機制的“改”,努力打造一批改革典范,進一步增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風險能力。

        【責任編輯:趙藝涵】

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