摘要：中國石油在伊拉克尊重當?shù)匚幕曀祝ㄟ^保障當?shù)赜蜌夤⑻峁┊數(shù)鼐用窬蜆I(yè)機會、修建環(huán)保設施等多種舉措，將公司發(fā)展融入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展中，積極創(chuàng)造社會經(jīng)濟價值，不斷實現(xiàn)與當?shù)厣鐓^(qū)共同發(fā)展。

關鍵詞：社區(qū)建設 社區(qū)溝通 經(jīng)濟社會發(fā)展 可持續(xù)發(fā)展 促進就業(yè) 保障能源獲取

背景PART 01

2007年，伊拉克向國際開放投資機會以推進石油增產(chǎn)計劃。2008年戰(zhàn)火尚未停息，中國石油作為第一家外國石油公司走進伊拉克，加入到復興伊拉克石油工業(yè)的事業(yè)進程中。在獲得艾哈代布油田的服務合同后，公司聯(lián)合BP、道達爾、馬來西亞國家石油公司(Petronas)等國際同行獲得魯邁拉、哈法亞等大型油田的技術服務合同。中國石油深刻理解和融入伊拉克的發(fā)展藍圖，發(fā)揮比較優(yōu)勢服務當?shù)赜蜌夤I(yè)，助力伊拉克國家和人民實現(xiàn)石油復興夢。

責任行動PART 02

（一）服務石油工業(yè)發(fā)展

1.恢復和提高產(chǎn)能。中國石油發(fā)揮自身技術優(yōu)勢、運用多年豐富經(jīng)驗，幫助當?shù)鼗謴褪蜕a(chǎn)、振興石油工業(yè)。公司在伊拉克境內(nèi)累計建設逾1000公里管道，參加8個油田井口管道和場站建設，成為伊拉克戰(zhàn)后重建油田設施、恢復油氣生產(chǎn)的一支重要力量。中國石油與合作伙伴一起投入精銳力量，把先進適用的管理、技術經(jīng)驗和設備設施帶到伊拉克，為當?shù)亟ㄔO可持續(xù)的、現(xiàn)代化的油田和石油工業(yè)。

中國石油參與投資的三大項目產(chǎn)能建設比合同規(guī)定的時間提前建成，加快了伊拉克石油產(chǎn)業(yè)的振興步伐，重樹行業(yè)和伊拉克人民的信心。公司在伊拉克有序開展巨型碳酸巖鹽油藏注水開發(fā)前期先導試驗，有效實施叢式井、多分支水平井、深部酸化、防砂等先進技術，取得了顯著成效，實現(xiàn)了油田的高效開發(fā)和快速上產(chǎn)。艾哈代布項目提前3年實現(xiàn)二期年600萬噸產(chǎn)能，是伊戰(zhàn)后第一個投產(chǎn)油田；哈法亞項目提前15個月滿足了合同要求的7萬桶/日產(chǎn)量目標；魯邁拉項目提前2年實現(xiàn)增產(chǎn)10%的目標，創(chuàng)造30年來魯邁拉油田最高產(chǎn)量紀錄。

位列伊拉克第一、全球第四大油田的魯邁拉油田開采已有50年，油田穩(wěn)產(chǎn)基礎薄弱，油藏亟待重新認識和研究，且油田設施老化，管線泄漏事件頻發(fā)，生產(chǎn)配套裝置嚴重缺乏。僅2011年3月，因設備原因?qū)е庐a(chǎn)量損失最高時每日達15萬桶。公司聯(lián)合BP、伊拉克南方石油公司(SOC)及伊拉克國家石油營銷組織(SOMO)采取多種措施，施行一系列治理方案，建設安全高效現(xiàn)代化油田，促使魯邁拉油田實現(xiàn)大幅增產(chǎn)，為伊拉克貢獻了巨額財政收入。

2.提升原油外輸能力。中國石油積極參與伊拉克能源基礎設施重建，保障了當?shù)啬茉吹姆€(wěn)定供應和出口，帶來大量就業(yè)機會，并為當?shù)貛砗推脚c希望。公司先后完成了艾哈代布輸油管道、米桑原油外輸?shù)纫幌盗兄卮蠊こ獭８邩藴矢哔|(zhì)量地建成了伊戰(zhàn)后首條全自動化戰(zhàn)略外輸通道——米桑原油外輸管道。管道與原有的KRG主管線、DNO/陶克管道等管線連接形成橫貫南北的骨干管網(wǎng)系統(tǒng)，進一步優(yōu)化了伊拉克國家戰(zhàn)略管網(wǎng)布局，強化了原油出口安全，帶動了沿線地區(qū)的油氣開發(fā)生產(chǎn)，促進了當?shù)睾鸵晾说恼w經(jīng)濟騰飛，具有舉足輕重的戰(zhàn)略意義和深遠影響。這項戰(zhàn)略工程被伊拉克政府譽為伊拉克管道建設史上深化友誼、合作多贏的典范工程。

3.促進當?shù)亟?jīng)濟復蘇。優(yōu)先考慮伊拉克本地企業(yè)，依托當?shù)厣鐣Y源，培養(yǎng)本地工程分包商、材料供應商和服務商，帶動和促進當?shù)刂行∑髽I(yè)的發(fā)展。哈法亞項目啟動以來，已經(jīng)為米桑省提供了近5000多人的就業(yè)機會，很多生活在國外或者在巴格達工作的米桑人紛紛回到自己的家鄉(xiāng)，服務于哈法亞油田。油田開發(fā)建設也給當?shù)爻邪處砹思s1億美元的商機。2012年建成的哈法亞油田機場，是伊拉克首個油田機場，為油田員工動遷和生產(chǎn)作業(yè)提供了有力的安全保障和便捷支持，成為國際化油田基地建設的重要部分。

（二）促進員工發(fā)展

1.本土化與多元化。為當?shù)貏?chuàng)造更多的就業(yè)機會是中國石油開展投資活動始終遵循的原則。經(jīng)過10年來的經(jīng)營，公司在伊拉克所屬企業(yè)中已經(jīng)形成一支以當?shù)貑T工為骨干力量的團隊，為當?shù)?萬多人提供了就業(yè)崗位，員工本土化率達到85%。公司不斷提升當?shù)貑T工在管理、專業(yè)技術、操作技能等重要崗位上的比例。其中，艾哈代布項目本地化率為79.1%，哈法亞項目為72.9%，魯邁拉項目為93.65%，西古爾納-I項目為81.35%。

此外，中國石油致力于通過促進多元文化的融合，使具有不同文化背景的員工能夠彼此理解和信任，相互欣賞和學習，不斷提升員工隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力。公司舉辦各種活動增進不同文化背景的員工間的了解。倡導國際員工入鄉(xiāng)隨俗，尊重伊拉克當?shù)刈诮绦叛龊臀幕曀住?/p>

2.培訓與激勵。中國石油與伙伴公司注重當?shù)貑T工培訓，采取“師帶徒”、“結(jié)對子”的方式，不斷提高當?shù)貑T工操作技能。哈法亞、魯邁拉和西古爾納-I項目每年為當?shù)靥峁﹩T工培訓費，艾哈代布項目與高校聯(lián)手，為巴格達科技大學提供生產(chǎn)實習基地。通過多層次、全方位培訓，為伊拉克培養(yǎng)了一批熟練掌握石油勘探開發(fā)、生產(chǎn)和石油管道施工、地面工程建設的管理和技術人才。

此外，積極推動各項目組建培訓中心。哈法亞項目建立培訓中心，為伊拉克雇員提供石油專業(yè)技能培訓；中國石油工程建設公司（CPECC）在魯邁拉建成多功能綜合類培訓中心，并成為巴士拉大學實訓基地；大慶油田在伊拉克開辦海外培訓班，通過系統(tǒng)培訓，提高當?shù)貑T工的技能水平、團隊意識和工作效率，促進中外員工文化融合。

（三）做社區(qū)好鄰居

1.加強社區(qū)溝通。中國石油重視與當?shù)厣鐓^(qū)的溝通，在伊拉克設有專門的社區(qū)關系協(xié)調(diào)機構(gòu)，與當?shù)卣⒎钦M織、社區(qū)代表等建立起多種形式的溝通機制。在艾哈代布油田成立社區(qū)貢獻委員會，下設“公共關系員”崗位，負責油田社區(qū)關系建設和維護、與當?shù)毓蛦T人力資源相關事務等，同時在井場和營地設有社區(qū)關系記錄卡，專門記錄當?shù)卮迕竦脑V求，對促進社區(qū)關系和諧融洽起到了積極作用。

此外，公司積極開展社區(qū)宣傳教育活動，積極維護與當?shù)厣鐓^(qū)的和諧關系。哈法亞油田成為伊拉克當?shù)貙W生教育活動的實踐基地，接待眾多當?shù)卮蟆⒅小⑿W生走進哈法亞學習石油知識，感受哈法亞油田的國際化運作和管理。

2.控制環(huán)境影響。在伊拉克，公司遵循中國石油的全球安全環(huán)保文化，嚴格遵守伊拉克政府有關環(huán)境保護的相關法律法規(guī)，不斷加強污染防治和生態(tài)保護，努力在運營過程中減少環(huán)境足跡、控制環(huán)境影響。

魯邁拉油田每年約有200億標準立方米的伴生氣被直接放空燃燒。為合理利用能源，公司聯(lián)合BP、伊拉克南方石油公司組成聯(lián)合體（ROO），啟動建設“綠色油田”計劃，分多期建設電站工程。電站于2018年完工，每年可提供13億千瓦時發(fā)電量，滿足當?shù)?08萬戶家庭一年用電需求；每年可有效利用5.2億標準立方米伴生天然氣，減少300噸左右二氧化硫排放。

3.保障能源獲取。中國石油注重改善當?shù)孛裆楫數(shù)鼐用窆鍧崈?yōu)質(zhì)能源，助力當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。艾哈代布項目投產(chǎn)的天然氣處理裝置，向當?shù)厝嗣衩赓M提供高品質(zhì)的液化石油氣(LPG)；哈法亞項目積極推進剩余天然氣的利用，向當?shù)仉姀S供應伴生天然氣，增加當?shù)仉娏行Ы鉀Q了當?shù)厝剂喜蛔恪㈦娏o張的問題。

4.開展社區(qū)公益。十幾年間，中國石油在伊拉克積極參與當?shù)鼗A設施、文教衛(wèi)生等社會公益項目建設，為油區(qū)村鎮(zhèn)修路架橋、打水井，為促進當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和社會進步、提高油區(qū)民眾生活質(zhì)量做出了貢獻。艾哈代布項目依托伊拉克中部石油公司，積極和伊拉克石油部、油田所在瓦西特省議會、Ahrar縣政府等機構(gòu)協(xié)調(diào)，確定了13個大型公益項目。這些項目涉及到當?shù)蒯t(yī)療、交通、教育、體育、電力設施等各個民生領域。

履責成效PART 03

中國石油攜手國際同行和伊拉克的合作伙伴，為實現(xiàn)伊拉克原油增產(chǎn)計劃做出了艱苦卓絕的努力，也取得了一個個里程碑式的成績。艾哈代布項目年600萬噸產(chǎn)能，是戰(zhàn)后第一個投產(chǎn)油田；哈法亞項目提前15個月滿足了合同要求的7萬桶/日產(chǎn)量目標；魯邁拉項目創(chuàng)造30年來魯邁拉油田最高產(chǎn)量紀錄。公司用卓越的項目執(zhí)行回報了伊拉克政府和合作伙伴的信任。作為服務商參與伊拉克石油工業(yè)重建和復興工程，公司注重培養(yǎng)伊拉克本土的石油人才，創(chuàng)造更多的就業(yè)機會，造福當?shù)厣鐓^(qū)。公司積極推進本地化，累計提供了4萬多個就業(yè)機會，員工本土化率達85%。

展望PART 04

“一帶一路”倡議為全球共贏合作帶來了新的機遇。中國石油作為“一帶一路”的先行者，將繼續(xù)秉承“共商、共建、共享”原則，與國際同行、合作伙伴密切攜手，促進平衡普惠發(fā)展，深度融入伊拉克經(jīng)濟社會發(fā)展進程，努力為當?shù)乩嫦嚓P方創(chuàng)造和分享價值，做優(yōu)秀企業(yè)公民。公司將尋求深化油氣領域的合作，貢獻我們的專業(yè)經(jīng)驗和優(yōu)勢，服務伊拉克油氣行業(yè)發(fā)展，為伊拉克創(chuàng)造更多就業(yè)機會、培養(yǎng)更多人才，培育本土產(chǎn)業(yè)鏈。

【責任編輯：李沐霖】