5月21日，兵器裝備集團成員企業湖北華強多喜臨門，28條口罩生產線全部建成達產，日產口罩突破100萬只，累計生產口罩突破1000萬只，成為國內折疊口罩生產規模頭部企業。這是兵器裝備集團保供疫情防控物資取得的最新成果，為全國“兩會”召開獻上了厚禮。

疫情就是命令，防控就是責任。世所罕見的新冠肺炎疫情暴發后，醫療物資緊缺，兵器裝備集團迅速行動，指導組織成員單位充分挖掘自身潛力，千方百計創造條件，動用各方資源，全力轉產、擴產醫療物資，為打贏疫情防控的人民戰爭、 總體戰、 阻擊戰提供強力支持，再現了“一切為了前線”的紅色底蘊，展現了新時代軍工央企“首戰有我，出戰必勝”的動人風采。

（一）統籌謀劃，打好總體戰

兵器裝備集團黨組不斷提高政治站位，深入落實黨中央、國務院關于開展疫情防控的決策部署和國務院國資委具體安排，第一時間組建由黨組書記、董事長徐平任組長的疫情防控領導小組和由總經理、 黨組副書記龔艷德任組長的疫情應急指揮小組，第一時間建立并落實全行業疫情防控工作體系和運行機制，第一時間召開全行業動員部署視頻會，疫情防控集團一盤棋、干群一條心、前后一股繩的局面迅速形成。

聞令而動抓學習貫徹。兵器裝備集團黨組第二天上午集中組織學習貫徹黨中央決策部署，迅速制定落實做好疫情防控十條措施，強化疫情防控指揮體系與組織保障，設立疫情應急指揮小組、醫療物資生產保供專項小組、北京疫情防控工作小組、海外疫情防控工作小組等6個專責組，加強統一領導、統一調度、分工負責，積極構建嚴密有效的組織體系和運行機制。

統籌兼顧抓總體部署。發揮黨組 (黨委) 統領全局、把航定向作用，不斷加強對疫情防控和復工復產的領導，及時完善對策，做好檢查督導。兵器裝備集團黨組第一時間召開全行業視頻會議，發出黨員倡議書，部署在疫情防控中發揮各級黨組織和黨員領導干部作用的一系列舉措。黨組成員率先垂范，徐平、龔艷德和黨組其他同志深入科研生產一線實地查看，要求切實提高政治站位和行動自覺，把疫情防控工作作為首要政治任務，抓實抓細，形成無縫對接的工作閉環、責任閉環、管控閉環。各級黨組織和黨員領導干部響應黨組號召，堅持站好崗、擔好責、帶好頭，匯聚起眾志成城全力以赴抗擊疫情的澎湃洪流。

明確制度抓手依法抗“疫”。兵器裝備集團堅持用法治思維和法治方式統籌推進疫情防控各項工作，研究形成了 “四個一”機制(一套領導機構，一套防疫工作方案，一個疫情應急預案，一項疫情報告制度)，北京地區疫情防控“五級聯動(黨組、總部和企業、車間班組、職工宿舍或家屬區、職工和家屬)、一竿子到底”措施，海外疫情防控“落實三方責任(母公司領導責任、海外公司直接責任和海外員工具體責任)、嚴把四個關口(及時勸導就地防控、嚴密掌握回國行程、嚴格回國隔離措施、隨時掌握身體狀況)”，提出“持續排查盲點、弱點、空白點”的要求，堅決防止麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松動心態，讓“嚴防死守”真正落實到位。

瞄準需求抓物資保障。針對疫情突然暴發的特殊情況，兵器裝備集團黨組沉著應對，及時進行戰略研判，認真開展情況跟蹤，要求各企業思想上高度重視，物質上有效保障，馬上動手組織儲備口罩、測溫儀、消毒液“防控三寶”，首批至少保證兩個月的用量。疫情防控領導小組辦公室搶先一步、多方組織，為全行業企事業單位籌集調配各類口罩、 防護服、 測溫槍 (儀)、 消毒液等防護物資，為全級次企業300多家做好疫情防控、及時復工復產贏得了主動，奠定了基礎。

（二）快速響應，打好遭遇戰

兵器裝備集團傳承“一切為了前線”的兵工優良傳統，不計代價、不講條件、攻堅克難，按下了加速鍵，開足馬力研制生產醫用防護服、口罩、護目鏡等抗“疫”物資，全力以赴保障抗“疫”急需。

同時間賽跑，與病魔較量！抗“疫”鏖戰，戰場在哪里，兵器裝備集團的保障就到哪里。

1月28日，華中藥業接到正在建設中的“火神山”醫院緊急訂單，要求一次性提供3800件抗疫藥品。

訂單就是命令，保供就是使命。華中藥業上下第一時間行動起來，排除一切困難，想方設法、 用最快的速度恢復生產。針劑車間負責人黃艷玲帶領員工80余人停止休假、加班加點趕制訂單產品，各職能部門全力協調、配合做好各項保障，終于在1月31日順利備好訂單所需全部藥品。

疫情爆發以來，華中藥業累計為武漢地區供應制劑成品共11個品種1.9億支 (片)；不計成本，緊急為襄陽市應急管理局、消防支隊、市中醫院、364醫院、周家沖社區、七里橋社區、團市委、保康疾控中心等單位和政府部門配制75%酒精和3%雙氧水消毒藥劑約60噸。

華中藥業榮譽證書

兵器裝備集團馳援“火神山”醫院，除了華中藥業提供的藥品，還有長安汽車旗下的江鈴汽車股份生產的負壓救護車。接到國家工信部下達的負壓救護車生產任務后，江鈴就發出“大戰當前，我們要做戰士”的動員令，員工聞令取消春節休假，立即趕回科研生產一線，2月1日，首批兩輛負壓救護車下線并完成全面檢測后，火速馳援武漢，成為最早駛抵武漢的支援救護車。

抗“疫”一線哪里有需要，哪里就有兵裝人在戰斗。

1月25日，農歷正月初一，成都光明分別接到福建省福州市工業和信息化局函件及昆明客戶的緊急求援電話，希望公司提前復工，供應硫系紅外玻璃透鏡。該材料是生產紅外測溫儀器的核心光學材料，紅外測溫儀又是當前進行新冠肺炎發熱篩查的主要儀器，市場缺口極大。

面對需求戰報，成都光明一手安排精兵強將快速復工，一手與下游加工商一起商討緊急供貨方案，爭分奪秒開展紅外棒料生產，用沖刺速度保障抗“疫”急需。1月31日，提前復工生產的首批次1040件硫系光學玻璃透鏡材料實現交付，到2月8日，福州方面急需的6000件產品也交付完畢。目前，成都光明正加班加點生產，以滿足福州追加訂單和全國各地紛至沓來的緊急訂單需要。

抗“疫”鏖戰，哪里需要救助，哪里就有兵裝職工的愛心在閃光。

兵器裝備集團把愛心捐助作為打贏疫情防控阻擊戰的重要舉措，全方位調動集團、成員單位和廣大干部職工的積極性，有錢出錢，有力出力，有智出智，勠力同心，協力編織出獨具特色的“兵裝大愛圖”。截至目前，捐款捐物萬元，組織3500黨員自愿捐款479.2萬元；通過中國紅十字總會捐贈成員單位湖北華強生產的醫用防護服、湖南云箭生產的醫用護目鏡等抗“疫”緊缺物資，支援意大利等國疫情防控工作。

北機機電將原用于森林武警滅火的特種產品改造成防疫用噴射器，支持城市大面積自動化消毒作業，大大降低作業人員勞動強度，提高作業效率，提升消毒效果，第一時間向集團公司在鄂5家企業及當地政府部門捐贈57臺(套)。

中光學利用AI技術，加快新品研發，成功研制多功能人臉AI及體溫檢測儀，并向烏茲別克斯坦衛生部、電信部捐贈一次性醫用外科口罩10萬只，多功能人臉識別AI體溫檢測儀5套。

（三）逆風前行，打好攻堅戰

面對世所罕見的抗“疫”大考，兵裝人無所畏懼，圍繞抗疫物資保障的薄弱環節和急需主動請纓，敢于亮劍，盡銳出戰，當尖兵、打頭陣、破難關、挑重擔，用以身許國踐行軍工報國的錚錚誓言。

湖北華強在得知醫用防護服供應緊張的信息后，主動請戰，立下軍令狀，克服技術、人員、設備、關鍵原材料、超凈廠房設施等諸多條件限制，快速建成及改造口罩和防護服生產線，僅用72小時就實現了特種防護服向醫用防護服轉產，隨即，湖北華強醫用產品生產像開掛一樣不斷刷新著紀錄：15天實現首條口罩生產線投產，75天實現累計生產口罩突破1000萬只，95天實現日產口罩100萬只，一舉成為國內折疊口罩生產規模頭部企業。尤其可喜的是，湖北華強醫用產品不只有量的增長，還有質的穩步提升，4月20日，湖北華強順利完成一次性使用醫用口罩美國FDA醫療器械類注冊和歐盟醫療器械CE－MDD注冊,標志著湖北華強生產的一次性使用醫用口罩已經從兵裝走遍中國,正從中國走向歐美,為全世界戰勝疫情貢獻力量。

如果說,湖北華強由特種防護服向醫用防護服轉產,還有些“老本”可啃,有些經驗可以借鑒的話,那么湖南云箭轉產3D打印護目鏡完全稱得上“白手起家”。

研發人員的設計是從學習消化國家標準起步的，“光是模具曲線密封槽以及優化面部曲線，就改進了十幾次！”增材制造中心的于里成說。面對挑戰，云箭人以壓倒一切困難的勇氣和決心，繃緊責任弦，拿出硬措施，完成預定目標，再次以超強的戰斗力展現了中央企業作為國家隊的速度、責任與擔當，153小時接續奮戰，歷經10多輪近100次改進完善完成產品設計定型，湖南云箭成功轉產3D打印護目鏡，成為唯一一家生產醫用護目鏡的中央企業，他們又投資500多萬元新設備，日產能從600副提升至2000副……企業表示，將依托 “互聯網＋ 3D打印”技術，組建面向增材制造的工業互聯網醫用護目鏡平臺，全面連接新型基礎設施，進行資源集聚共享，成倍提升護目鏡日產量，實現研發新產品、探索新機制、培育新的經濟增長點的多贏。

湖南云箭轉產3D打印護目鏡的出色表現，央視 《焦點訪談》《經濟半小時》等中央主流媒體接連進行重點報道。

湖南云箭護目鏡生產

同樣表現出色的還有自動化所，他們修復客戶重要設備時得知，生產防護服的關鍵設備———熱風縫口密封機(俗稱“壓條機”)目前市場十分緊缺，于是主動作為，全所行動，集智攻關，日夜兼程，僅9天時間，就將2臺既有設備改造成了壓條機，且通過調試；10天時間完成產品設計；15天時間突破技術、工藝、制造等難關，被國家工信部列為重點防疫物資保障企業，源源不斷將壓條機發往新興際華集團、河南亞都等企業。

長安汽車針對疫情新情況，倒逼加快轉型升級，研制成功“PMO.1”級復合抗菌殺毒高效過濾器，獲得中國汽車技術研究中心“CATARC CN95”認證，成為中汽研官方最高級別認證的車載空調濾芯產品。該過濾器對0.3微米顆粒物過濾效果達97.7%，可以有效阻隔病毒傳播依附的氣溶膠、飛沫、粉塵，同時，濾材中的抗菌殺毒復合材料還能抑制病菌活性，整車防護安全效果達到N95口罩級。目前，搭載此過濾器的長安品牌汽車已量產下線，批量進入市場，成為廣受好評的健康汽車。

同時，長安汽車在得知口罩緊缺的消息后，快速組建口罩生產團隊，在重慶江北發動機工廠魚嘴NE1基地鑄造二車間低壓鑄造廠房試制工段建起了一條全自動口罩生產線，僅用不到一個月時間，于3月16日凌晨兩點完成第一批口罩試生產，符合國家標準的“長安牌”口罩順利降生！華川工業升級公交車輛噴淋滅火技術，研制出乘客艙消毒液噴灑系統，達到公交運營單位對車輛乘客艙消毒殺毒的使用需要。該系統通過高壓霧化噴頭對車廂內扶手、座椅、地面進行快速消毒滅菌操作，具有高效、快速、全方位、無死角等特點。使用時在車外按下遙控器噴灑按鈕，可在10秒內一次性自動完成整個乘客艙內的消殺作業，為公共安全出行提供健康保障。

華南光電利用技術積累，經過30多天的接力攻關，研制出智能體溫篩查系統，能夠實現8米范圍內的精準即時測溫，自動對多目標同步測溫等基礎功能。在光電核心技術和人工智能技術支撐下，智能體溫篩查系統還能夠對體溫超標、未佩戴口罩情況發出警報，人臉、溫度等數據可以同步上傳數據中心。目前，已應用到北京、重慶、湖南、云南等地方的學校、社區、醫院等。

華中光電利用汽車車燈生產技術和能力，快速啟動醫用隔離眼罩生產線建設，僅用20天就完成產品和工藝設計，開發時間縮短了2個月。在1個月時間里完，成醫療器械賬號注冊、質量管理體系標準資料備案、營業執照變更、商標注冊申請和醫療器械生產許可證辦理，申辦時間縮短了5個月。3月15日，“華中雷神”醫用防護鏡實現量產，3月31日正式獲得CE證書，具備歐盟出口資格，已實現對歐盟的批量出口。

（四）行穩致遠，打好持久戰

兵器裝備集團積極適應疫情防控常態化新情況，想方設法降低疫情影響，積極有序推進復工復產，把履行強軍首責體現在抓好當前各項工作上，統籌推進疫情防控與發展改革黨建，確保完成全年目標任務，為“十四五”規劃實施奠定基礎、贏得主動。

堅持疫情防控與復工復產相結合，確保完成“十三五”規劃目標任務。加強境外疫情加速擴散蔓延態勢的跟蹤與產業鏈沖擊的研判，系統梳理風險點，認真排查隱患，強化底線思維，立足當前抓庫存，著眼長遠謀劃替代方案，緊緊把握產業鏈安全的主動權，努力把疫情造成的損失補回來。針對疫情暴露的問題，補短板、強弱項、固優勢，以解決問題為最高原則，以完成任務為最高目標，下定決心，昂揚斗志，共克時艱，“目標不變，多作貢獻”，為“十三五”規劃收好官拼搏奮進。

堅持盤活存量與提質增量相結合，畫好“十四五”規劃工筆畫。認真研究技術進步、政策調整、疫情沖擊等對主導產業當期競爭及下一步發展的影響，深刻理解世界百年未有之大變局的時代背景，強化創新理論武裝，提高踐行新發展理念的思想自覺政治自覺行動自覺，堅決將黨中央的決策部署和高質量發展要求落實在“十四五”規劃中。

堅持轉型升級與增進協同相結合，更好發揮集團整體優勢。堅決打好軍品科研生產攻堅戰，加快信息化無人化智能化發展步伐，進一步抓好汽車和其它民品板塊的發展，促進效率倍增，加快向全球價值鏈中高端攀升。高度重視疫情對產業發展尤其是產業鏈安全的沖擊，統籌做好供應商、經銷商、物流商復工復產的同步，全力打通產業鏈復工復產瓶頸，充分發揮中央企業“壓艙石”“減壓閥” 作用。

堅持推進自身高質量發展與履行企業社會責任相結合，“堅決奪取脫貧攻堅戰全面勝利”。堅持“戰疫”與“戰貧”兩手抓，“確保在9月底前全面完成中央單位定點扶貧責任書指標”。統籌全集團力量，深化定點扶貧，突出工作重點，持續開展教育、產業、民生、消費、就業扶貧等。在國聘網舉行中央企業定點扶貧縣貧困農民工網上招聘專場，發布85個崗位需求，擬向中央企業定點扶 貧縣招聘1482人。

堅持加強黨的建設與深化融合相結合，推動 《中國共產黨國有企業基層組織工作條例 (試行)》(以下簡稱《條例》) 落實落細。把學習貫徹《條例》作為今年黨建工作的主線，結合集團公司黨建工作“有效融入”和“深度融合”“兩個工程”，以《條例》的學習貫徹推動企業生產經營任務落實，以生產經營成果來檢驗《條例》的學習效果。抓好學習培訓，構建《條例》落實長效機制。堅持 “當下改”和“長久立”相結合，不定期對照《條例》找差距、檢視問題，及時修正補缺，形成黨建PDCA循環。

【責任編輯：趙藝涵】