摘要：新型冠狀病毒肺炎疫情發(fā)生后，中國海洋石油集團有限公司（以下簡稱“中國海油”）黨組積極踐行中央企業(yè)的責任擔當，迎難而上，使命必達。中國海油充分發(fā)揮國企政治優(yōu)勢，抓好“三個體系”建設(shè)，努力實現(xiàn)“五個全覆蓋”，統(tǒng)籌國內(nèi)和海外疫情防控，形成了全面動員、全面部署、全面加強疫情防控工作的局面。公司一線生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍保持穩(wěn)定，生產(chǎn)作業(yè)正常進行，做到了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。

關(guān)鍵詞：新型冠狀病毒肺炎 “三個體系” “五個全覆蓋”

背景

今年以來，新型冠狀病毒肺炎疫情在全球范圍內(nèi)爆發(fā)蔓延，世界經(jīng)濟下行風(fēng)險加劇，不穩(wěn)定不確定因素顯著增多，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨的困難加大。國際油價“斷崖式”下跌，給能源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。

面對疫情防控、穩(wěn)定經(jīng)濟增長和應(yīng)對低油價挑戰(zhàn)三重考驗，中國海油黨組增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅決貫徹落實黨中央決策部署，堅持國內(nèi)油氣增儲上產(chǎn)、助力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅、促進公司高質(zhì)量發(fā)展三大目標不動搖，發(fā)揮油氣上產(chǎn)的“主力軍”、央企履行社會責任的“先鋒隊”和國民經(jīng)濟穩(wěn)增長的“穩(wěn)定器”三大作用不放松。

責任行動

新冠肺炎疫情發(fā)生后，中國海油積極踐行中央企業(yè)的責任擔當，以堅定的政治自覺抓好抗擊疫情、物資保供和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項任務(wù)。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實抓好“三個體系”建設(shè)

黨中央、國務(wù)院對疫情防控工作作出部署后，中國海油黨組快速行動、抓緊研究布置，建立起總部帶動、各級負責、堅強有力、運轉(zhuǎn)有效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系、預(yù)防控制體系和監(jiān)督管理體系。

一是建設(shè)運轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)指揮體系。公司成立由集團黨組主要負責同志擔任組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司疫情防控工作做出全面部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實，推動二級單位及時成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，三四級單位成立專項工作組，確保各級領(lǐng)導(dǎo)指揮體系運轉(zhuǎn)高效順暢。截至5月底，集團公司共召開48次領(lǐng)導(dǎo)小組會議，因時因勢精準施策，確保防控工作扎實有效。

二是建設(shè)科學(xué)精準的預(yù)防控制體系。對可能發(fā)生的各種情景進行研判，并提前制定應(yīng)對預(yù)案。密切關(guān)注湖北及其他省份疫情變化，及時修訂相關(guān)防控方案，優(yōu)化相關(guān)工作機制，在科學(xué)預(yù)防、精準施策上下功夫、見實效。

三是建設(shè)導(dǎo)向鮮明的監(jiān)督管理體系。抓好兩個方面的典型，組織人事部門注重在疫情防控工作中考察、識別、評價和使用干部，專門下發(fā)在防控一線考察識別干部的通知，建立基層反映干部情況的渠道，對表現(xiàn)突出的，將予以表揚表彰、大膽使用；紀檢監(jiān)察機構(gòu)對疫情防控工作落實情況加強檢查監(jiān)督，對工作落實不力、履職盡責不到位的，對形式主義、官僚主義問題表現(xiàn)，嚴肅追責問責。

（二）加強人員管理，努力實現(xiàn)“五個全覆蓋”

中國海油通過全面加強人員管理，控制潛在傳染源，切斷傳播途徑，確保公司干部職工生命安全和身體健康。

一是努力實現(xiàn)人員摸排統(tǒng)計全覆蓋。認真組織全系統(tǒng)人員摸排統(tǒng)計。及時下發(fā)《關(guān)于認真落實北京市對疫情防控期間返京人員有關(guān)要求的通知》，積極支持配合首都疫情防控工作。

二是努力實現(xiàn)重點領(lǐng)域防控措施全覆蓋。針對海上一線遠離陸地、空間封閉、人員集中的特殊作業(yè)環(huán)境，從優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)計劃、強化人員排查隔離、建立應(yīng)急指導(dǎo)程序和完善綜合保障能力四個方面強化海上平臺疫情防控。對所有海上作業(yè)人員出海前必須安排14天的集中醫(yī)學(xué)觀察，堅決杜絕疫情在海上作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生。

三是努力實現(xiàn)防控人員范圍全覆蓋。在國內(nèi)人員疫情防控基礎(chǔ)上，公司嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項措施，堅持“穩(wěn)住人心、穩(wěn)在當?shù)亍保l(fā)揮好境外疫情防控專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，確保防疫物資到位，防護措施落實落地。統(tǒng)籌做好重點項目涉外人員相關(guān)工作，為打贏疫情防控全球阻擊戰(zhàn)貢獻海油力量。

四是努力實現(xiàn)防控動員宣傳教育全覆蓋。利用微信、微博、網(wǎng)站等多種媒體渠道，及時發(fā)布權(quán)威信息，宣傳科學(xué)防護知識，及時向員工發(fā)放防護提示卡。五是努力實現(xiàn)疫情防控實時報告全覆蓋。嚴格落實日報告、零報告，特別要求集團公司駐湖北企業(yè)實行重點報告制度，及時了解疫情防控情況。

履責成效

（一）全力做好防疫物資保障

在國務(wù)院國資委統(tǒng)一指導(dǎo)下，中國海油各單位迅速行動，生產(chǎn)、籌貨、運輸各環(huán)節(jié)全力以赴，及時掌握前線急需，努力做到精準支援。

疫情發(fā)生以來，中國海油堅決貫徹擴大產(chǎn)能或轉(zhuǎn)產(chǎn)應(yīng)對重點醫(yī)療物資緊缺局面的要求，努力踐行保障防疫物資央企擔當。公司滿負荷生產(chǎn)可用作消毒劑容器和醫(yī)用包裝生產(chǎn)原料的聚丙烯和聚乙烯產(chǎn)品超過6萬噸；調(diào)整生產(chǎn)線，加班加點生產(chǎn)84消毒液，以最快速度馳援湖北等地；從“零”開始打通口罩生產(chǎn)鏈，加快推進生產(chǎn)線建設(shè)，擴大熔噴布產(chǎn)能，投產(chǎn)8條生產(chǎn)線，日產(chǎn)口罩達30萬只；克服物資緊張等重重困難，緊急籌措，累計向湖北、武漢及其他重點防控地區(qū)捐贈各類口罩90余萬只，防護服2.1萬余套，正壓頭罩65套，消毒液660余噸，捐贈資金6000余萬元。

（二）積極做好油氣供應(yīng)保障

面對嚴峻復(fù)雜的國際疫情和世界經(jīng)濟形勢，中國海油黨組做好了較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備，牢記“在經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的責任，堅定高質(zhì)量發(fā)展目標不動搖，加大國內(nèi)油氣資源勘探開發(fā)力度，為疫情防控、民生保障和社會穩(wěn)定提供有力物質(zhì)保障。公司一季度生產(chǎn)原油、天然氣分別同比增長6.8%和8.1%。一季度公經(jīng)濟效益在中央企業(yè)保持前列。

疫情防控期間，在確保做好疫情防控前提下，中國海油扭住國內(nèi)原油增產(chǎn)目標不放松，各生產(chǎn)經(jīng)營一線單位全力以赴保生產(chǎn)保供應(yīng)。國內(nèi)120余個在產(chǎn)海上油氣田全部正常生產(chǎn)，海上鉆井、陸地建造齊動工，上游油氣生產(chǎn)單位14個產(chǎn)能建設(shè)項目全部開工，一線生產(chǎn)經(jīng)營和員工隊伍穩(wěn)定，做到了疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬。公司克服疫情帶來的重重挑戰(zhàn)，堅持加大勘探開發(fā)力度方向不偏離，其中渤海墾利6-1油田獲得重大發(fā)現(xiàn)，打破萊州灣北部地區(qū)40余年無商業(yè)油氣發(fā)現(xiàn)的局面，對于保障我國能源安全、穩(wěn)定東部油田產(chǎn)量、推動京津冀協(xié)同發(fā)展具有重要意義。

展望

“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟”。面對嚴峻復(fù)雜的國際疫情和世界經(jīng)濟形勢，中國海油將加大力度統(tǒng)籌推進疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展工作，著眼長遠，堅持以“一個目標、五個戰(zhàn)略、三個作用、四個跨越”的發(fā)展思路為指導(dǎo)，加快推進中國特色國際一流能源公司建設(shè)，為實現(xiàn)決勝全面建成小康社會、決戰(zhàn)脫貧攻堅目標任務(wù)作出更大貢獻。

【責任編輯：趙藝涵】