新冠肺炎疫情發生后，東方電氣集團始終把思想和行動統一到總書記的重要講話重要指示批示和黨中央國務院決策部署上來，樹牢底線思維，增強憂患意識，毫不放松抓緊抓實抓細各項疫情防控工作，全力以赴抓生產經營和改革發展工作，把疫情帶來的影響降到最低，確保實現一季度“開門紅”和年度目標任務全面完成。

（一）頂住壓力，扛起責任

第一時間傳達總書記關于疫情防控重要指示精神、黨中央國務院關于疫情防控的決策部署。早在春節前的1月22日，集團黨組就召開專題會議，認真學習貫徹總書記關于疫情防控重要指示精神。1月31日印發了《東方電氣集團黨組關于貫徹落實習近平總書記重要指示精神，切實加強黨的領導、為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證的通知》。黨組一聲令下，集團各級黨組織和廣大黨員積極行動起來，以實際行動讓黨旗在戰疫第一線高高飄揚。

第一時間組織成立新冠肺炎疫情防控工作領導小組，由黨組書記、董事長鄒磊擔任組長，黨組副書記、總經理俞培根擔任副組長，負責新冠肺炎疫情防控工作的組織、領導和決策指揮工作，分析研判疫情防控形勢，研究部署疫情防控重點工作。疫情防控領導小組辦公室堅持日例會制度，深入研判疫情有關情況，全面作出工作部署，及時通報有關進展情況。

東方電氣集團（武核）雷神山醫院建設“焊接攻堅隊”整裝待發

作為遭受過“5·12”汶川特大地震災難、在黨和國家及社會各界支援下涅槃重生的中央企業，東方電氣集團積極主動承擔社會責任。1月31日通過國務院國資委專用賬戶向武漢市捐款2000萬元，隨后又向武漢市捐贈了一批急需醫用物資。2月9日，集團所屬企業東方電氣（武漢）核設備有限公司（簡稱東方武核）積極響應武漢市緊急求助，成立了一支由11人組成的“焊接攻堅隊”，前往雷神山醫院開展不銹鋼管路焊接等工作。2月27日，響應黨中央對廣大黨員的號召，集團公司黨組成員帶頭到所在黨支部捐款，積極支持新冠肺炎疫情防控工作。全集團黨員也紛紛響應號召，自愿捐款。與此同時，全集團廣大團員青年主動參與到服務企業、服務地方的疫情防控中，積極開展便民服務、秩序維護、心理疏導等志愿活動，為堅決打贏疫情防控阻擊戰貢獻力量。東方電氣集團還主動向海外合作伙伴提供力所能及的幫助，捐助口罩、測溫槍等防疫物資，以守望相助、共克時艱。

東方電氣集團在切實做好自身疫情防控工作的同時，主動向海外合作伙伴了解疫情防控有關情況，并提供力所能及的幫助。東方電氣通過多方努力，籌集防疫物資，累計向31個國家的60個合作伙伴捐贈了逾20萬只各類醫用口罩以及一批測溫槍、防護服、護目鏡

（二）群策群力，防控疫情

作為一家由近2萬名員工組成的企業集團，東方電氣集團始終將員工的生命與健康放在首位，積極做好疫情排查和聯防聯控工作、加強疫情防護和知識宣傳教育、妥善做好復工時間安排、做好職工合法權益保障、抓好輿論引導宣傳和職工思想工作等，以高度的責任感與使命感，心無旁騖把每一項工作、每一個環節都做到位。

戰“疫”期間，集團公司領導多次深入基層，督導企業疫情防控，看望慰問一線職工，摸清底數、分類指導，推進有關措施落地到位。集團各企業、各單位逐級落實責任，層層組織動員，加強聯防聯控，實行群防群治，確保了疫情防控工作有力、有序、有效的開展。東方武核地處重點疫區武漢，全面排查統計與確診、疑似員工密切接觸的人員名單，建立臺賬，納入重點管控對象，開展持續跟蹤，防止疫情擴散，領導班子擔當盡責，自疫情發生以來始終堅守崗位。

戰“疫”期間，東方電氣集團以信息化技術助力疫情防控和復工復產，集團公司領導帶頭改變傳統辦公模式，積極倡導利用云視頻方式召開各類疫情防控工作會議，有力支持了集團公司疫情防控工作的安排部署。復工復產后，集團各專業線全部采用視頻會議方式召開工作會議，分解落實年度工作會議精神。視頻會議廣泛應用，單次會議參會人數最多達到250人，單日最大并發470人，最大限度降低了人員聚集風險，提升了工作溝通效率，有力支撐了全集團復工復產。此外，信息技術中心自主開發了掃碼出入園系統，利用二維碼快速完成入園人員身份核驗，有效提高了入園核驗效率和園區管控能力。

（三）加倍努力，復工復產

今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年，努力把新冠肺炎疫情影響降到最低，保持經濟平穩運行和社會和諧穩定，東方電氣集團作為中央企業責無旁貸。全集團堅持全年生產經營目標不動搖，一手抓好疫情防控、一手抓好生產經營，做到兩手抓、兩手硬、兩不誤，全力降低疫情帶來的不利影響。

東方電氣集團核電示范快堆項目某重要部件完成制造

早在1月26日（大年初二），集團公司所屬企業東方重機職工便開始加班，投入到國家重大項目示范快堆設備研制攻關工作中。2月4日，東方重機示范快堆項目第2臺一級事故排放罐產品在業主監造代表的見證下完成制造，具備發運條件。

東方電氣集團全力以赴復工復產。圖為東方電氣集團某風電項目工作現場的戰“疫”午餐

1月30日，集團公司所屬企業東方電機白鶴灘工地臨時黨支部克服異地困難，率先在白鶴灘工區復工生產，得到白鶴灘建設指揮部的充分肯定。2月13日，白鶴灘百萬千瓦水電機組3號機下機架中心體在工地廠房通過三峽業主及監理的驗收，所有驗收項目全部達到精品標準，是首個節后復工期間產出的機電重大部件。3月2日，“華龍一號”全球首堆——福清核電5號機組熱態性能試驗基本完成熱試基本完成，東方電氣集團核電機組得到初步驗證。此外，國內最高水頭抽水蓄能長龍山電站等重點項目也在全力推進中。

（四）戰“疫”成效

科學做好疫情防控工作，扎實有序推進復工復產，奮力奪取疫情防控與生產經營“雙勝利”是重大政治任務。截至3月30日，東方電氣集團境內外員工連續35天無新增確認病例，疑似病例和死亡病例為0。2月10日起，東方電氣集團總部與所屬除武漢地區企業全面復工，企業復工率93.33%，員工出勤率近90%。3月14日，地處武漢的東方武核獲批復工，至此，東方電氣集團實現全面復工復產，復工率達100%。

東方電氣集團高度重視境外疫情防控工作。圖為東方電氣集團駐扎瑞典布萊肯風電項目現場的員工在扎實做好疫情防控的同時，全力開展技術服務工作

自2月份復工復產以來，東方電氣“大型清潔高效發電裝備智能制造數字化車間建設項目”通過國家工信部驗收，“長壽命燃料電池四川省重點實驗室”獲得四川省科學技術廳正式批準建設，科技創新領域碩果累累。國內環保產業、驅動汽輪機、現代制造服務業、石油石化裝備、燃煤電站輔機等市場多點開花，海外獲得印尼18臺外貿汽輪機合同、薩爾瓦多太陽能電站總承包項目、塞爾維亞RDF發電廠鍋爐島項目合同等，國際市場喜訊連連。

2020年3月25日，東方電氣“大型清潔高效發電裝備智能制造數字化車間建設項目”全面完成并以優異的成績通過國家工信部專家組驗收，成為行業智能制造數字化車間建設的示范引領工程。建成后的數字化車間，生產效率提高48%，運營成本降低31.9%，產品研制周期縮短30.7%，產品不良品率降低20%，能源利用率提高57.3%

新華社、中央廣播電視總臺、光明日報、中國日報、中國青年報、人民網、新華網、經濟參考報、中國能源報、中國電力報、上海證券報、中國證券報、學習強國、國務院國資委網站、國資小新等主流媒體和平臺對東方電氣集團戰“疫”復工工作和成效進行了報道。

東方電氣集團始終秉承“社會、企業和員工和諧統一”。疫情發生后，東方電氣集團及時提出要統籌處理好幾個關系。一是與用戶的關系，牢固樹立“用戶第一，顧客至上”理念，加強溝通，密切聯系。二是與股東、股民的關系，及時回應股東關切。三是與供應商的關系，與他們共克時艱。四是與員工的關系，加強服務，堅定信心，復工戰“疫”。

在當前背景下，企業已經無法“獨立創造價值”，而是在服務國家發展戰略、順應經濟發展大勢、回歸客戶價值創造、融入利益相關方的共同發展中實現自身價值創造和高質量發展。

面對疫情這個人類共同的敵人，東方電氣集團還將毫不放松、眾志成城，全面全員全方位做到“兩手抓、兩不誤”，抓緊抓實抓細防范跨境輸入輸出措施，在科學精準防控同時全力以赴推動生產經營，踐行初心使命，交出合格答卷。

【責任編輯：趙藝涵】