摘要：今年以來，面對突如其來的新冠肺炎疫情，中國南方航空集團有限公司（以下簡稱“南航集團”）認真貫徹落實總書記的重要指示批示精神，落實黨中央、國務院決策部署，按照中央紀委國家監委、中組部、國務院國資委、民航局、廣東省委省政府有關工作要求，抓好疫情防控工作。集團黨組先后多次召開專題黨組會、視頻會學習貫徹總書記重要指示批示精神，印發《關于在防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情中發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》等，號召各級黨組織和廣大黨員迅速行動起來，把黨旗做“戰”旗，將崗位變“戰”位，堅決扛起中央企業的責任和義務，充分發揮航空優勢，當好交通“先行官”，打通空中“大動脈”、暢通運輸“微循環”，扎實開展疫情防控工作，深入推進復工復產和改革發展，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰。

關鍵詞：加速度 先行官 大動脈 航空優勢

背景

2020年伊始，一場突如其來的防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情阻擊戰，在中華大地驟然打響。在疫情防控的關鍵階段，迅速組織大量抗疫物資和醫療人員前往武漢、湖北成為最緊要的工作；有序開展復工復產后，打通點到點的人流、物流通道是首當其沖要解決的問題。航空企業因其突出的行業特點在其中承擔著不可替代的關鍵性運輸作用。

南航集團發揮境外區域營銷中心和營業部屬地優勢，多方尋找貨源，多種方式采購醫療物資，捐贈抗疫一線；并開通抗擊疫情援助物資的綠色運輸通道，為境內外托運的、用于捐贈公益的救援物資提供免費航空運輸及優先保障。廣東、廣西、遼寧、吉林、重慶、黑龍江、貴州、新疆、河南等地醫療隊員及物資，需要盡快抵達湖北及抗疫前線，南航全力做好馳援應急保障，執行多班緊急運輸任務。

在國外航空公司紛紛停航的情況下，南航積極承擔責任，執行包機航班，前往泰國普吉等海外城市，接回滯留在當地的湖北籍旅客返回武漢。積極與政企單位、各地高校保持無縫連接，大力保障復工復產、脫貧攻堅包機，全力保障湖北復航。同時，根據民航局要求調整機上餐供標準，有效減少人員近距離接觸，并全面做好飛機客艙消毒，確保客艙清潔，最大程度阻斷客艙內的疫情傳播。

責任行動

疫情發生后，南航第一時間響應，充分發揮航空優勢，動用一切資源和力量，與時間賽跑，與疫情賽跑，全力投入到打贏疫情防控阻擊戰，攜手社會各界共戰疫情。

（一）快：迅速部署全力推進疫情防控工作

南航集團黨組先后召開9次黨組會、黨組（擴大）會，6次黨組中心學習會，堅決把貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，作為南航疫情防控、復工復產、改革發展各項工作的根本指針，作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的具體行動，切實貫徹落實到疫情防控全過程。

1月20日，南航集團召開疫情防控布置會。1月21日，成立由集團主要負責人任組長的防控領導小組及其辦公室，制定了疫情防控應急預案，并于1月23日啟動重大突發公共衛生事件一級響應。自1月20日以來，公司持續優化工作機制，建立了疫情防控、航班運行、運輸保障、督查督辦、綜合協調五個專項小組，召開39次工作協調會，集團黨組成員加強值班值守，先后赴22家單位調研督導，將抗疫運輸作為“最優先級”任務，“加速度”馳援湖北,“加速度”運輸物資,“加速度”接回同胞。

除夕夜，南航航班星夜馳援湖北，從廣州白云機場出發

 

（二）嚴：精準施策，堅決筑牢防疫屏障

科學制定防疫指引。緊盯全球疫情形勢變化及各地政府防疫要求，結合南航實際，先后印發3版《新冠肺炎疫情防控指引》，指導全公司開展旅客體溫測量、物資配置、機上宣傳等工作，著力降低疫情通過航班傳播風險。針對疫情較為嚴重國家地區，嚴格采取防控舉措，遏制境外疫情輸入風險。前移防控關口，采取旅客“提前引導，預先申報”方式優化地面值機服務流程，加強航前排查、航中監測、航后消殺，及時調整航班服務標準。

多維度做好對外防疫支援。疫情期間，南航集團積極支援國際合作伙伴開展抗疫工作，先后向大韓航空、卡塔爾航空、國際航協等國際合作伙伴捐贈口罩、護目鏡等物資，將應對疫情的“全流程方案”分享給全球290多家航空公司，并通過國際航協會議等窗口，為全球航空業抗疫貢獻中國力量。

（三）強：全力以赴抓好復工復產工作

南航集團認真落實中央要求，采取多項舉措，加速復工復產，促進人流、物流、資金流有序轉動起來。集團強化客貨聯動，當好復工復產“先行官”，促進人流、物流、資金流有序轉動起來，積極與政企單位、各地高校保持無縫連接，成功保障復工復產、脫貧攻堅包機292班，運輸旅客22696人。推出客艙運貨業務，積極響應國際貨運需求，全力保障湖北復航。

強化項目推進，積極補短板、強弱項、促升級。以大興機場轉場為契機，開創雙樞紐新格局，完成大興機場二期轉場投運，累計轉場在京航班量的60%。以優化五大結構為重點，賦能高質量發展，針對產業結構、機隊結構、市場結構、人力資源結構、資產負債結構，成立專項小組，集中攻堅優化，進一步夯實高質量發展根基。以信息化建設為抓手，不斷提升IT競爭優勢，專門成立信息化改進工作領導小組，著力通過項目攻關，進一步提升信息化競爭優勢。以重大改革任務為驅動，激發企業內生動力，加快集團股權多元化改革，推進“雙百”行動，加快“總部機關化”問題專項整改，以及專業板塊產業化發展等重大改革工作。

（四）穩：積極營造抗擊疫情良好內外環境

1.確保安全“穩”

以“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”要求為內核，切實增強敬畏意識，把作風建設推向深入，嚴抓安全生產檢查，嚴格作風紀律建設，嚴把安全風險關口，確保安全總體平穩。

2月2日南航CZ5243長春-武漢包機航班

2.確保隊伍“穩”

成立關心關愛小組，專項劃撥605萬元黨費、600萬元工會經費，全力支持基層單位將關心關愛貫穿疫情防控始終。“聚人心”，針對一線抗疫人員、湖北分支機構員工等出臺專項措施，為集中隔離的空勤人員開展24小時專業醫學照護。“暖人心”，優化員工商業保險服務流程，開通24小時理賠綠色通道，強化特殊時期醫療保障力度。“穩人心”，開展后疫情期間員工思想調研排查，組織各二級單位黨委書記與670名基層黨組織書記進行談心談話，并制定針對性措施，加強員工心理疏導，確保隊伍穩定。

赴鄂廣東醫療隊返抵廣州白云機場后與工作人員合影

履責成效

截至5月16日，南航集團先后執行206班醫療救援包機任務，全國急運醫護人員23685人次，打通了空中救援通道。向湖北省和有關機構捐贈1000萬元、1萬套防護服和3萬只口罩。全公司有28059名黨員自愿捐款403.95萬元。開通援助物資綠色通道，實現抗疫物資通關速度提升5倍，共投入10882個航班參與抗疫物資運輸，共運送抗疫物資13853.6噸，其中免費運輸抗疫物資1017噸。根據外交部、民航局安排，先后執飛普吉、伊朗等滯留旅客包機任務30班，接回同胞4926名。

同時，南航集團成功保障復工復產、脫貧攻堅包機292班，運輸旅客22696人；共執飛客艙運貨航班45班。全力保障湖北復航，自3月29日湖北航線恢復以來，共執行湖北進出港航班1028班，承運旅客63181人次。

南航集團全力以赴打贏疫情防控阻擊戰的工作得到了上級部門、合作伙伴、新聞媒體等各有關方面的肯定和好評。收到來自國家相關部委、省、市級人民政府、廣大旅客、留學生及家長等感謝信數千封。

展望

展望未來，南航集團將深入總結戰疫經驗，不斷夯實高質量發展根基。

緊密團結在黨中央周圍，是能夠打贏疫情防控阻擊戰的根本保證。疫情發生以來，南航集團緊密團結在黨中央周圍，以最堅決的態度、最強烈的擔當精神、最有力的措施，堅決貫徹落實總書記重要講話和重要指示批示精神，持之以恒，馳而不息，扎實推進疫情防控各項工作，助力全國打贏疫情防控阻擊戰。

切實發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，是能夠打贏疫情防控阻擊戰的重要基礎。南航集團黨組始終提高政治站位，全方位部署抗擊疫情和生產經營工作，凝聚起了疫情防控的強大合力。各級黨組織主動承擔起疫情防控“第一道防線”職責，層層壓實責任。南航廣大黨員在這次疫情“大考”中，人心不亂，隊伍不散，面對急難險重任務沖鋒在前，涌現出一個又一個先進典型。

確保疫情防控和生產經營兩手抓兩不誤，是能夠打贏經營困難應對戰的重要抓手。2020年是全面建成小康社會決勝期，也是南航集團實現高質量發展的關鍵之年。南航集團在深入抓好疫情防控的同時，盡最大努力恢復生產、提質增效，有效統籌疫情防控和生產經營，扎實開展大興機場第二批轉場運營、“雙百”改革、信息化建設等工作，進一步夯實了長遠發展的根基。

【責任編輯：趙藝涵】