摘要：突如其來的重大疫情，是對中央企業(yè)的一次大考，考驗著集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)治理的響應(yīng)能力、基層黨組織的動員力和黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司在抗擊新冠肺炎疫情的戰(zhàn)場上，堅決貫徹落實黨中央要求，發(fā)揮國企治理優(yōu)勢，實現(xiàn)黨建工作的開拓創(chuàng)新，同步開展職工的思想政治建設(shè)、心理建設(shè)，堅定站在疫情防控第一線，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中守初心、擔(dān)使命，在關(guān)鍵時刻發(fā)揮了央企的頂梁柱作用，向黨和人民交出了一份出色的答卷。

關(guān)鍵詞：央企 疫情 抗擊 責(zé)任 作用

疫情襲來，作為一家擁有13萬多名職工、3000余個大中型全球在建項目、位列世界500強的中央企業(yè)，中國能源建設(shè)集團(tuán)有限公司（簡稱中國能建）面臨著一次大考：集團(tuán)下屬的中國葛洲壩集團(tuán)有限公司和中南電力設(shè)計院有限公司，總部都位于疫情最嚴(yán)重的湖北省武漢市，很多生產(chǎn)基地也分布在疫情較為嚴(yán)重的地區(qū)。

連日來，中國能建集團(tuán)黨委以一馬當(dāng)先、舍我其誰的勇氣，堅決貫徹落實黨中央要求，急國家之所急、想人民之所想，在疫情防控中沖鋒在前，黨建引領(lǐng)各方面工作開拓創(chuàng)新，同步開展職工的思想政治建設(shè)與心理建設(shè)，充分發(fā)揮央企不可替代的重要作用，向黨和人民交出了一份出色的答卷

（一）優(yōu)質(zhì)黨建引領(lǐng)高效能治理

1月23日，中國能建通過葛洲壩集團(tuán)向武漢市捐款1000萬元、向宜昌市捐款1000萬元，兩筆捐款均在48小時內(nèi)到位。董事會還特別授權(quán)董事長對本次疫情防控的資金使用，在一定額度和期限內(nèi)直接審批。

如何有效應(yīng)對疫情，是對央企企業(yè)治理能力的一次特殊考驗。急事急辦、特事特辦，既合規(guī)定、又有溫度，成為中國能建高水平治理能力的最好注腳。

這一“閃電行動”得益于中國能建于1月22日啟動疫情防控應(yīng)急工作機(jī)制，在公司疫情防控應(yīng)急小組基礎(chǔ)上，成立以集團(tuán)黨委書記、董事長為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委委員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組成員，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)集團(tuán)疫情防控工作指揮、協(xié)調(diào)工作。

新冠肺炎疫情牽動著全國上下的心，面對疫情，中國能建集團(tuán)黨委充分發(fā)揮把關(guān)掌舵作用，帶領(lǐng)集團(tuán)上下全力以赴投入疫情防控阻擊戰(zhàn)。“中央企業(yè)是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。”集團(tuán)黨委書記、董事長汪建平表示，“抓好疫情防控工作當(dāng)前這項最重要的工作，國有企業(yè)義不容辭，中央企業(yè)必須走在前列。”

自1月22日以來，中國能建集團(tuán)黨委先后四次召開疫情防控專題會，堅決落實黨中央、國務(wù)院決策部署和國務(wù)院國資委黨委工作安排，對公司系統(tǒng)開展疫情防控工作進(jìn)行全面部署。

第一時間印發(fā)中國能建《關(guān)于進(jìn)一步深入做好新冠肺炎疫情防控工作的通知》，重點針對履行社會責(zé)任、加強員工管理、強化防疫保障、統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營等方面，制定疫情防控12項具體措施。

迅速建立疫區(qū)一線臨機(jī)處置機(jī)制，重大情況直接向領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報，層層壓實防控責(zé)任，要求各級領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位、靠前指揮、高效應(yīng)對，實現(xiàn)信息傳達(dá)扁平化。

同心戰(zhàn)“疫”，中國能建人無畏逆行。在中國能建集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署下，下屬各級企業(yè)積極響應(yīng)，紛紛行動，在防疫阻擊戰(zhàn)中履行央企責(zé)任，彰顯央企擔(dān)當(dāng)。

葛洲壩集團(tuán)發(fā)揮建筑企業(yè)優(yōu)勢，全力支持武漢、宜昌兩地防疫工作，積極申報和儲備砂石、空調(diào)電器、柴油機(jī)等應(yīng)急物資，確保隨時接受征用。

按照地方緊急指令，廣電工程局、葛洲壩裝備等企業(yè)不惜一切代價爭分奪秒，先后參與完成溫州市新冠肺炎患者定點收治醫(yī)院、廣州市集中診治新冠肺炎患者主力醫(yī)院、甘肅通渭縣新冠肺炎定點救治醫(yī)院的建設(shè)。

葛洲壩集團(tuán)所屬房地產(chǎn)公司、建設(shè)公司、二公司、電力公司、路橋公司等單位減免武漢、宜昌等地商業(yè)門面、場館、倉庫1至2個月租金，共計400余萬元，幫助租戶渡過難關(guān)。

經(jīng)過21個小時的疾馳，由葛洲壩集團(tuán)所屬裝備華電華源公司生產(chǎn)的4臺電熱水機(jī)組，運抵武漢會展中心，為方艙醫(yī)院熱水供應(yīng)解燃眉之急。

中能裝備所屬北京電力設(shè)備總廠加班加點，僅用3天就完成了武漢變電站三臺電抗器的改裝和試驗，并第一時間送達(dá)武漢搶修現(xiàn)場，助力武漢電網(wǎng)保電搶修。

疫情防控期間，國內(nèi)防護(hù)物資一度缺口較大，急需尋求海外資源。中國能建在我國對外電力工程承包市場份額占比三分之一，擁有100余個海外分支機(jī)構(gòu)，300多個在建大中型項目。集團(tuán)發(fā)揮海外資源優(yōu)勢，各境外機(jī)構(gòu)和工程項目部多方籌措，緊急采購醫(yī)用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服，搶運回國內(nèi)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)不可替代的重要力量。

（二）為思想政治工作注入心理學(xué)元素

臨近午夜，中南院工會宣教及生活主管、心理咨詢師周婭和電力社區(qū)居委會主任、咨詢員張俊的手機(jī)分別響起：“我父親80多歲，并發(fā)癥多，住不進(jìn)醫(yī)院，急死了……”“我今天到了隔離點，好孤單，很恐慌……”

求木之長者，必固其根本。中國能建集團(tuán)黨委層層織密防護(hù)網(wǎng)，在捐款捐物、支撐支援的同時，努力筑牢疫情防控的心理和精神防線。1月30日，中國能建集團(tuán)黨委印發(fā)通知，要求各級黨組織深入開展“六個一”行動：建好一組職工熱線、送去一片愛心問候、聚焦一批幫扶重點、倡導(dǎo)一種健康生活、宣傳一批先進(jìn)典型、強化一套工作機(jī)制，將黨的思想政治工作優(yōu)良傳統(tǒng)與現(xiàn)代心理學(xué)咨詢方法技術(shù)相貫通，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)凝聚起強大精神力量。

1月30日，中國能建集團(tuán)黨委以“職工關(guān)愛熱線”“送上貼心問候”為切入，整體推進(jìn)“六個一”行動。中國能建總部、葛洲壩集團(tuán)、宜昌基地、中南院同時開設(shè)共計40條職工關(guān)愛熱線。熱線咨詢員由公司黨群干部、心理咨詢專家及醫(yī)院治療防護(hù)專家擔(dān)當(dāng)，24小時在線咨詢。他們大多數(shù)身處疫區(qū)一線，更容易與職工產(chǎn)生共鳴。

熱線電話很快“熱”了起來，心理咨詢、生活保障、看病求助、建言獻(xiàn)策，每天平均600余個。一位職工被隔離觀察，打來電話委托公司照顧他正在住院的83歲老母親，所在單位獲知情況后立即幫助解決；一名在國外項目工作的職工，因為父母買不到口罩向公司求助，所在公司領(lǐng)導(dǎo)不僅送去了口罩，還送去了蔬菜和糧油；一名職工打來電話：“我老婆預(yù)產(chǎn)期馬上到了，小區(qū)封閉管理，無法出門……”集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)立即出手協(xié)調(diào)，幫助聯(lián)系醫(yī)院并安排車輛接送。

2月3日，總書記主持召開中央政治局常委會會議研究下一步疫情防控工作，會議強調(diào)“要加強心理干預(yù)和疏導(dǎo)，有針對性做好人文關(guān)懷”。這無疑是對中國能建集團(tuán)黨委繼續(xù)做好疫情防控人文關(guān)懷工作的巨大鼓舞。

“各級黨政工領(lǐng)導(dǎo)和工會委員在此嚴(yán)峻時刻，都要行動起來，通過電話、微信及關(guān)愛熱線等方式，給職工送上黨中央的關(guān)懷、組織的問候和能建大家庭的溫暖。”集團(tuán)黨委要求各級企業(yè)黨政工領(lǐng)導(dǎo)干部通過電話、微信等方式，將黨組織的問候與關(guān)懷送達(dá)每一名職工。

為了讓心理干預(yù)和疏導(dǎo)更有效果，中國能建組織了專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對黨群干部，邀請心理學(xué)專業(yè)工作者為其開展心理學(xué)知識、心理援助方法與技巧的培訓(xùn)；對醫(yī)療防治專家、心理專家，讓黨群干部引領(lǐng)其加強政治理論學(xué)習(xí)。將心理學(xué)人文關(guān)懷與黨的思想政治工作融會貫通，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防控工作的強大力量，有效為職工和家屬構(gòu)筑堅強的心理和精神防線。

（三）一手抓疫情防控一手抓恢復(fù)生產(chǎn)

2月5日，一袋新鮮蔬菜送到了葛洲壩宜昌基地機(jī)電小院余奶奶家門口。“感謝你們的辛勤付出。”她對志愿者豎起了大拇指。

一袋普通蔬菜，背后有著深深的情誼。原來，自2月2日起，位于湖北省宜昌市的葛洲壩基地主城區(qū)，實行嚴(yán)格的全封閉管理。

面對近15萬人的生活基地正常運轉(zhuǎn)需求，中國能建積極配合宜昌市聯(lián)防聯(lián)控工作要求，組建企業(yè)“黨員突擊隊”，派出5000多名志愿者分別到各單位、各片區(qū)支持地方政府工作，形成政府與企業(yè)協(xié)同的聯(lián)防聯(lián)控強大合力。

隨著全國各地醫(yī)療力量緊急馳援武漢，葛洲壩美爵酒店成為援漢醫(yī)務(wù)人員的定點接待酒店。葛洲壩武漢實業(yè)公司黨總支書記程定文迅速牽頭成立黨員突擊隊，設(shè)立黨員先鋒崗。酒店黨支部書記文剛驅(qū)車700多公里第一時間返回工作崗位，50余名黨員、職工主動放棄休假，為援漢醫(yī)療專家、醫(yī)生300余人提供了全方位住宿保障。“我們的工作有價值，共產(chǎn)黨員的身份很光榮。”這是他們共同的心聲。

春節(jié)過后，隨著疫情的發(fā)展變化，中國能建集團(tuán)黨委一手抓疫情防控，一手抓恢復(fù)生產(chǎn)，集團(tuán)黨委認(rèn)為：“作為一家能源建設(shè)的主力軍，把生產(chǎn)經(jīng)營工作抓上去，是在另一個戰(zhàn)場對抗擊疫情的最大支持。”如今，復(fù)工工作正在中國能建全系統(tǒng)有序展開，全面實現(xiàn)了防疫生產(chǎn)兩不誤。

疫情當(dāng)前，現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。“電力的穩(wěn)定運行至關(guān)重要，哪怕明天就要退休，今天我也會在崗位上做好我該做的事。”中國能建湖南火電漢川項目部經(jīng)理羅學(xué)其，是一名有著20多年黨齡的老黨員。疫情暴發(fā)以來，他帶領(lǐng)項目部68名員工堅守在緊鄰武漢的漢川電廠，在做好疫情防控的同時，順利完成5號機(jī)組的安全穩(wěn)定運行和6號機(jī)組調(diào)停檢修，為武漢地區(qū)的醫(yī)療、民生、企業(yè)的用電需求提供了可靠保障。

一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。1月23日，中南電力設(shè)計院所在的武漢市宣布封城，疫情防控阻擊戰(zhàn)全面打響。與此同時，中南院面臨著一個特殊的挑戰(zhàn)——他們參與的長源電力隨州火電新建工程競標(biāo)工作正在沖刺階段，不能中斷。時間緊迫、困難重重。中南院發(fā)電工程公司黨員干部迎難而上，迅速成立了“投標(biāo)工作黨員突擊隊”，帶頭接手投標(biāo)工作。春節(jié)期間，突擊隊成員加班加點、不眠不休，實現(xiàn)了投標(biāo)工作順利完成。

疫情當(dāng)前顯本色，艱險時刻勇?lián)?dāng)。讓黨旗在疫情防控斗爭第一線高高飄揚，就是職工的信心，就是央企的擔(dān)當(dāng)。“黨建做細(xì)了就是凝聚力，做實了就是戰(zhàn)斗力，黨建是引領(lǐng)央企打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要法寶。”汪建平表示，“中國能建將與全國人民一道，堅定信心、同舟共濟(jì)，繼續(xù)做好各項防控工作，同時間賽跑、與病魔較量，為堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出新的貢獻(xiàn)。”

【責(zé)任編輯：趙藝涵】