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        中國廣核集團有限公司:堅守崗位 主動擔當 靠前指揮 抗擊疫情

        文章來源:中國廣核集團有限公司  發布時間:2021-01-11

        新型冠狀病毒感染肺炎疫情發生以來,集團各級黨組織和廣大黨員干部把疫情防控作為當前壓倒一切的重大政治任務,全面打響疫情防控阻擊戰。在這場戰“疫”中,集團辦黨支部和全體黨員同志牢記習近平總書記“疫情就是命令,防控就是責任”的指示精神,堅決扛起責任,認真落實相關要求,履行部門職責。從疫情開始至今,先后克服疫情防控任務急、春節人員調配緊、疫情防控經驗不充足、物資采買壓力大、人員情況統計信息多等問題,迎難而上,主動作為,充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,用實際行動踐行守初心擔使命,確保黨中央、國務院國資委、地方政府的重大決策部署在集團辦公室相關領域貫徹落實,讓黨旗在集團防控疫情第一線高高飄揚。

        (一)提高政治站位,切實增強責任感使命感

        面對疫情加快蔓延的嚴重形勢,集團辦黨支部全體黨員進一步提高政治站位,堅決聽黨指揮,把疫情防控作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重大政治檢驗,作為鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要檢驗。堅決克服麻痹思想,充分認識嚴峻形勢,嚴格落實黨中央、國務院重大決策部署,嚴格執行國務院國資委黨委和上級黨組織的具體要求,全力以赴、科學有效做好疫情防控工作,以實際行動踐行初心、擔當使命。

        疫情發生以來,集團辦黨支部主動學習貫徹總書記重要指示批示精神,按照集團疫情防控相關部署要求,通過支部大會、支部專題學習會、部門周會、工作簡報等形式,不斷深化支部全體黨員群眾的思想認識,堅定防控疫情信心,切實把思想和行動統一到黨中央決策和集團疫情防控領導小組的部署上來。疫情期間,集團辦黨支部嚴格執行黨的組織生活制度,靈活運用網絡視頻、釘釘等形式,開展好疫情防控期間的組織生活。同時對受疫情影響的同志,主動關懷、關心,核實情況后按相關程序報上級黨組織。

        (二)主動擔當、積極作為,勇于承擔集團疫情防控“第一道防線”責任

        疫情開始之后,為全力保障集團員工的身體健康和生命安全。集團成立疫情防控工作領導小組及領導小組辦公室(以下簡稱領導小組辦公室),集團辦作為領導小組辦公室牽頭及主要負責單位,聯同有關部門切實履行領導小組辦公室相關工作職責。

        黨員干部、沖鋒在前。疫情就是命令、防控就是責任。按照集團公司黨委的部署要求,集團辦黨支部黨員干部同志按照“堅守崗位、靠前指揮”的要求,在做好職責范圍內的疫情防控工作中勇擔當、善作為,真正做到守土有責、守土擔責、守土盡責。根據疫情防控需求,全體黨員干部在春節期間均提前返崗,在疫情防控工作中沖在第一線。根據疫情防控需要,集團辦黨支部各處室分工明確、互相協助。會務處承擔疫情防控領導小組辦公室秘書長職責,負責統籌協調集團疫情防控整體工作;后勤外事處負責防疫物資采購,各成員單位間物資調配,中廣核大廈人員進出管理、餐飲、交通、大廈防疫消毒等工作;扶貧辦負責統籌協調集團內抗疫物資、資金對外捐贈事項;秘書處負責每日疫情信息報送。在集團辦黨支部的統一協調指揮下,各處室黨員干部帶頭,大家通力合作、共克時艱,助力打贏疫情防控阻擊戰。

        統一思想、統籌協調。為堅決貫徹落實總書記關于疫情防控工作的重要講話和重要指示批示精神,不折不扣將總書記、黨中央決策部署及國務院、國務院國資委工作部署抓緊抓實抓細抓落地。支部書記胡光耀作為領導小組辦公室主任,支部黨員楊宏飛作為領導小組辦公室秘書長,負責統籌協調領導小組辦公室的各項工作。截至4月份,已牽頭召開10次領導小組會議,38次領導小組辦公室會議,編寫相關會議紀要48份,發布防疫日報80篇,共計14萬余字。及時的向全集團廣大干部員工傳達黨中央和國務院國資委黨委的部署要求,堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要指示上來、統一到黨中央重大決策部署上來,堅決扛起疫情防控責任,為全面打好疫情防控阻擊戰提供堅強政治保證。

        因時因勢、精準施策。這次新冠肺炎疫情,是新中國成立以來在我國發生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發公共衛生事件。為深入貫徹落實上級精神,加大對成員公司疫情防控工作的指導力度,針對疫情防控不同時期的不同特點,領導小組辦公室累計發布重要文件或指引24份,其中《中廣核新型冠狀病毒肺炎疫情防控十四條》、《中廣核境外公司及出入國(境)人員新冠肺炎疫情防控十二條》作為集團境內外疫情防控的指導性文件,使員工身心健康受到保護的同時,更為集團扎實開展疫情防控和安全生產工作提供有力保障。

        統籌指揮、細致指導。在集團應對新冠肺炎疫情防控領導小組領導下,集團辦統籌指導各成員公司疫情防控專項組織做好疫情防控工作。一是督促各單位一把手切實扛起責任、經受考驗,全方面做好工作落實,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責,以實際行動和扎實成效抓緊抓實抓細各項疫情防控工作。二是答疑解惑集團制定的疫情防控有關規定,助力各成員單位更好的貫徹落實好相關規定精神,不斷完善各成員單位疫情防控機制,進而構筑起疫情防控的銅墻鐵壁。由于疫情來勢兇猛,集團員工分散,防疫工作非常艱巨,工作量極大,集團辦相關同志,幾乎每天工作至凌晨,日復一日,現已連續作戰近百天。

        (三)履職盡責全員上陣,抓實抓細抗疫工作

        疫情開始之后,集團辦黨支部號召支部黨員、積極分子要站在抗疫前線,嚴格落實集團疫情防控相關工作部署。支部和全體黨員認真履職盡責,主動靠近前線,在平凡崗位上發出光熱,助力集團掃除疫情的陰霾。

        織密疫情排查網,群防群控全覆蓋。疫情開始時間恰逢春節假期,大部分員工已提前休假返鄉,統計人手不足,統計工具不成熟,人員狀態不可控等眾多因素增加了統計工作的難度。1月22日,根據防疫領導小組指示,集團辦主動協助有關部門,著手統計中廣核大廈全體員工防疫信息,在最短時間開發統計程序,終于統計組在春節前期給出了第一份中廣核大廈各單位人員前往湖北省路徑及狀態信息報告,為之后的統計工作奠定了有效的數據基礎。

        隨著疫情不同階段,對關注對象的要求也有不同的變化。從最初收集途經武漢地區人員信息,逐步擴散至途經湖北省人員信息,再到密切接觸者信息,境外人員信息等。集團辦黨支部負責相關工作的同志主動擔當,積極投入防控疫情工作,要求及時調整統計策略,各層協調員及員工本人無論多晚,必須將當天數據反饋至防疫領導小組。但在報送的信息中,存在大量誤報信息,為認真落實“一個都不能少”的統計原則,確保每日統計信息準確無誤,相關同志核實相關信息有時一坐就是一天,顧不及喝水吃飯,平均每天工作至凌晨,充分發揮了黨員的先鋒模范作用。

        協助調配后勤保障,確保物資管好用好。防疫物資保障到位。疫情爆發以來,全國防疫物資庫存全線告急,網上更將醫用口罩比喻成了“硬通貨”。兵馬未動,糧草先行,在集團防疫領導小組各級領導的支持下,集團辦黨支部牽頭籌備防護物資,最終利用個人資源和物資公司平臺,為集團公司采購口罩75萬余個,酒精2.3噸,為成員公司協調口罩、防護服、酒精等防疫物資20余萬件,搶購到了4臺紅外熱成像儀分別放在南北樓出入口,為公司防疫的壁壘更添一道防護,進而達到中廣核大廈的員工該有的防疫物資“一件都不能少”的目標。

        服務餐飲著手細節。隨著春節假期即將結束,各單位員工陸續返崗,復工復產的后勤準備工作迫在眉睫。復工前集團辦后勤外事處連同中廣核大廈餐廳逐一聯系有關食品原材料供應商,確認供貨能力,確保特殊時期食品原材料供應及時、充足;在餐廳候餐區設置一米分割線,提示員工飯前洗手消毒,實行一人一桌就餐,餐后及時消毒;在每個樓層設有餐廚垃圾回收筐,并在回收餐廚垃圾處張貼溫馨提示,提醒員工用餐后做好垃圾分類放置,同時安排專人定時跟進垃圾分類。餐飲服務從各個細節入手,充分落實疫情防控期間的餐飲要求,并且與集團工會小組時刻保持聯系,收集員工反饋意見,及時調整改進,盡量爭取不因疫情影響而降低員工的用餐體驗。

        拒絕隱患守護有責。2月10日,中廣核大廈全面復工復產,對于大廈疫情防控的考驗正式拉開帷幕。集團辦提前制定了中廣核大廈疫情期間的門禁審批流程,嚴格把控來訪人員健康資質和14天的運動軌跡,包括北樓的外部租戶,統一發放專項通行證,做到所有人員必須核驗證件、檢測體溫方能進出大廈。每日早上7點15分,大廈物業管理處安保部測溫人員正式上崗,7點30分,各大廈門崗、停車場入口分別設置值守人員,分別對進入大廈人員、車輛進行工作證檢查和體溫測量,做到“逢人必查”、逢車必檢,嚴格落實“一人一卡”、一車一測一通行的標準,有效避免引入疫情至大廈邊界的風險。集團辦黨支部黨員充分發揮黨員的先鋒模范性,積極參加防疫志愿行動,多名黨員和群眾參與出入口測溫及人員指引工作。正是因為這些平凡崗位上的發光發熱,才使得大廈防疫工作平穩度過了復工復產的重要時期。

        千方百計攻堅克難,涉疫捐贈執行到位。新冠肺炎疫情發生以來,集團辦擔負起全集團捐贈統籌工作,堅決貫徹黨中央國務院決策部署,積極響應國務院國資委號召,按照集團公司黨委和防疫領導小組要求,圓滿完成集團統籌涉疫捐贈各項任務,截至4月底,累計向國內捐物617267件(其中向湖北捐贈207566件),捐款3433萬元(含黨員捐款,其中向湖北捐款3048萬元);累計向境外企業和政府單位捐物435002件。集團辦黨支部及廣大黨員用心用情用力統籌做好支持各地防疫工作,其中向湖北捐贈防疫物資得到了中央赴湖北指導組物資保障組的肯定,集團公司黨委書記、董事長批示:“這是中央對我們抗‘疫’戰爭的肯定,要多宣傳多報道”。

        高效推進向湖北戰疫一線捐贈任務。在捐贈執行層面,由集團辦牽頭,一天時間內完成向湖北防疫一線捐贈3000萬元款項的流程辦理和支付;22小時統籌調配5000件防護服星夜馳援湖北;克服時差,24小時待命溝通協調每筆海外物資采購和物流事宜。在捐贈統籌方面,對內每日向相關領導、部門和公司報告最新進展;對外積極聯系國務院國資委、湖北指揮部、物資接收單位,及時傳遞信息協調處理相關事項。最終圓滿完成支援湖北戰疫一線各項捐贈任務。

        “共情理念”持續推動向境外合作伙伴捐贈任務。3月份以來,境外的疫情形勢日趨嚴峻,集團辦堅決落實上級指示,一是統籌安排向伊朗、法國、英國、泰國等國家的合作伙伴和地方政府捐贈口罩、防護服等醫療物資;二是統籌各成員公司境外捐贈需求,在對接采購渠道、優化流程審批、法律風險提醒等方面提供支持,確保境外捐贈工作有序開展,以風雨同舟、共克時艱的共情理念,鞏固了雙方的合作友誼,生動詮釋了人類命運共同體的內涵。

        (四)工作亮點

        迅速有序組織全國首趟復工復產企業專列抵粵。在疫情緩解后,為貫徹落實總書記赴湖北考察新冠肺炎疫情防控工作時提出的“采取‘點對點、一站式’辦法,集中精準輸送務工人員安全返崗”指示精神,集團公司黨委、集團疫情防控領導小組高度重視、迅速響應,對協助滯留湖北員工返回工作所在地事宜作出部署。集團辦黨支部積極落實集團公司黨委和領導小組要求,會務處相關人員立即與湖北省疫情防控指揮部、荊州市疫情防控指揮部及中國國家鐵路集團有限公司積極溝通,政企協同、精心策劃,制定了通過專列接回滯留湖北人員返粵返崗方案。通過租用巴士、協調當地政府疫情防控指揮部安排車輛等方式,將分布在湖北16個地市州的350名員工及家屬集中運抵荊州高鐵站乘坐專列抵粵。

        高效合規統籌協調抗疫捐贈工作全過程。在3個多月的疫情捐贈工作中,集團辦黨支部以統籌管控好捐贈工作為己任,始終以“服務心態”抓好各項工作落實,累計牽頭完成140多筆的疫情捐贈工作。一方面嚴格管控,要求各成員公司按照上級領導和相關程序要求,做到捐贈前審批,捐贈后報告,確保流程合作,按授權執行;另一方面主動服務,第一時間響應訴求,在流程審批、采購對接、捐贈實施等方面提供支持,確保各項捐贈工作任務合規高效完成。

         

        【責任編輯:趙藝涵】

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