摘要：2020年春節，抗擊新冠肺炎的關鍵時刻，中國西電集團有限公司（以下簡稱“中國西電集團”）積極履行央企責任，以高度的責任感和使命感，抗疫情、保增長、勇擔當，全力保障國家重點工程建設，第一時間趕烏東德水電站建設現場，確保了GIS（氣體絕緣金屬封閉開關設備）、GIL（氣體絕緣金屬封閉輸電線路）等電站關鍵設備的投運，關鍵時刻凸顯了新時代央企的責任與擔當。

背景

烏東德水電站是我國繼三峽水電站和溪洛渡水電站之后的第三座千萬級巨型水電站，建成后將是我國第四大水電站，世界第七大水電站。中國西電集團承擔了該站全部發電機組斷路器，左岸、右岸水電站550kV GIS、GIL的安裝及其附屬設備供貨、技術培訓、安裝督導、現場服務等工作，在建設“大國重器”的征程中留下西電足跡。

2020年2月份春節期間，正是現場左、右岸GIS設備安裝、GIL產品安裝的高峰期，但此時恰逢新冠肺炎疫情突然爆發，烏東德現場的服務組和設備廠家已陸續離開。如何做好疫情防控，有序恢復現場正常的安裝工作，確保國家大型水電站首批機組如期發電迫在眉睫。

責任行動

（一）嚴密做好疫情防控，趕赴用戶現場，全力復工復產

2020年2月，新冠肺炎疫情嚴重，烏東德水電站現場的工程進度受阻，GIS、GCB（發電機保護斷路器）產品安裝停滯，但距離工程的階段性節點卻越來越近，保電任務艱巨。中國西電集團堅決執行黨中央、國務院關于復工復產的有關通知要求，保證人員安全，緊急準備好防護物資，并安排專車送安裝團隊趕赴工程現場。

2月19日，由西安出發派往金沙江烏東德水電站現場的隊伍，再次踏上為國家保電、為用戶負責的征程。中國西電集團也是疫情期間，最早趕往烏東德水電站現場的隊伍。從西安到烏東德水電站現場全程1800公里，在兩天一夜歷時38個小時的長途跋涉后，安裝團隊順利到達電站。達到后的首要任務是嚴格按照烏東德工區防疫防控規定做好疫情防護工作，持上崗證明正式復工。現場人員克服了疫情對工程的影響，陸續展開GIL、GIS耐壓試驗前油氣套管、電壓互感器、避雷器內部導體拆裝等一系列工作，保證了工程質量和進度。作為疫情期間整個烏東德現場第一個復工的設備廠家，中國西電集團始終為用戶負責的態度贏得了三峽用戶的高度認可。

（二）發揮臨時黨支部戰斗堡壘作用，首套國產GIL豎井結構設計安裝實現新突破

中國西電集團負責左、右岸兩條GIL、GIL安裝任務，其中豎井結構GIL為國產設備首次在豎井環境內進行安裝，也是中國西電集團首次進行該結構的GIL安裝，與美國公司“同平臺、同標準、同要求”。安裝豎井最深達190米，光線不足，空間受限，施工難度大。加上受疫情的影響，安裝、服務人員緊缺，一人承擔多個工作面的確認、檢查工作，從地面下到作業平面單趟有640余階臺階，小組成員每天至少上下4趟，相當于爬100多層樓，不僅考驗作業人員的技術水平，也是對作業者體能的極大考驗。現場充分發揮臨時黨支部戰斗堡壘作用，嚴格按照工藝守則做好每一個細節工作。在疫情的特殊情況下，現場突擊隊員們還積極利用網絡資源，通過電話、視頻會議及微信等網絡工具，及時、精準的開展線上技術支持，并不斷優化現場安裝流程、步驟，為工程安裝質量和進度的高效完成提供了保障。

3月10日，烏東德左岸GIL耐壓試驗一次通過！此次三峽烏東德水電站左岸現場GIL設備安裝任務的完成和耐壓試驗的順利通過，也標志著中國西電集團在首套國產GIL豎井結構的設計和安裝中取得了新的突破，為國家重大設備的國產化作出了貢獻。

（三）上下齊心，統一思想， 全力以赴支援用戶現場

春節期間，受疫情的影響，許多配套廠家無法復工，加上物流不通，如何在疫情的特殊情況下保證現場急需設備的供給和運輸成為了企業面臨的難題。疫情就是命令、防控就是責任，用戶的需求就是使命。中國西電集團所屬西開電氣嚴格按照國家疫情防控有關要求開展工作。1月27日，大年初三，公司以嚴密的防控，緊湊的工作流程，克服重重困難，緊急組建符合復工條件的包裝、發運人員調配運輸車輛，及時完成了烏東德現場耐壓試驗所用急缺備件、相關儀器的包裝、裝車工作，并保證了設備的順利發運。中國西電始終以“想用戶之所想、急用戶之所急”的服務理念，為國家重大工程建設貢獻了力量。

（四）狠抓細節，嚴格管理，首批產品順利發運

烏東德水電站是三峽集團打造的精品工程之一，中國西電集團作為工程的承建單位，始終以最高的標準、最優的工藝、最嚴的管理打造經得起歷史和實踐檢驗的精品工程為己任。正式啟動廠內生產前，公司黨委多次組織三峽烏東德工程現場評審會，將七個零目標理念滲透其中，嚴格質量把控，從項目開展到生產組織再進行計劃實施，每一步工作都做到安排詳盡、立足實際、落實到位。同時，不斷提升自身研發、生產、制造能力，迎難而上，嚴格把控，各個部門齊心協力，保證了工程的順利出產。2018年12月，烏東德水電站首批設備共計16臺斷路器順利發運至現場。

（五）搭建黨建共建創新平臺，以高質量黨建促進高質量發展

2018年5月，在中國西電集團黨委領導下，集團所屬西開電氣黨委積極參加與三峽機電黨委黨建共建，攜手共鑄“大國重器”中國造，積極探索黨建經驗互鑒、技術交流互動、企業文化互溶、合作互贏的創新之路。通過黨建共建活動平臺下的支部共建模式，雙方結合生產實際共建支部。組織了現場黨員同上黨課、同開組織生活會，同辦“道德講堂”、開展安全生產管理交流、對標管理現場觀摩等主體實踐活動，協同分析研討工程中的熱點、難點問題。“黨員示范崗”“黨員責任區”執行相同標準，相同示范內容，相同的監督考核機制，把抓緊抓實抓好烏東德項目作為重大政治任務，積極落實烏東德“精品、創新、綠色、民生、廉潔”五大建設要求，共同推進了項目的順利實施。

履責成效

（一）社會責任與經濟效益

烏東德水電站總裝機容量1020萬千瓦，是國家“西電東送”骨干電源點，建成后將對川、滇兩省社會經濟發展和“西電東送”具有重要戰略意義。中國西電集團積極承擔國企責任，堅持自主創新，聯合中國三峽集團在烏東德水電站工程中作出了戰略試點——由其所屬西開電氣單獨承擔部分重大輸配電裝備的生產制造和安裝調試任務，避免了巨型水電站關鍵環節受制于國外設備和技術，且積極探索大幅降低了建設成本。2020年3月，烏東德現場左岸GIS耐壓試驗一次性順利通過；4月，烏東德左岸、右岸GIL和GIS耐壓試驗全部一次性順利通過，中國西電為打造三峽精品工程貢獻了智慧與力量。

（二）媒體關注與社會影響

中國西電為用戶負責、為社會負責的高度責任感和使命感，贏得了三峽用戶的高度評價，烏東德安裝項目部向公司發來表揚信。

疫情期間，中國西電集團奮戰烏東德水電站取得的成績和感人事跡，也引起了媒體的廣泛關注、產生了良好的社會影響力。中國西電集團《黨旗飄揚共抗“疫” 齊心協力造“重器”》成功入選中國企業聯合會、中國企業家協會第142期《企業抗疫復產典型事跡專刊》；國務院國資委《國企管理》雜志社、新浪財經網、陜西日報社、西安日報社等媒體先后報道企業在烏東德工程中取得的成績；陜西省工會兩次派記者對西電職工進行采訪并深入報道，中國西電集團以央企的責任與擔當精神樹立了良好的央企形象，在企業信譽、產品品質等方面贏得了用戶的高度認可，為國家重大裝備的國產化做出了應有的貢獻。

展望

作為我國輸配電裝備制造業中最具代表性的企業，中國西電集團曾先后為我國多個第一條交直流輸電工程以及“三峽工程”、“西電東送”、超特高壓交直流等國家重點工程項目提供了成套輸配電設備和服務，在全球市場建立了“XD”品牌良好的聲譽和形象。進入新時代，中國西電集團將緊緊抓住國家“加快建設制造強國，加快發展先進制造業”的歷史性機遇不放松，持續增強企業參與國家重大裝備、重大項目建設實力，緊跟國家對國有企業轉型升級，改革發展新要求，持續培育新動能、建立新優勢，推動企業高質量跨越式發展，奮力打造世界一流智慧電氣系統解決方案服務商。

【責任編輯：趙藝涵】