摘要：中國一重下屬印度尼西亞公司在經營過程中積極履行社會責任，通過帶動當地經濟、為當地居民提供就業機會、改善當地居民生活環境、在新冠疫情爆發期間為印尼政府伸出援手等舉措，實現企業與當地社會和諧共生、幸福共享，為“一帶一路”戰略推進，探索實踐，耕耘奉獻。

關鍵詞：“一帶一路”  融入當地  傳遞關愛

背景

印度尼西亞公司作為一重集團公司“一帶一路”板塊企業，承擔著集團公司多元發展、多極支撐、多業并舉歷史使命，公司積極踐行國家“一帶一路”倡議，實現穩健運營和高質量發展。公司堅定不移助力集團公司實現全面振興和高質量發展，努力打造成“中國-印度尼西亞投資合作旗艦項目、中國-東盟合作示范園區、全球一流印度尼西亞先進的新型工業化示范基地”，成為中國-印度尼西亞兩國國際產能合作的標志，努力建設成為具有全球競爭力的世界一流企業。

責任行動

（一）分享發展紅利，不斷促進當地經濟發展

印度尼西亞公司自2014年項目投資以來，在帶來豐碩經濟貿易成果的同時也將發展紅利分享于當地居民。

1.帶動當地就業

園區大量雇傭當地工人，預計園區全部完成達產后，將為印度尼西亞人民創造直接就業崗位3萬個、間接就業崗位5萬個。

2.改善基礎設施建設

印度尼西亞公司在建設園區的同時也積極為當地居民建設基礎設施，為當地村民提供凈化水，修建當地道路，治理周邊環境，打造員工食堂及活動中心等，改善當地生活條件，提升當地居民和員工的幸福感。

在園區修建清真寺，方便穆斯林員工每天定時祈禱

3.推動文化共融

在春節、中秋以及印度尼西亞新年等兩國重大節日，組織員工共同歡度佳節；“五一”勞動節對優秀員工進行表彰；“十一”國慶節組織中、印度尼西亞員工收看七十周年國慶大閱兵；在開齋節、宰牲節等印度尼西亞重要節日，尊重印度尼西亞民族習慣贈送禮物等。

（二）積極防控疫情，確保員工生命安全

為切實做好印度尼西亞公司工業園區新冠病毒疫情防控工作，有效應對突發疫情，結合實際情況，印度尼西亞公司在2020年3月初成立了園區疫情防控工作領導小組，明確分工，并設有專職機構和專職聯絡員，執行24小時值班制度，同時制定了疫情防控應急預案，規范了疫情管控流程和應急事項處理流程，并進行了全流程演練。截止到2020年5月31日，園區新冠病毒感染確診和疑似人員始終保持“雙零”狀態。

1.園區整體疫情防控措施

三道防線管控

第一道防線：園區以外周邊三鎮范圍邊界處，設有公路、渡口共四處檢查崗，由公司的警察安保人員把守，嚴禁園區職工進出，一旦出去就不允許再進來；

第二道防線：園區入口，由公司警察安保人員把守，園區內所有入口只留東門作為疫情期間的唯一入口，所有進入園區的員工嚴格進行額溫檢測，園區內其它與周邊村民路相通的道路全部封死，無法封閉進行挖斷處理，嚴防無關人員由此進入園區；

第三道防線：園區內各廠部的內部管控，每天上下班對員工進行額溫檢測不少于兩次，中間不定時進行抽檢一次。三道防線均配有中方員工對印度尼西亞安保人員的執勤情況進行24小時檢查監督，并設專人不定時督導抽查，對三鎮以外人員未經允許或額溫檢測不合格的一律勸返。

在做好三道防線管控的基礎上，公司和下屬各單位常態化組織開展新冠病毒的科普和預防知識培訓，利用微信群轉發中印度尼西亞雙語版疫情防控科普知識、個人預防辦法及公司防控措施，帶領廣大員工正確認識新冠病毒，正面引導大家自覺養成戴口罩和勤洗手的良好習慣；將中方勞務、外包人員和印度尼西亞當地員工納入防控體系，利用微信、WhatsApp等社交平臺及時公開透明發布園區疫情防控的相關信息，穩定員工情緒；建立員工入門額溫檢查、上下班額溫檢查、人員外出登記追蹤、因病缺勤登記追蹤、通風消毒等管理制度；各廠部正職作為本部門疫情防控工作的第一責任人，切實提高政治站位，按照守土有責、守土擔責、守土盡責的總體要求，對本部門防控工作親自抓、總負責，組織層層把關，并逐級落實責任制，實現全員群防群控、聯防聯控。

2.碼頭疫情管控措施

碼頭作為公司大宗物資的唯一裝卸地，來往船只眾多，人員構成復雜，公司將其作為重點管控區域之一。到港船只上的船員必須經過隔離檢測合格的才允許下船，并限定只能在一定的區域范圍內活動；船上集裝箱類物資全部進行消毒處理，并在指定區域隔離存放一周后方可準許轉運投用。此外，在碼頭至廠區的道路設置唯一進出口，設專人對進出車間、人員進行檢查，嚴格執行額溫檢測制度，對檢測異常者立即送往就近隔離點隔離觀察，同步進行病毒抗體檢測，待復檢合格后才允許重新上崗工作。

3.對人員進出園區的管控措施

中方員工非工作需要嚴禁出園區大門，確因工作需要的需嚴格辦理審批手續和登記。對針對正常上班的員工納入了一體化管理，為已放假員工根據當地政府的相關政策發放生活補貼。

4.其它管控措施

餐廳管控：進入餐廳必須進行額溫檢測，用餐實行分餐制；每日對餐廳進行兩次定時消毒，所有廚具使用后均高溫消毒，餐廳工作人員進入餐廳工作前要對全身用酒精噴灑消毒，之后穿戴全套個人防護用品；

其他場所：進入居住場所、作業場所、辦公場所和會議室前，必須進行額溫檢測，語言溝通和交流保持不小于1.5米的安全距離，定時開窗通風，每日兩次定時消毒。

后勤采購管理：將后勤采購調整為每周一次，采購人員配備口罩、一次性手套，采購回來后馬上進行全身噴灑消毒。

設置隔離場所：在園區內設置新冠病毒感染人群的專門隔離場所，專人管理，門口設崗檢查，禁止探視，每天兩次防疫消毒，統一配餐，隔離人員禁止出入隔離房間。

全覆蓋檢測：目前，公司已完成對園區全體中方和印度尼西亞方員工的新冠病毒抗體檢測（試劑全部從中國采購運送），均為陰性。

履責成效

（一）真情奉獻，促進和諧共融

印度尼西亞公司為當地修建周邊道路8公里，幫助附近村莊平整場地5000平方米，清理廠外河道1500多米。此外，還為印度尼西亞員工打造配餐中心和公司文化培訓中心，占地約1000平方米，建造面積3000平方米，主體結構即將完工。為中國員工修建新食堂及休閑娛樂廣場，食堂面積230平方米，娛樂中心960平方米，活動廣場1500平方米。進一步改善當地生活條件。

（二）抗擊疫情，彰顯一重擔當

為助力印度尼西亞政府抗擊新冠疫情，公司多方籌措為印度尼西亞當地政府和醫療部門捐贈了170萬個醫用一次性醫用口罩、80萬個醫用手套、1.5萬個N95醫用口罩、1.2萬個試劑測試盒、6000套防護服等醫療物資，同時為園區內印度尼西亞員工及當地村民發放了大米、方便面等生活物資，受到了當地政府和周邊村民的極大贊譽，營造了良好的企業發展外部環境。

當地媒體以及國內媒體均對此作了新聞報道

展望

新的征途，站在新的起跑線上，中國一重將繼續積極響應國家“一帶一路”倡議，弘揚絲路精神，以更大的力度、更切合印度尼西亞國情的方式，樹立良好的海外企業形象，讓中國企業的品牌價值得到不斷提升，促進兩國友誼源遠流長。

【責任編輯：伍全】