文章來(lái)源：中國(guó)中化集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2021-01-11
摘要：作為世界500強(qiáng)和國(guó)有重要骨干企業(yè)，中化集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)與多年國(guó)際化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，積極發(fā)展與沿線國(guó)家、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)合作伙伴關(guān)系，已與巴基斯坦、孟加拉國(guó)、烏茲別克斯坦、緬甸、約旦、白俄羅斯等多個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)展合作，致力與沿線國(guó)家共同實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為構(gòu)建“人類命運(yùn)共同體”貢獻(xiàn)中化力量。
關(guān)鍵詞：“一帶一路” 業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 專業(yè)技術(shù)
背景
中化集團(tuán)是中國(guó)最早開(kāi)始“走出去”的企業(yè)之一，從1950年開(kāi)始主營(yíng)對(duì)外貿(mào)易，到1988年中化收購(gòu)美國(guó)海岸公司所屬的太平洋煉油公司50%資產(chǎn)，開(kāi)中國(guó)企業(yè)“走出去”之先河，在國(guó)際化運(yùn)營(yíng)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。“一帶一路”倡議提出后，中化集團(tuán)積極響應(yīng)號(hào)召并把握歷史新機(jī)遇，加大與沿線國(guó)家業(yè)務(wù)合作力度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)互利共贏。
履責(zé)行動(dòng)
中化集團(tuán)是中國(guó)企業(yè)國(guó)際化探索的先行者，堅(jiān)持以國(guó)家戰(zhàn)略為指引，秉持“出得去、站得牢、長(zhǎng)得好”的國(guó)際化發(fā)展思路，走出了一條屬于中化自己的“走出去”發(fā)展之路。公司緊緊圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，積極參與“一帶一路”建設(shè)，在沿線國(guó)家深耕發(fā)展，為項(xiàng)目東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
（一）發(fā)揮貿(mào)易業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)沿線國(guó)家貿(mào)易暢通
中化集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)與伊拉克、科威特、阿曼、俄羅斯等產(chǎn)油國(guó)政府及企業(yè)的合作，增進(jìn)與泰國(guó)、新加坡、印度等東南亞、南亞國(guó)家石油企業(yè)的業(yè)務(wù)紐帶聯(lián)系，為客戶提供優(yōu)質(zhì)原油和專業(yè)化服務(wù)。
下屬中化新加坡石油公司利用地域優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展成品油國(guó)際轉(zhuǎn)口及原油委托加工業(yè)務(wù)，已成為“一帶一路”沿線重要的油品經(jīng)銷商。2019年，中化集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的貿(mào)易合作，進(jìn)口原油貿(mào)易額超過(guò)190億美元，成品油貿(mào)易額近25億美元。
（二）輸出先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)，提高沿線國(guó)家農(nóng)業(yè)發(fā)展水平
中化集團(tuán)充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域先進(jìn)科技、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品以及專業(yè)服務(wù)一體化優(yōu)勢(shì)，積極探索加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)的農(nóng)業(yè)合作，打造創(chuàng)新開(kāi)放互惠貿(mào)易合作方式，為“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
在孟加拉國(guó)啟動(dòng)建設(shè)第一個(gè)海外研發(fā)中心——孟加拉作物適應(yīng)性研發(fā)中心，充分發(fā)揮在雜交水稻上的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，研制適合當(dāng)?shù)胤N植條件和消費(fèi)習(xí)慣的水稻品種，幫助孟加拉國(guó)解決目前農(nóng)業(yè)發(fā)展遇到的挑戰(zhàn)。
為蒙古國(guó)提供小麥增產(chǎn)全套技術(shù)解決方案，下屬中化作物技術(shù)在蒙古國(guó)展開(kāi)第一階段田試，經(jīng)過(guò)改良的小麥試驗(yàn)田每公頃產(chǎn)量可以增加30%以上。
與巴基斯坦企業(yè)合作，在巴推廣我國(guó)二系雜交小麥，改善巴基斯坦第一大糧食作物小麥的產(chǎn)量低水平徘徊現(xiàn)狀。種植點(diǎn)試驗(yàn)示范表明，中國(guó)二系雜交小麥表現(xiàn)突出。
孟加拉國(guó)適應(yīng)性研發(fā)中心，中孟雙方研發(fā)人員正在記錄試驗(yàn)數(shù)據(jù)
中化技術(shù)人員在蒙古國(guó)田間查看小麥生長(zhǎng)狀況
（三）響應(yīng)“央企出海”號(hào)召，帶動(dòng)合作國(guó)家商業(yè)模式創(chuàng)新
中化集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家“央企出海”號(hào)召，秉持“善于利用優(yōu)勢(shì)、開(kāi)放思維、敏于探索總結(jié)、樂(lè)于共享互惠”的理念，向?qū)Ψ教峁┤湕l一體化農(nóng)業(yè)解決方案，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
與烏茲別克斯坦分銷商簽訂多年合作協(xié)議，采用“原藥+助劑+技術(shù)指導(dǎo)”的創(chuàng)新商業(yè)合作模式，協(xié)助客戶進(jìn)行制劑生產(chǎn)。
探索與俄羅斯主流分銷商、下游農(nóng)場(chǎng)等多方合作模式，打造從農(nóng)業(yè)投入品出口到農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口閉合鏈。
配套中國(guó)中鐵等海外拓展央企，在西非、東非等6個(gè)國(guó)家和地區(qū)投入農(nóng)業(yè)配套項(xiàng)目，幫助合作國(guó)家提高用藥水平、糧食生產(chǎn)效率和產(chǎn)量。
（四）加快國(guó)際化步伐，拓展農(nóng)藥貿(mào)易合作范圍
中化集團(tuán)還運(yùn)用自身農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)品類多、覆蓋范圍廣的優(yōu)勢(shì)，加速與“一帶一路”沿線國(guó)家的農(nóng)藥業(yè)務(wù)布局與合作。農(nóng)藥業(yè)務(wù)已覆蓋全球近80 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，擁有109個(gè)產(chǎn)品品牌，先后在印度、菲律賓、泰國(guó)和澳大利亞等國(guó)建立了海外分支機(jī)構(gòu)。2018年至今，中化集團(tuán)在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥銷售額超過(guò)6.5億元。
此外，中化還承接了以孟山都為代表的跨國(guó)農(nóng)化企業(yè)亞太區(qū)的部分農(nóng)化業(yè)務(wù)，進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)及“一帶一路”沿線國(guó)家業(yè)務(wù)，穩(wěn)步邁上了產(chǎn)業(yè)鏈上下游、海內(nèi)外一體化的經(jīng)營(yíng)之路。
（五）積極履行社會(huì)責(zé)任，與沿線國(guó)家共享可持續(xù)未來(lái)
隨著踐行“一帶一路”倡議不斷深入，中化集團(tuán)在持續(xù)深化與沿線國(guó)家合作的同時(shí)，更注重融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，服務(wù)當(dāng)?shù)乩嫦嚓P(guān)方期望和訴求，履行社會(huì)責(zé)任。
培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)伍，促進(jìn)文化融合。公司注重雇員的屬地化管理，采取“三三三”制度，即人員結(jié)構(gòu)中有1/3中國(guó)員工、1/3國(guó)際化人才和1/3當(dāng)?shù)貑T工。其中，在馬來(lái)西亞的合盛橡膠項(xiàng)目，員工本地化雇傭率高達(dá)90%以上，有效解決了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。此外，公司還持續(xù)推進(jìn)理念、管理、體制、機(jī)制各個(gè)方面國(guó)際化，堅(jiān)持以文化為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和管理，做好與外籍人員文化融合，使來(lái)自不同國(guó)家，擁有不同企業(yè)背景的員工能快速適應(yīng)工作環(huán)境，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
升級(jí)民生設(shè)施，踐行慈善公益。在沿線國(guó)家實(shí)施改善民生的舉措，積極參與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生、教育事業(yè)，提升當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、醫(yī)療、教育、基礎(chǔ)設(shè)施等水平。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，切實(shí)考慮生態(tài)環(huán)境保護(hù)與動(dòng)植物多樣性，保護(hù)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)資源和野生動(dòng)物等。堅(jiān)持深度融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，開(kāi)展慈善活動(dòng)與志愿者公益活動(dòng)，致力于改善當(dāng)?shù)孛裆?/p>
中化在非洲建的學(xué)校
中化在非洲建的醫(yī)院
履責(zé)成效
（一）經(jīng)濟(jì)效益
中化集團(tuán)在石油貿(mào)易、農(nóng)業(yè)、橡膠等業(yè)務(wù)領(lǐng)域與“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)展了廣泛合作，源源不斷輸出優(yōu)質(zhì)原油、先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)和高質(zhì)量服務(wù)，帶動(dòng)了合作國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升了經(jīng)濟(jì)效益。公司高度重視屬地化工作，招聘當(dāng)?shù)貑T工，并依法為員工提供各項(xiàng)福利保障，開(kāi)展培訓(xùn)，幫助當(dāng)?shù)貑T工快速提升專業(yè)技能，助力東道國(guó)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
（二）社會(huì)效益
中化集團(tuán)與“一帶一路”沿線國(guó)家開(kāi)展合作以來(lái)，遵守項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī)，以負(fù)責(zé)任的態(tài)度開(kāi)展投資運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，積極回饋社會(huì)，致力與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和居民共享發(fā)展成果，在東道國(guó)樹立了負(fù)責(zé)任企業(yè)的形象，帶來(lái)了積極的社會(huì)效益。同時(shí)，也為公司提供了更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，利于公司更高質(zhì)量、更高效率開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更大范圍互利共贏。
（三）推廣價(jià)值
當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，“一帶一路”倡議已不僅僅是經(jīng)濟(jì)合作，更是構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的重要平臺(tái)。中化集團(tuán)積極踐行“一帶一路”倡議的實(shí)踐探索和工作成效，為其他企業(yè)響應(yīng)“一帶一路”倡議、助力沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)共贏提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。隨著共建“一帶一路”的朋友圈越來(lái)越大、好伙伴越來(lái)越多，未來(lái)推進(jìn)“一帶一路”將需要更高的業(yè)務(wù)水平、更前沿的戰(zhàn)略眼光、更廣闊的胸襟、更負(fù)責(zé)任的態(tài)度，中化集團(tuán)將繼續(xù)踐行共享共贏理念，不忘合作初心，在服務(wù)支持“一帶一路”倡議落地的過(guò)程中，努力增進(jìn)沿線各國(guó)人民福祉，為打造人類命運(yùn)共同體積極貢獻(xiàn)力量。
展望
未來(lái)，中化將更好發(fā)揚(yáng)“和平、交流、理解、包容、合作、共贏”的“一帶一路”精神，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)匦枰嫔钊肓私猱?dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)，不斷提升海外項(xiàng)目管理效率，創(chuàng)新項(xiàng)目管理模式，繼續(xù)在沿線國(guó)家實(shí)施改善民生的舉措，推動(dòng)共建“一帶一路”走深走實(shí)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，造福沿線國(guó)家人民，推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。
【責(zé)任編輯：伍全】
