摘要：作為世界500強和國有重要骨干企業，中化集團認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，充分發揮自身業務優勢與多年國際化運營經驗，積極發展與沿線國家、企業的經濟合作伙伴關系，已與巴基斯坦、孟加拉國、烏茲別克斯坦、緬甸、約旦、白俄羅斯等多個“一帶一路”沿線國家開展合作，致力與沿線國家共同實現可持續發展，為構建“人類命運共同體”貢獻中化力量。

關鍵詞：“一帶一路”  業務優勢  專業技術

背景

中化集團是中國最早開始“走出去”的企業之一，從1950年開始主營對外貿易，到1988年中化收購美國海岸公司所屬的太平洋煉油公司50%資產，開中國企業“走出去”之先河，在國際化運營方面積累了豐富的經驗。“一帶一路”倡議提出后，中化集團積極響應號召并把握歷史新機遇，加大與沿線國家業務合作力度，推動實現互利共贏。

履責行動

中化集團是中國企業國際化探索的先行者，堅持以國家戰略為指引，秉持“出得去、站得牢、長得好”的國際化發展思路，走出了一條屬于中化自己的“走出去”發展之路。公司緊緊圍繞主營業務發展，積極參與“一帶一路”建設，在沿線國家深耕發展，為項目東道國的經濟社會發展貢獻力量。

（一）發揮貿易業務優勢，促進沿線國家貿易暢通

中化集團持續加強與伊拉克、科威特、阿曼、俄羅斯等產油國政府及企業的合作，增進與泰國、新加坡、印度等東南亞、南亞國家石油企業的業務紐帶聯系，為客戶提供優質原油和專業化服務。

下屬中化新加坡石油公司利用地域優勢，開展成品油國際轉口及原油委托加工業務，已成為“一帶一路”沿線重要的油品經銷商。2019年，中化集團持續加強與“一帶一路”沿線國家的貿易合作，進口原油貿易額超過190億美元，成品油貿易額近25億美元。

（二）輸出先進農業技術，提高沿線國家農業發展水平

中化集團充分發揮農業業務領域先進科技、優質產品以及專業服務一體化優勢，積極探索加強與“一帶一路”沿線國家和地區的農業合作，打造創新開放互惠貿易合作方式，為“一帶一路”沿線國家和地區發展現代農業貢獻力量。

在孟加拉國啟動建設第一個海外研發中心——孟加拉作物適應性研發中心，充分發揮在雜交水稻上的技術優勢，研制適合當地種植條件和消費習慣的水稻品種，幫助孟加拉國解決目前農業發展遇到的挑戰。

為蒙古國提供小麥增產全套技術解決方案，下屬中化作物技術在蒙古國展開第一階段田試，經過改良的小麥試驗田每公頃產量可以增加30%以上。

與巴基斯坦企業合作，在巴推廣我國二系雜交小麥，改善巴基斯坦第一大糧食作物小麥的產量低水平徘徊現狀。種植點試驗示范表明，中國二系雜交小麥表現突出。

孟加拉國適應性研發中心，中孟雙方研發人員正在記錄試驗數據

中化技術人員在蒙古國田間查看小麥生長狀況

（三）響應“央企出海”號召，帶動合作國家商業模式創新

中化集團積極響應國家“央企出海”號召，秉持“善于利用優勢、開放思維、敏于探索總結、樂于共享互惠”的理念，向對方提供全鏈條一體化農業解決方案，實現合作共贏。

與烏茲別克斯坦分銷商簽訂多年合作協議，采用“原藥+助劑+技術指導”的創新商業合作模式，協助客戶進行制劑生產。

探索與俄羅斯主流分銷商、下游農場等多方合作模式，打造從農業投入品出口到農產品進口閉合鏈。

配套中國中鐵等海外拓展央企，在西非、東非等6個國家和地區投入農業配套項目，幫助合作國家提高用藥水平、糧食生產效率和產量。

（四）加快國際化步伐，拓展農藥貿易合作范圍

中化集團還運用自身農藥產業品類多、覆蓋范圍廣的優勢，加速與“一帶一路”沿線國家的農藥業務布局與合作。農藥業務已覆蓋全球近80 個國家和地區，擁有109個產品品牌，先后在印度、菲律賓、泰國和澳大利亞等國建立了海外分支機構。2018年至今，中化集團在“一帶一路”沿線國家和地區實現農藥銷售額超過6.5億元。

此外，中化還承接了以孟山都為代表的跨國農化企業亞太區的部分農化業務，進一步拓展海外市場及“一帶一路”沿線國家業務，穩步邁上了產業鏈上下游、海內外一體化的經營之路。

（五）積極履行社會責任，與沿線國家共享可持續未來

隨著踐行“一帶一路”倡議不斷深入，中化集團在持續深化與沿線國家合作的同時，更注重融入當地社會，服務當地利益相關方期望和訴求，履行社會責任。

培養專業隊伍，促進文化融合。公司注重雇員的屬地化管理，采取“三三三”制度，即人員結構中有1/3中國員工、1/3國際化人才和1/3當地員工。其中，在馬來西亞的合盛橡膠項目，員工本地化雇傭率高達90%以上，有效解決了當地就業問題，推動當地經濟社會發展。此外，公司還持續推進理念、管理、體制、機制各個方面國際化，堅持以文化為統領，加強員工培訓和管理，做好與外籍人員文化融合，使來自不同國家，擁有不同企業背景的員工能快速適應工作環境，提升團隊戰斗力。

升級民生設施，踐行慈善公益。在沿線國家實施改善民生的舉措，積極參與當地醫療衛生、教育事業，提升當地經濟、醫療、教育、基礎設施等水平。在項目建設過程中，切實考慮生態環境保護與動植物多樣性，保護當地生態資源和野生動物等。堅持深度融入當地社會，開展慈善活動與志愿者公益活動，致力于改善當地民生。

中化在非洲建的學校

中化在非洲建的醫院

履責成效

（一）經濟效益

中化集團在石油貿易、農業、橡膠等業務領域與“一帶一路”沿線國家開展了廣泛合作，源源不斷輸出優質原油、先進農業技術和高質量服務，帶動了合作國家經濟發展，提升了經濟效益。公司高度重視屬地化工作，招聘當地員工，并依法為員工提供各項福利保障，開展培訓，幫助當地員工快速提升專業技能，助力東道國實現長遠發展。

（二）社會效益

中化集團與“一帶一路”沿線國家開展合作以來，遵守項目所在國法律法規，以負責任的態度開展投資運營活動，積極回饋社會，致力與當地社會和居民共享發展成果，在東道國樹立了負責任企業的形象，帶來了積極的社會效益。同時，也為公司提供了更好的經營環境，利于公司更高質量、更高效率開展各項經營活動，實現更大范圍互利共贏。

（三）推廣價值

當今世界正面臨百年未有之大變局，“一帶一路”倡議已不僅僅是經濟合作，更是構建人類命運共同體的重要平臺。中化集團積極踐行“一帶一路”倡議的實踐探索和工作成效，為其他企業響應“一帶一路”倡議、助力沿線國家經濟社會發展、實現共贏提供了可資借鑒的經驗。隨著共建“一帶一路”的朋友圈越來越大、好伙伴越來越多，未來推進“一帶一路”將需要更高的業務水平、更前沿的戰略眼光、更廣闊的胸襟、更負責任的態度，中化集團將繼續踐行共享共贏理念，不忘合作初心，在服務支持“一帶一路”倡議落地的過程中，努力增進沿線各國人民福祉，為打造人類命運共同體積極貢獻力量。

展望

未來，中化將更好發揚“和平、交流、理解、包容、合作、共贏”的“一帶一路”精神，結合自身優勢與當地需要，全面深入了解當地法律法規，不斷提升海外項目管理效率，創新項目管理模式，繼續在沿線國家實施改善民生的舉措，推動共建“一帶一路”走深走實、行穩致遠，造福沿線國家人民，推動構建人類命運共同體。

【責任編輯：伍全】