摘要：在國(guó)家“一帶一路”的宏偉構(gòu)想下，在遙遠(yuǎn)荒僻的印尼北馬魯古省奧比島，新興鑄管干部職工歷時(shí)400天，順利投產(chǎn)；以“提產(chǎn)降本、提升管理”為目標(biāo)，迅速實(shí)現(xiàn)了達(dá)產(chǎn)達(dá)效；以“ONE TEAM，ONE DREAM”為理念，充分調(diào)動(dòng)中印尼員工的積極性，形成中印尼優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)大合力，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，打造新興鑄管“一帶一路”海外項(xiàng)目的優(yōu)秀踐行者！

關(guān)鍵字：印尼  “一帶一路”  工程建設(shè)  社會(huì)責(zé)任

背景

新興鑄管股份有限公司身處重資產(chǎn)鋼鐵行業(yè)，但立足主業(yè)，積極謀求轉(zhuǎn)型的意愿一直強(qiáng)烈。

印尼合作方HARITA（哈利達(dá)）集團(tuán)是印尼當(dāng)?shù)卮笮偷亩嘣瘓F(tuán)公司，擁有OBI島上TBP公司三個(gè)礦點(diǎn)，已探明紅土鎳礦儲(chǔ)量達(dá)7870多萬(wàn)噸，預(yù)估儲(chǔ)量約為13830萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)總儲(chǔ)量達(dá)到2億噸。適合礦熱爐冶煉的鎳金屬資源量已探明103萬(wàn)噸，預(yù)估量25.6萬(wàn)噸。

新興鑄管公司與印尼哈利達(dá)集團(tuán)合資組建PT. MSP公司，投資建設(shè)年產(chǎn)19萬(wàn)噸鎳鐵項(xiàng)目，并于2015年8月25日正式開(kāi)工建設(shè)。

責(zé)任行動(dòng)

（一）工程項(xiàng)目建設(shè)

印尼鎳鐵項(xiàng)目從2014年6月份開(kāi)始籌備，2014年7月份開(kāi)始成立項(xiàng)目組，到2015年正式開(kāi)始進(jìn)入施工階段。

樁基工程自2015年8月25日正式開(kāi)工，近百名中印兩國(guó)員工克服了工程前期干旱，施工用水短缺，后期連日雨天道路泥濘等困難，2016年1月16日完成了樁基施工。

土建施工自2015年8月18日正式開(kāi)工，高峰期組織了近千名中印尼員工，按工期計(jì)劃順序組織施工。

礦熱爐主體設(shè)備安裝自2015年12月27日1#爐鋼構(gòu)開(kāi)始吊裝開(kāi)始，至2016年9月12日1#礦熱爐烘爐，10月4日正式出鐵。

發(fā)電主體設(shè)備安裝自2015年12月1日開(kāi)始安裝1#鍋爐，組織了近900人的中印尼施工隊(duì)伍，至2016年8月11日1#爐正式烘爐，8月16日1#機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。

全體項(xiàng)目組人員克服了人員少、專業(yè)不齊全、任務(wù)重等困難，根據(jù)項(xiàng)目的工期總目標(biāo)，結(jié)合物資到貨時(shí)間，制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，按項(xiàng)目利用晚上時(shí)間分別召開(kāi)工程會(huì)，對(duì)工期計(jì)劃、施工質(zhì)量進(jìn)行講評(píng)，保證和工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。

（二）項(xiàng)目人員準(zhǔn)備

1.印尼人員培訓(xùn)情況

印尼學(xué)員經(jīng)過(guò)考評(píng)抽調(diào)成績(jī)優(yōu)異者248人在安徽蕪湖新興鑄管公司進(jìn)行為期3個(gè)月培訓(xùn)。這些學(xué)員沒(méi)有工業(yè)化生產(chǎn)的基本概念和專業(yè)知識(shí)。根據(jù)學(xué)歷、專業(yè)等基本情況，分組在蕪湖新興鑄管公司煉鐵事業(yè)部、動(dòng)控部、運(yùn)輸部對(duì)口培訓(xùn)。

事實(shí)證明，經(jīng)過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)的印尼員工，在公司投產(chǎn)后的生產(chǎn)中，發(fā)揮了巨大的作用。

2.中國(guó)人員專業(yè)培訓(xùn)

組織發(fā)電人員到鄂爾多斯電廠流化床鍋爐及孤網(wǎng)運(yùn)行學(xué)習(xí)；選派礦熱爐部人員到三才六公司學(xué)習(xí)礦熱爐生產(chǎn)基本知識(shí)及操作；到遼寧晟運(yùn)鎳鐵寧豐鎳業(yè)同類廠家實(shí)際操作學(xué)習(xí)。

（三）組織機(jī)構(gòu)建設(shè)

成立采購(gòu)物流組，做好施工前物資準(zhǔn)備；成立礦熱爐生產(chǎn)部、發(fā)電生產(chǎn)部、公輔生產(chǎn)部，建立工程監(jiān)理和生產(chǎn)的主體；以“人員到位、監(jiān)督到位、記錄到位、反饋到位、整改到位”五個(gè)到位的監(jiān)理理念，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)秀水平；成立生產(chǎn)技術(shù)管理部、運(yùn)輸部，明確健全生產(chǎn)組織體系。各生產(chǎn)單位完成組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員基本到位。

（四）管理制度建設(shè)

編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行印尼語(yǔ)翻譯，下發(fā)各崗位；

制定公司生產(chǎn)、設(shè)備管理制度并下發(fā)執(zhí)行，各單位同步建立生產(chǎn)、設(shè)備管理制度；

各種生產(chǎn)報(bào)表、設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢表，并完成中、印尼雙語(yǔ)制定。

（五）生產(chǎn)物資準(zhǔn)備

組織各生產(chǎn)部提出生產(chǎn)用《主、輔材料計(jì)劃》，《開(kāi)工用特殊材料計(jì)劃》，《備品配件計(jì)劃》，《工器具計(jì)劃》。同步組織制定《大宗原燃料及輔料的質(zhì)量要求》，讓大宗物料的采購(gòu)工作有依據(jù)進(jìn)行。

（六）開(kāi)工方案制定

經(jīng)過(guò)中國(guó)國(guó)內(nèi)初審、印尼兩輪審核，制定了工序的開(kāi)爐及開(kāi)工方案。

發(fā)電工序主要有烘爐、洗爐、聯(lián)調(diào)及開(kāi)機(jī)方案；礦熱爐工序?yàn)榛剞D(zhuǎn)窯、礦熱爐烘爐及開(kāi)爐方案。組織與開(kāi)爐公司專業(yè)人員一起進(jìn)行修改完善，確定主要工藝控制點(diǎn)，完善操作流程，健全生產(chǎn)、安全的異常情況的生產(chǎn)預(yù)案和事故預(yù)案。并組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)和生產(chǎn)前的演練。

（七）熱負(fù)荷試車及試生產(chǎn)

湖邊泵房及供水管線開(kāi)始試運(yùn)行，陸續(xù)完成廠區(qū)內(nèi)管道沖洗，水池水送至各個(gè)生產(chǎn)用水點(diǎn)；空壓機(jī)、制氧機(jī)、制氮機(jī)完成調(diào)試，投入運(yùn)行主要能源介質(zhì)開(kāi)始供應(yīng)，為設(shè)備試車提供基本條件。

發(fā)電電一號(hào)機(jī)組進(jìn)入試生產(chǎn)狀態(tài)，8月5日開(kāi)始吹管，8月16日發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)成功。9月16日正式向礦熱爐輸出35KV高壓電。2#發(fā)電機(jī)9月26日并網(wǎng)發(fā)電，進(jìn)入兩爐一機(jī)模式；2#鍋爐9月29日開(kāi)始管道吹掃。10月12日投運(yùn)，開(kāi)啟兩爐兩機(jī)生產(chǎn)。

島上電力是孤網(wǎng)運(yùn)行，對(duì)生產(chǎn)保障提出了新課題。首先發(fā)電的正常黑啟動(dòng)保障工作至關(guān)重要。從發(fā)電試車伊始，嚴(yán)格記錄主要用電設(shè)備的負(fù)荷和工礦，組織兩次黑啟動(dòng)的模擬實(shí)驗(yàn)，演練黑啟動(dòng)中的每個(gè)技術(shù)細(xì)節(jié)，完善啟動(dòng)流程，積累重要負(fù)荷數(shù)據(jù)。針對(duì)發(fā)電機(jī)組的投運(yùn)機(jī)礦熱爐負(fù)荷設(shè)備的不斷增加，制定修正黑啟動(dòng)方案細(xì)節(jié)，滿足兩臺(tái)發(fā)電機(jī)供應(yīng)兩臺(tái)礦熱爐生產(chǎn)狀態(tài)，保障礦熱爐的熱態(tài)生產(chǎn)，避免事故狀態(tài)下造成安全事故和設(shè)備損害。其次組織公司電力系統(tǒng)人員完善機(jī)網(wǎng)管理系統(tǒng)，充分發(fā)揮電負(fù)荷平衡系統(tǒng)的作用，統(tǒng)一定值保護(hù)，完善負(fù)荷調(diào)配，應(yīng)對(duì)礦熱爐生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)荷波動(dòng)較大、電極三項(xiàng)不平衡等難題。

工程建設(shè)從2015年8月25開(kāi)始打第一根樁，2016年8月16日1號(hào)發(fā)電并網(wǎng)發(fā)電，2016年10月4日1號(hào)礦熱爐出第一爐鐵，2017年2月10日3號(hào)礦熱爐出鐵，標(biāo)志著一期工程基本結(jié)束。項(xiàng)目建設(shè)者發(fā)揚(yáng)了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能協(xié)同”的拼搏精神和攻堅(jiān)精神，取得了階段性勝利和成果。

（八）迅速達(dá)產(chǎn)達(dá)效

從基建狀態(tài)全面轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)階段后，公司面臨著提產(chǎn)降本、提升管理、爬坡過(guò)坎、超越自我的新階段，在全新的領(lǐng)域里，運(yùn)用新興鑄管先進(jìn)的“225”管理體系，在“明確提產(chǎn)降本目標(biāo)、專項(xiàng)生產(chǎn)工藝攻關(guān)、強(qiáng)化設(shè)備保障能力、全面提升管理水平”的經(jīng)營(yíng)方針的指導(dǎo)下，迅速攻克人員關(guān)、設(shè)備關(guān)、工藝關(guān)，項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)效。

履責(zé)成效

（一）社會(huì)效益

公司的良好運(yùn)營(yíng)，解決了當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)問(wèn)題，截止到2020年5月底，公司共有印尼籍員工約2014人，其中，95%以上來(lái)自本島或者附近地區(qū)，公司為員工提供免費(fèi)伙食、住宿、定期休假、購(gòu)買(mǎi)社會(huì)保險(xiǎn)等福利。

公司積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，公司的醫(yī)院免費(fèi)向當(dāng)?shù)鼐用耖_(kāi)放，解決島上沒(méi)有醫(yī)院的就醫(yī)難題；公司電廠免費(fèi)向當(dāng)?shù)鼐用窆╇?，給居民生活帶來(lái)了極大的便利；公司免費(fèi)為當(dāng)?shù)鼐用駜艋嬘盟鉀Q了當(dāng)?shù)赜盟щy，成本高的困難；公司同時(shí)積極支援教堂、學(xué)校、ATM等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極造福當(dāng)?shù)?，贏得了項(xiàng)目所在地人民的充分信任和支持。

公司有效帶動(dòng)了當(dāng)?shù)夭傻V業(yè)、物流業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等上下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為印尼政府規(guī)劃的六大經(jīng)濟(jì)走廊之一的巴布亞—馬魯古群島的建設(shè)添磚加瓦。同時(shí)，公司按時(shí)交納各種稅費(fèi)，自項(xiàng)目建設(shè)至今，共計(jì)上繳印尼政府各類稅費(fèi)約6000萬(wàn)美元。

堅(jiān)持履行文化責(zé)任、強(qiáng)化文化擔(dān)當(dāng)，講好中國(guó)故事。中央電視臺(tái)《遠(yuǎn)方的家》一帶一路攝制組前往項(xiàng)目所在地拍攝項(xiàng)目建設(shè)、走訪當(dāng)?shù)鼐用?，并?016年11月29日播出第63集《印度尼西亞 小島變身記》，講述項(xiàng)目建設(shè)者的故事，以項(xiàng)目及對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)帶來(lái)的影響。2019年3月，積極參加由國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心和中國(guó)公共外交協(xié)會(huì)共同支持、環(huán)球網(wǎng)主辦的首屆“一帶一路”百國(guó)印記短視頻大賽，公司作品《愛(ài)讓我們共同傳遞》獲得本次大賽“中企好故事”獎(jiǎng)項(xiàng)。

（二）經(jīng)濟(jì)效益績(jī)

近年來(lái)，法國(guó)巴黎銀行的專業(yè)咨詢公司HATCH對(duì)公司進(jìn)行項(xiàng)目盡職調(diào)查，經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)查后，項(xiàng)目組給出了“GOOD INVESTMENT”的評(píng)價(jià)，是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)和前景的充分肯定。

2020年，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，公司克服人員組織、物資采購(gòu)等不利影響，從自身做起，努力維持生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)，無(wú)論是鎳鐵產(chǎn)量，還是生產(chǎn)成本，均達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平，自投產(chǎn)到2020年5月累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10.4億元。

展望

伴隨著項(xiàng)目穩(wěn)步運(yùn)行，公司立足現(xiàn)在，積極謀劃未來(lái)，以期充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模，繼續(xù)做大做強(qiáng)主業(yè)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，將更有力地帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，向社會(huì)提供更多就業(yè)機(jī)會(huì)，具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

新時(shí)代，新夢(mèng)想，新征程。印尼新興堅(jiān)持與印尼地方共命運(yùn)、同發(fā)展、求共贏，發(fā)揚(yáng)項(xiàng)目建設(shè)期戰(zhàn)天斗地的攻堅(jiān)精神和拼搏精神優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，細(xì)化基礎(chǔ)管理，固化生產(chǎn)節(jié)奏不放松，不懈怠，不自滿；不忘初心，不辱使命，打造新興鑄管“一帶一路”海外項(xiàng)目的優(yōu)秀踐行者！展現(xiàn)負(fù)責(zé)任、勇?lián)?dāng)?shù)难肫笮蜗?，用?shí)際行動(dòng)踐行公司“鑄丹心鐵骨，管通四海創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)情懷，不斷豐富兩國(guó)人民友誼，在“一帶一路”實(shí)踐中彰顯中國(guó)力量、中國(guó)效率、中國(guó)精神與中國(guó)擔(dān)當(dāng)。

【責(zé)任編輯：伍全】