品牌是什么？品牌如何深入民心？責任品牌如何打造？我們將從一座電站講起……

一座解決全國50%以上用電的電站

當我們離開祖國第一次踏上這座古老國度的土地時，心情十分激動。可是我們卻看到了漆黑一片的世界……外面的世界很美好，我想去看看，沒想到我們卻看到的是這樣滿目瘡痍、百廢待興的國家。

經歷了4小時的顛簸，我們終于來到了一片空曠的沙地，雜草叢生，蛇群出沒，就在這樣一片荒蕪、一望無際的大海邊上，建設從這里開始……

我們來這里的目的是為他們建設一座電站——一座燃煤電站。它包括電站、碼頭、輸變電線路和變電站等諸多領域。面對高溫、高濕、高鹽霧、干旱的特殊氣候條件及當地分包商落后的設備與技術，甚至面臨該國內戰高峰，曾經兩個星期發生了10次爆炸，還有空襲和恐怖襲擊……然而我們一直堅守在這里。

在項目陷入輿論漩渦的緊要關頭，國機集團所屬中國機械設備工程股份有限公司（以下簡稱CMEC）肩負起大型中央企業的責任，將當地人民的利益擺在首位，以遠遠超出合同范圍的工作量不計得失地力保電站機組長期平穩可靠運行。我們的總裁親自帶領設計方、三大主機供貨方、施工方、運營方等多方技術專家組成的聯合工作組趕赴現場，調用一切力量不計成本全力協助確保機器運行。在這段難熬的日子里，CMEC現場全體員工恪盡職守、隨時待命。早已安排好回國休假的女同志王素潔毅然退掉機票；臨近退休的老技術專家李榮力排眾議，憑借著智慧和經驗使一個個困難迎刃而解；兩臺機組的調試經理李文峰忍受著“夾板氣”，奮力溝通協調，以真誠和執著感染著方方面面的人，大家一步一個腳印地把工程進度向前推進……

終于，CMEC用業績和實力說明了一切。電站總發電量滿足了全國50%以上的用電需求，成為了該國最大最經濟的電力生產基地，有效緩解了能源需求，徹底打通了阻礙當地經濟發展的電力瓶頸。

一座印在鈔票上的電站

在電站啟動儀式上，時任該國的總統宣布全國電價下調25%，當地居民和企業長期面臨的“用電難”“用電貴”的雙重難題得到解決，用電成本大幅降低，惠及2000多萬當地人民。

也正是從此時開始，CMEC的品牌形象逐漸深入當地人民的心中。

農村、農業、農民因電而改變。當地農民拉賈勒特家種植著一英畝洋蔥，以前用柴油發電成本是20000盧比/月，現在電價的下調使費用降低了近7倍，更重要的是電費可以賒賬。”他說，“像我們這樣一個沒有電、沒有路、沒有可靠收入的村子，隨著電站的興建，村民不僅從電站里找到了工作，而且大家從未有過地用上電了，從心里感激這個項目。”

養魚業因電更加簡單。以前養魚戶帕里薩所在地區電力中斷是家常便飯，魚類繁殖因無電供氧而經常死亡，而現在他不僅成本降低，可以擴大養殖規模，“這一切都得益于該電站”?

從無到有，成長起來的當地工程師。秦薩卡在電站工作多年，從工程師助理到成長為土建部門負責人。他很自豪地說，由于CMEC在技術上慷慨的交流，很多同齡人都已成長為技術骨干或調往其他項目升任技術或管理經理，在電力局的各個領域發揮著關鍵作用。

飛灰綜合利用，變廢為寶，造福一方。以前該國水泥所用飛灰主要從國外進口，每噸進口價格為1萬盧比，現在很多當地采購商卻能以之前進口價格的1/3從電站采購到。企業受益的同時也惠及了顧客。

查米拉家的豬肉店生意火了。查米拉女士是當地的養殖戶。“感謝電站的興建，我的生意以及其他一些給電站供給蔬菜和瓜果的居民的生意由此紅火地發展起來。我們的生意足以輕松支撐整個家庭的開支。”

而這樣的小故事還有很多很多……

作為一個剛剛走出30年內戰陰霾、正處戰后飛速重建發展的新興國家，電，作為生活中不可替代的一部分，正深刻地影響著每一個當地人民的生活。

由于CMEC的辛勤耕耘，依托中國政府對該項目的支持，幫助當地解決資金困難，才使得本應于1984年興建的電站在23年后才得以動工。十年的付出，才成就了今日的電站，它被拿來和中國的“三峽工程”相媲美，然而電站對于該國的意義事實上遠遠大于三峽之于中國。2011年，為紀念電站的重要意義，該國政府將電站圖像印在了100面額盧比紙幣上，被當地人民親切地稱為“維多利亞之光”。

 

亮相新鈔 載入史冊

一座灑下熱愛與尊重的電站

長期以來，CMEC在樹立責任品牌的同時也注意關注當地社會發展，尊重當地的宗教信仰和傳統風俗習慣，加強相互溝通與交流，助力改善當地的教育、醫療衛生條件等，累計支出約300萬人民幣，以誠相待、以心相交，積極踐行全球企業公民責任，努力實現彼此情感認同和價值認同。

一座發電機組點亮千年古寺。2015年，CMEC向當地最古老佛教寺廟無畏山寺捐贈了一臺柴油發電機組，徹底解決了長期困擾這座千年古寺的供電問題。

無畏山寺廟為CMEC捐贈發電機組的善舉立碑

“BetterTomorrow”獎學金激發孩子的學習熱情。這是一所學校，又不只是學校那么簡單。這是中國歷史上晉代高僧法顯曾來到法顯石村命名的小學，它開啟了中斯友好交往的歷史。在2014年，CMEC正式在向該校設立了獎學金，成為第一家為當地學校設立獎學金的中國公司。

向法顯石村小學捐助教學設備并設立獎學金

中小學生競繪“更美好的明天”。這是遭受海嘯地區貧困婦女手工制作的環保袋。這是從全國170名中小學生選手中選出的50名選手決勝出的20名優秀繪畫者。CMEC通過組織舉辦“讓創想成真”環保袋繪畫比賽活動并組織優秀作品巡展，號召當地人民關心貧困人群，關注小學生的藝術教育，促進環保袋的推廣，減少塑料袋的使用，在海外傳播綠色環保理念。

組織環保袋繪畫比賽活動，呼吁關注環境保護問題

這就是斯里蘭卡普特拉姆3×300MW燃煤電站——斯里蘭卡建國以來最大的政府建設項目，也是中斯兩國有史以來最大的經貿合作項目，建設者是CMEC（中國機械設備工程股份有限公司）。

CMEC是成立于1978年的中國第一家工貿公司，以工程承包為核心業務，以貿易、投資、研發以及國際服務為主體的工貿結合、技貿結合的大型國際化綜合性企業集團。歷經39年創新發展，CMEC已經成為中國一流、全球知名的國際工程承包與服務商。

CMEC作為走出去中央企業的代表之一，在樹立品牌的同時，注意從責任品牌角度重新定位和塑造品牌形象。如果說，普特拉姆電站是CMEC社會責任品牌項目的一個縮影，那么也正是無數個這樣的項目，承載著CMEC“多元、包容、創新”的企業文化和“貢獻全球、責任相伴”社會責任觀，生動詮釋著CMEC責任品牌所倡導的具有勇于挑戰的勇氣、敢為人先的魄力、無私奉獻的精神、四海為家的豪氣、自尊敬業的形象、誠信守諾的質量、精誠合作的團隊作風、務實謹慎的工作態度，依托自身工程承包優勢，在海外社區開展豐富的責任實踐，深入推進屬地化運營，努力塑造更加負責任的、以滿足利益相關方與后代期望和訴求為導向的責任品牌，促進民心相通。

CMEC用實力與責任樹立起自身的品牌，讓CMEC的品牌形象深入每一個斯里蘭卡人民的心中，當地人從心里認可了電站項目的價值，認可了CMEC這個中國企業。目前，CMEC又承建了斯里蘭卡庫魯內格勒供水和污水處理項目，將改善30萬當地村民因水源受到污染對身體健康帶來不良影響的問題，為根本解決清潔飲水問題帶來希望。

也正是因為如此，CMEC感動并帶動了當地分包商強迪卡積極參與公司主導的公益項目建設，并在項目的簽訂合同定價和實施階段，不僅主動給予10%的折扣，還經常在項目執行中自掏腰包，他說：“中國人民都給了我們這么多幫助了，建設電站、捐助學校，都是你們向斯里蘭卡人民表達的心意。現在，我只想略表我的心意，一同建設屬于中斯兩國的共同回憶與歷史！”

這就是CMEC責任品牌，它正在以更加負責任的、以滿足利益相關方與后代期望和訴求為導向的責任品牌形象屹立在世界經濟之林。

【責任編輯：李巨堯】