文章來源：《國資報告》雜志 發(fā)布時間：2020-06-18
當前，海外疫情加速蔓延，中國有色集團作為國際化特色突出的中央企業(yè)，廣大海外職工的生命健康安全面臨嚴重威脅。中國有色集團董事長王彤宙要求，集團上下要認真貫徹落實習近平總書記“要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的重要指示精神，把海外企業(yè)的疫情防控作為集團重中之重的重點工作，以 “大封閉、小隔離，同規(guī)則、同防控”為防控工作原則，不惜一切代價嚴防死守、嚴管嚴控，堅決做到“人員零感染、現(xiàn)場零輸入”。
中國有色集團出資企業(yè)迪茲瓦礦業(yè)公司所在的剛果（金）疫情蔓延態(tài)勢迅猛。截至3月22日，發(fā)現(xiàn)確診病例30例，疫情正在向公司所在的盧本巴希和科盧維齊市擴散，14家參建單位近兩千名中剛員工處在感染危險中。當天上午6點30分，迪茲瓦礦業(yè)召開防疫領導小組緊急擴大會議，決定自3月24日起實施礦區(qū)“大封閉、小隔離”的封閉式管理。
結合前期工作，迪茲瓦礦業(yè)對落實“大封閉、小隔離、同規(guī)則、同管控”制定了以“一條主線、兩個保障、三項重點管控、一個防護關鍵”為主要思路的防控方案：
一條主線：以人為主線，以人為本；
兩個保障：保障駐礦中剛方員工的生命安全，保障封閉式管理期間的生產(chǎn)經(jīng)營；
三項重點管控：采礦作業(yè)管控、爆破作業(yè)管控、物流車隊管控；
一個防護關鍵：關鍵抓好個人防護。
以人為本，圍出一條“大封閉”線
王彤宙指出：“防疫工作關鍵是做好個人防護。” 抓住了人這個關鍵因素，所有的防疫工作就有了一條主線。封閉式管理后，中方員工343人，數(shù)量保持不變。剛方員工由1319人減少到474人，這821人成為迪茲瓦礦業(yè)“大封閉”的主體。
防疫宣傳掛圖
分區(qū)住宿，錯峰就餐，迅速形成“小隔離”局面
迪茲瓦礦業(yè)相關參建單位和合作商共14家，防疫工作協(xié)調(diào)面廣、人員構成復雜、居住區(qū)域分散、管理難度較大。3月24日，迪茲瓦礦業(yè)防疫工作辦公室緊急組織了人事組、就餐組、住宿組、采購組、保衛(wèi)組等5個工作組，分別明確工作職責和完成時限。
按照 “小隔離”的思路，迪茲瓦礦業(yè)實施了兩個層次的隔離，即公司821名員工與外界隔離，中剛方員工之間分區(qū)隔離。通過將箱式板房、集裝箱改造成宿舍、廚房、小超市、衛(wèi)生間，迅速建設完成了隔離宿舍，保障了員工隔離的住宿條件。
全公司范圍內(nèi)，設置了4個中方食堂、2個剛方食堂。雖然剛方食堂只是臨時搭建起來的簡單爐灶，但剛方員工有芙芙（音）和魚肉罐頭，早餐還配有立頓紅茶和奶粉，剛方員工對此贊不絕口。
為了解決防疫期間員工就醫(yī)問題，小隔離期間，公司開設了現(xiàn)場就醫(yī)點，加強醫(yī)務人員和藥品配備，保障駐礦剛方員工的日常就醫(yī)。如出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等疑似新冠肺炎的癥狀，立即送診科盧韋齊市醫(yī)院。公司給剛方員工買了醫(yī)療保險并安排了定點醫(yī)院。
已經(jīng)準備好的24間隔離房
三項重點工作“同規(guī)則”管控
對于采礦作業(yè)、爆破作業(yè)以及物流車隊三項無法封閉的重點工作，公司將其納入封閉式管理方案中“同規(guī)則”管控。全體進場人員乘坐封閉通勤車，對通勤和作業(yè)車輛進行全面消毒，統(tǒng)一進行體溫檢測，按照統(tǒng)一標準做好個人防護措施，建立健康臺賬，納入公司日報管理，改造臨時營地，提供水、電、照明，增建廚房、公共衛(wèi)生間，增設便利超市，保障人員生活條件。
倉庫內(nèi)存放的玉米粉
駐地新建的生活超市
兄弟企業(yè)齊心協(xié)力“同防控”
按照中國有色集團關于境外企業(yè)疫情防控的統(tǒng)一部署和安排，迪茲瓦礦業(yè)與集團在剛果（金）的4家兄弟企業(yè)建立起有效的聯(lián)防聯(lián)控、協(xié)力協(xié)同機制。謹慎研判剛果（金）、南非的疫情形勢和國家發(fā)布的邊境口岸等信息，優(yōu)化和調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)組織，科學合理安排好輔料采購、產(chǎn)品銷售等相關工作，認真制定出疫情防控期間的跨境物流和海關工作《應急預案》，實現(xiàn)集團在剛企業(yè)的守望相助、抱團取暖。
在中國有色集團“大封閉、小隔離，同規(guī)則、同防控”原則指導下，迪茲瓦礦業(yè)與員工、兄弟企業(yè)和相關合作方，實現(xiàn)了同呼吸、共命運，受到所有參建單位和合作商的高度贊揚，也體現(xiàn)了海外中央企業(yè)在特殊時期的特殊使命、特別擔當。
【責任編輯：趙藝涵】
