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        中建五局岳陽城陵磯綜保區(qū)打印機項目黨支部:“三融三抓”促完美履約

        文章來源:中國建筑集團有限公司  發(fā)布時間:2020-07-23

        中建五局岳陽打印機項目是湖南省迄今引進的最大臺資項目,也是國家制造業(yè)和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革示范項目,建筑面積60萬平方米,投資27.6億元,采取EPC模式,發(fā)揮五局全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢。2018年12月中標(biāo),2019年9月廠房和生活區(qū)已交付使用。項目管理人員200人,工友5000余人,其中黨員30人。項目黨支部堅持“三融三抓”促履約,成功引領(lǐng)項目實現(xiàn)“快速建造”。

        組織融入,抓機制建設(shè)

        一是堅持思想引領(lǐng),突出統(tǒng)一行動。黨支部通過“三會一課”、主題黨日等載體,定期組織黨員深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,講透項目引進與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,以及地方經(jīng)濟發(fā)展換擋提質(zhì)的關(guān)聯(lián)作用;組織3次“項目開放日”,向管理人員和廣大工友深入宣講快速建造、優(yōu)質(zhì)履約,上緊項目全員“思想弦”,吹響大干快上“沖鋒號”。

        二是堅持集體決策,突出班子帶頭。黨支部貫徹落實民主集中制,定期召開支委會,“頭腦風(fēng)暴”迸發(fā)集體智慧,凝聚團隊力量。建立“總包周例會、每天碰頭會、每晚專題會”的會議制度,實現(xiàn)項目統(tǒng)籌管理“一盤棋”。項目團隊被岳陽市主要領(lǐng)導(dǎo)稱贊為“能打硬仗、作風(fēng)優(yōu)良的‘中央軍’”。

        三是堅持實戰(zhàn)教培,提升隊伍能力。黨支部針對90%管理人員為入職3年左右青年員工的特點,采取“1+N+8”組隊模式,即1個總包單位+N個相關(guān)部門+8個專業(yè)分包單位,實施輪崗鍛煉。創(chuàng)新崗位AB角配對互學(xué),舉辦“沙龍研討”,通過“交底式”“討論式”“人人上講臺”“技能比武”等方式,堅持問題導(dǎo)向開展實戰(zhàn)實訓(xùn),學(xué)習(xí)累計200余次,覆蓋5000余人次,共培養(yǎng)EPC管理專才31人,其中7人已走上項目班子崗位。

        載體融入,抓作用發(fā)揮

        一是實施“黨建+創(chuàng)崗建區(qū)”,突出先鋒作用。黨支部根據(jù)黨員崗位和個人專長,成立9大“黨員建功責(zé)任崗”、8個“黨員監(jiān)督責(zé)任區(qū)”、3個“關(guān)鍵節(jié)點黨員攻堅班”和1個“優(yōu)質(zhì)履約黨員先鋒隊”,明確“崗、區(qū)、班、隊”責(zé)任內(nèi)容,承諾兌現(xiàn)事項。開展黨員“三亮三比三評”積分賽,運用于民主評議黨員、崗位績效考核,具象、量化了黨員的先鋒模范作用。

        二是實施“黨建+安全生產(chǎn)”,突出責(zé)任建設(shè)。黨支部組建黨員監(jiān)督崗、團員流動哨,組織骨干成立安全生產(chǎn)“袖標(biāo)隊”,定期開展“巡隊伍、查違章,巡設(shè)施、查隱患,巡責(zé)任、查落實”的“三巡三查”,構(gòu)建了安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)的“大監(jiān)督”體系,將黨建“軟任務(wù)”變成了責(zé)任“硬指標(biāo)”,確保了安全生產(chǎn)“零事故”。

        三是實施“黨建+勞動競賽”,突出堡壘作用。黨支部帶領(lǐng)全體黨員當(dāng)先鋒、打頭陣,積極開展“超英杯”勞動競賽,推動月均實現(xiàn)產(chǎn)值3億元,83個足球場大小的廠房僅用105天封頂,比計劃提前20天,刷新了代建方新金寶集團在歐美等地40多個廠房建設(shè)速度紀(jì)錄。項目先后迎來湖南省委書記杜家毫等省市主要領(lǐng)導(dǎo)視察和180多次觀摩學(xué)習(xí),受到多方點贊,助力五局承接了16億元的岳陽華為廠房等項目。

        責(zé)任融入,抓幸福建設(shè)

        一是加強員工關(guān)愛,拓展幸福空間。黨支部落實“五個幸福”工程,定期舉辦集體生日會、員工暢談會,創(chuàng)新開展“幸福母親節(jié)”“我到工地看爸爸”“安全呼喚親情”、為農(nóng)民工義診等活動,引進“生活+環(huán)境”物業(yè)化管理,打造“多元化+”的工地社區(qū),定制了一系列以員工和農(nóng)民工為“主角”的專屬幸福“小套餐”,不斷提升隊伍活力和幸福指數(shù)。

        二是加強聯(lián)建聯(lián)創(chuàng),提升企業(yè)形象。堅持集成黨群活動,聯(lián)動街道、社區(qū)、分包等單位,成立“超英志愿服務(wù)隊”,承辦“關(guān)愛保護農(nóng)村留守兒童志愿者”大型宣講會、“我們的中國夢·文化進萬家”等活動,人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、湖南衛(wèi)視、湖南日報等媒體報道180余次,彰顯了中國建筑踐行社會責(zé)任的形象風(fēng)采。

         

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        【責(zé)任編輯:伍全】

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