2020年，內蒙古大唐國際托克托發(fā)電有限責任公司黨委全面貫徹落實中央企業(yè)“黨建鞏固深化年”工作部署，嚴格落實中國大唐集團公司黨組相關要求，找準企業(yè)黨建服務生產(chǎn)經(jīng)營、凝聚職工群眾、融入公司治理的著力點，推進基層黨建理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新，采取有力措施，強化責任落實，推進黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使黨建工作落到實處、見到實效，全面促進企業(yè)高質量發(fā)展，打造紅色能源基地典范。

“三大體系”創(chuàng)新考評機制，聯(lián)結黨建與中心工作

該公司圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展黨建工作，將基層黨建工作納入業(yè)績考評，創(chuàng)新基層黨建機制，建立“明責履責、考責追責”的黨建工作責任閉環(huán)管理體系，激發(fā)企業(yè)抓黨建、強黨建內生動力。創(chuàng)新開展黨支部工作業(yè)績考評，構建業(yè)績考評“三大體系”，建立“三會一課”、參與決策、作用發(fā)揮、職工穩(wěn)定“基礎指標”考評體系，夯實基礎工作；建立“創(chuàng)崗建區(qū)”、主題黨日、載體活動“圍繞服務”考評體系，發(fā)揮“圍繞中心、服務大局”職能；建立文明生產(chǎn)、環(huán)保工作“雙向責任”考評體系，強化基層黨組織書記“一崗雙責”履職盡責，并將考評結果納入行政業(yè)績考評體系，兌現(xiàn)獎懲。基層支部堅持圍繞疫情防控、安全生產(chǎn)、技改檢修、文明生產(chǎn)等重點開展工作，每月平均開展特色載體活動40余項，黨建基礎工作質量和效果明顯提升，支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。企業(yè)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)突破5000天，榮獲中電聯(lián)2020年度電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)。

“崗區(qū)日”聯(lián)動創(chuàng)新創(chuàng)效，驅動融合

“創(chuàng)崗建區(qū)”，助力統(tǒng)籌推進疫情防控與復工復產(chǎn)。該公司創(chuàng)新“創(chuàng)崗建區(qū)”工作形式，聚焦疫情防控、復工復產(chǎn)等工作，結合安全生產(chǎn)、反違章、檢修等工作“設崗定區(qū)”，形成了黨支部的“三崗三區(qū)”工作格局，并在檢修現(xiàn)場醒目位置設立“安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效、服務保障”責任區(qū)標識牌，明確創(chuàng)建目標和考核標準，黨員佩戴“安全生產(chǎn)、節(jié)約創(chuàng)效、服務保障”示范崗胸牌，亮明身份，爭做表率。通過活動的有效開展，該公司疫情防控實現(xiàn)“零疑似零確診”目標，全年高質量完成33臺次機組檢修、3次重點電力保障任務，充分發(fā)揮國有企業(yè)在“六穩(wěn)”“六保”工作中的支柱作用。

“主題黨日”，助力提升企業(yè)生產(chǎn)管理水平。該公司堅持圍繞文明生產(chǎn)、環(huán)保治理、人才培訓等主題，賦予“主題黨日”新時代的內涵。舉辦“文明生產(chǎn)、黨員先行”主題黨日活動，組織對設備、管道、地面、墻面及管架進行清掃，真正還原設備“本色”。舉辦“環(huán)保檢查春雷行動”主題黨日活動，對環(huán)保風險管控、問題隱患治理工作進行檢查，同時綠化煤廠、美化環(huán)境，花園電廠初顯成效。舉辦“線上加油充電，助力復工復產(chǎn)”主題黨日活動，針對疫情創(chuàng)新培訓形式，技術人員在網(wǎng)絡上同學習、共鉆研，利用特殊時期“加油充電”。豐富黨建活動載體，創(chuàng)新基層黨建手段，做到了“一個支部一座堡壘、一名黨員一面旗幟”，使各項黨建重點工作落到了實處，為促進生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成發(fā)揮了重要作用。

黨支部書記示范引領，打造堅強的政治隊伍保障

該公司堅持抓基層打基礎，突出黨支部建設，增強基層黨組織生機活力，監(jiān)督督導黨支部（黨總支）書記履職盡責，培養(yǎng)和造就一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的優(yōu)秀隊伍，為推進企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。建立黨總支、黨支部書記職責清單，明確黨組織書記文明生產(chǎn)、環(huán)保和監(jiān)督培訓工作職責，各黨組織書記每月深入現(xiàn)場檢查工作160余次，組織開展文明生產(chǎn)和環(huán)保檢查近百次，促進文明生產(chǎn)和環(huán)保工作整體提升。實行基層黨組織書記對所屬培訓工作專項監(jiān)督，督導落實人才培養(yǎng)機制，夯實人才培養(yǎng)基礎。營造“崇尚技術、尊重人才”文化氛圍，在制度政策上向人才傾斜，制定激勵人才專家的激勵機制，真正讓“尊重人才”落地。選拔培養(yǎng)“80后、85后”優(yōu)秀年輕干部，建立青年才俊人才庫，制定“墩苗”培養(yǎng)計劃。堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，在生產(chǎn)經(jīng)營的過程當中，發(fā)揮作用，選拔優(yōu)秀人才，為打造“綠色、智慧、紅色”綜合能源基地典范增添不竭動力。

【責任編輯：伍全】