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中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱中國化學(xué)工程）認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北全面振興的重要指示批示精神，落實(shí)振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動(dòng)工作要求，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)總部業(yè)務(wù)部門和所屬企業(yè)與錦西化工機(jī)械集團(tuán)有限公司（以下簡稱錦西化工）的協(xié)作對接，著力發(fā)揮央地企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展、合作平臺(tái)搭建和經(jīng)驗(yàn)交流分享，共同提升企業(yè)治理能力，增強(qiáng)核心競爭力。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接，共建優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)的發(fā)展格局

中國化學(xué)工程與錦西化工在化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同性強(qiáng)、業(yè)務(wù)契合度高，具備深度合作基礎(chǔ)，雙方通過協(xié)作行動(dòng)進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈，提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力。一是納入供應(yīng)體系。按照《央地百對協(xié)作企業(yè)名單》，積極推進(jìn)所屬二級企業(yè)中國天辰工程有限公司、賽鼎工程有限公司與錦西化工建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，并達(dá)成合作意向，將錦西化工納入集團(tuán)公司及6家下屬企業(yè)供應(yīng)商名錄。二是豐富合作領(lǐng)域。雙方在設(shè)計(jì)分包和優(yōu)化、設(shè)備制造和監(jiān)造、設(shè)備維修和改造、核心專利設(shè)備制造和中小試設(shè)備制造等方面結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，協(xié)作以來簽署訂單額近千萬元。三是提升合作空間。在與錦西化工的戰(zhàn)略合作過程中，加快推動(dòng)與葫蘆島市在園區(qū)改造升級、智慧化園區(qū)建設(shè)及新能源等領(lǐng)域的合作，三方共同探索節(jié)能減碳降碳、綠色能源建設(shè)、碳指標(biāo)交易等綠色低碳循環(huán)發(fā)展之路。

搭建合作平臺(tái)，共創(chuàng)資源共享、互惠互利的雙贏局面

中國化學(xué)工程與錦西化工充分發(fā)揮各自產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、資源等方面優(yōu)勢，圍繞意向領(lǐng)域開展深入合作，鍛長板、補(bǔ)短板，攜手共創(chuàng)合作發(fā)展新局面。一是打造員工技術(shù)實(shí)訓(xùn)平臺(tái)。中國化學(xué)工程發(fā)揮專業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)勢，為錦西化工提供綜合設(shè)計(jì)能力提升的崗位和培訓(xùn)；錦西化工發(fā)揮化工設(shè)備制造優(yōu)勢，為中國化學(xué)工程提供專業(yè)技能實(shí)操培訓(xùn)。二是打造聯(lián)合科技創(chuàng)新平臺(tái)。雙方在工業(yè)流程、能效運(yùn)行及優(yōu)化分析等方面開展合作，發(fā)揮科技研發(fā)優(yōu)勢和裝備制造優(yōu)勢，組建聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行節(jié)能減排、資源化利用、清潔生產(chǎn)等先進(jìn)單元技術(shù)研發(fā)，研發(fā)成果由協(xié)作雙方共同擁有、共同推廣并共享收益。三是打造難點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)平臺(tái)。雙方在產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的基礎(chǔ)上，整合市場信息、互推技術(shù)成果、開拓空白市場。中國化學(xué)工程邀請錦西化工參與某焦化及制氫綜合利用EPC總承包項(xiàng)目的非標(biāo)設(shè)備技術(shù)方案研討和競標(biāo)，錦西化工取得良好成效，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值，相關(guān)方高度滿意。

加強(qiáng)溝通交流，共享先進(jìn)理念、典型經(jīng)驗(yàn)的改革成果

中國化學(xué)工程與錦西化工在公司治理、對標(biāo)管理、文化建設(shè)等方面加大合作力度，為推進(jìn)“央地協(xié)同發(fā)展”增強(qiáng)軟實(shí)力。一是完善公司治理機(jī)制。重點(diǎn)圍繞派遣外部董事、兼職董事方面廣泛探討，進(jìn)一步拓寬董事來源渠道，共同交流董事選聘、管理、考評、退出等方面的經(jīng)驗(yàn)，有效提升董事行權(quán)履職能力。二是強(qiáng)化企業(yè)對標(biāo)管理。根據(jù)雙方所在行業(yè)總結(jié)交流優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法，重點(diǎn)在戰(zhàn)略管理、組織管理、運(yùn)營管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源管理、信息化管理等方面開展對標(biāo)和經(jīng)驗(yàn)交流，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平。三是加強(qiáng)企業(yè)文化交流。積極開展黨建、團(tuán)建、企業(yè)文化建設(shè)等方面合作，強(qiáng)化雙方企業(yè)文化融合，共同構(gòu)建和諧交流、協(xié)同發(fā)展的企業(yè)文化氛圍。

下一步，中國化學(xué)工程將持續(xù)貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，加快落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案，扎實(shí)開展好振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動(dòng)，不斷加強(qiáng)與協(xié)作企業(yè)深度合作，努力在“實(shí)”與“效”上下功夫，打造振興東北央地百對企業(yè)協(xié)作行動(dòng)示范企業(yè)。

【責(zé)任編輯：殷豐收】