文章來(lái)源：中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2021-12-23
中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱中國(guó)節(jié)能）堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)各項(xiàng)部署要求，堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新與科技創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)，不斷完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，發(fā)展活力動(dòng)力明顯增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)效益明顯提升。2021年前三季度，營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額同比分別增長(zhǎng)32%和49%，凈利潤(rùn)超年度考核目標(biāo)23%。
健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，激發(fā)微觀主體活力
一是全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。按照“一企一策、一人一契”原則，設(shè)置具有科學(xué)性、挑戰(zhàn)性的契約目標(biāo)，經(jīng)理層成員績(jī)效薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果“強(qiáng)掛鉤”，真正做到憑能力任職務(wù)，靠成績(jī)定去留。系統(tǒng)內(nèi)532家子分企業(yè)在9月底前100%簽訂崗位聘任協(xié)議和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書。實(shí)現(xiàn)管理人員“能上能下”，今年以來(lái)各層級(jí)子公司管理崗位人員調(diào)整退出33人，占1.36%。二是全面推行用工市場(chǎng)化。2021年1-10月，系統(tǒng)內(nèi)公開招聘人數(shù)達(dá)4208人，公開招聘比例接近100%。建立基于業(yè)績(jī)考核的優(yōu)化調(diào)整機(jī)制，完善解聘標(biāo)準(zhǔn)與程序，暢通員工退出渠道，促進(jìn)員工合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)員工“能進(jìn)能出”，因考核不合格等解除員工勞動(dòng)合同人數(shù)280人，占企業(yè)平均職工人數(shù)0.76%。三是開展總部層面崗位公開競(jìng)聘。上半年，集團(tuán)總部啟動(dòng)7個(gè)部門副主任崗位、43個(gè)處室負(fù)責(zé)人崗位公開競(jìng)聘工作，其中總部原處室負(fù)責(zé)人“全體起立”，參加競(jìng)聘。共計(jì)103人報(bào)名參加，經(jīng)過(guò)員工報(bào)名、資格審查，78人進(jìn)入面試，最終45人競(jìng)聘上崗（含平級(jí)調(diào)整18人），其中“70后”12人，“80后”33人，處級(jí)以上干部的平均年齡從48歲降至45歲。
強(qiáng)化人才激勵(lì)和培養(yǎng)，培育干事創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
一是深化人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研，形成包含340人左右的各層級(jí)優(yōu)秀年輕干部人才庫(kù)，組織實(shí)施三期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班，系統(tǒng)內(nèi)接受優(yōu)秀年輕干部轉(zhuǎn)訓(xùn)人數(shù)達(dá)13000人次。建立人才培訓(xùn)成長(zhǎng)檔案，長(zhǎng)期跟蹤優(yōu)秀年強(qiáng)干部實(shí)踐鍛煉、成長(zhǎng)發(fā)展情況。2021年以來(lái)，提拔使用“80后”年輕干部占新提拔干部總數(shù)的27.3%。二是深化收入分配機(jī)制改革。在集團(tuán)總部，增加對(duì)員工的季度考核，優(yōu)化調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，在原固定發(fā)放的工資中再切出40%與季度考核結(jié)果掛鉤。在二級(jí)子公司工資調(diào)控方面，利潤(rùn)指標(biāo)下降或連續(xù)虧損企業(yè)工資總額必須下降，最大降幅達(dá)到30%，推動(dòng)工資總額按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成進(jìn)度實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。在二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人薪酬管理方面，堅(jiān)持考核剛性兌現(xiàn)，3家二級(jí)子公司因未完成考核目標(biāo)，未兌現(xiàn)績(jī)效年薪，企業(yè)負(fù)責(zé)人及班子成員僅領(lǐng)取基本年薪。二級(jí)子公司主要負(fù)責(zé)人收入差距倍數(shù)最高達(dá)4.22倍。三是實(shí)施多種類型中長(zhǎng)期激勵(lì)。截至10月末，已開展中長(zhǎng)期激勵(lì)的子企業(yè)數(shù)量154戶。實(shí)施國(guó)有科技型企業(yè)分紅激勵(lì)的企業(yè)3戶，累計(jì)激勵(lì)53人，人均激勵(lì)4.54萬(wàn)元；對(duì)大地公司、九目化學(xué)等14家公司實(shí)施員工持股，累計(jì)激勵(lì)727人，授出1.057億股；在太陽(yáng)能公司、風(fēng)電公司、萬(wàn)潤(rùn)公司等3家公司實(shí)施上市公司股權(quán)激勵(lì)，授予股權(quán)875人，授出7730.87萬(wàn)股，人均激勵(lì)44.33萬(wàn)元。太陽(yáng)能公司通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)充分激發(fā)了員工積極性，帶動(dòng)了公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，截至2021年三季度，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)38.10%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)21.49%。風(fēng)電公司通過(guò)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)，公司股價(jià)從2.91元/股上升到6.61元/股，增幅達(dá)127%，截至2021年三季度，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)28.91%，歸母凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)38.36%。
加大科技創(chuàng)新力度，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎
一是持續(xù)加大研發(fā)投入。中國(guó)節(jié)能2021年1-11月，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入為11.65億元，研發(fā)投入強(qiáng)度為2.57%；新增授權(quán)專利406項(xiàng)，其中發(fā)明專利93項(xiàng)；獲省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)；綠色發(fā)電量178.66億千瓦時(shí)，相當(dāng)于減排二氧化碳1361萬(wàn)噸，節(jié)約標(biāo)煤546萬(wàn)噸；累計(jì)處理固體廢棄物1549.65萬(wàn)噸，穩(wěn)居行業(yè)第一陣營(yíng)；制水及處理污水23.97億噸，同比增長(zhǎng)1.2倍。二是強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研深度合作。與清華大學(xué)等13所高校和科研院所建立了全面戰(zhàn)略合作關(guān)系。子企業(yè)與清華大學(xué)等單位研發(fā)的“工業(yè)煙氣多污染物協(xié)同深度治理技術(shù)與應(yīng)用”等成果獲得2020年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)2項(xiàng)。三是加速科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。積極搭建產(chǎn)學(xué)研用一體化的科技創(chuàng)新體系，切實(shí)提升科研成果轉(zhuǎn)化的效率和成功率，打通科技成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展原動(dòng)力。所屬萬(wàn)潤(rùn)公司建立了“二級(jí)研發(fā)管理體系”，通過(guò)打造開放式創(chuàng)新平臺(tái)進(jìn)一步激發(fā)科技創(chuàng)新動(dòng)能，公司的研發(fā)能力更加專業(yè)、研發(fā)管控工作更加靈活有效，為推動(dòng)科研成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。萬(wàn)潤(rùn)公司目前已成為世界上高端液晶單體材料和高端沸石系列環(huán)保材料的第一大供應(yīng)商、OLED（有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體）材料的升華前單體（半成品）和中間體的第一大生產(chǎn)商。2020年以來(lái)，萬(wàn)潤(rùn)公司營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)10.52%，市值由136.64億元增長(zhǎng)到171.46億元，增長(zhǎng)率超過(guò)25.4%，連續(xù)四年研發(fā)投入占營(yíng)業(yè)收入比重超過(guò)7%。
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