作為中國有色集團重要骨干企業和新材料板塊的主要支撐力量，中色東方按照集團公司部署，聞令而動、迅速部署，結合公司實際，制定系列改革舉措，特別是面向子分公司領導班子和所有技術、技能人員實施“三個不低于”薪酬激勵，即，對做出突出貢獻的特殊專家薪酬水平不低于集團公司班子正職薪酬水平；對做出重要貢獻的主要專家薪酬水平不低于集團公司班子副職平均薪酬水平；對做出重要貢獻的技能人員薪酬水平不低于集團公司班子副職平均薪酬水平，以“能做多大貢獻，就有多大收益”原則對業績顯著的子分公司領導和做出突出貢獻的科技及技能人員進行正向激勵，有效激發了科技創新動力和干部職工想干事、能干事、多干事、干成事的工作熱情。2021年，中色東方“三個不低于”政策覆蓋的6家子分公司凈利潤就增長了5.57倍，改革成效立竿見影。

2022年，中色東方乘勢而上，決定開展“利潤倍增專項行動”。1-5月，中色東方營業收入完成年度預算目標的56.22%，同比增長21.2%；凈利潤完成年度預算目標的398.2%，同比增長147.8%；完成利潤倍增計劃的192.6%，完成全年目標的100.3%，“兩利”指標均超額提前完成年度預算目標，經營效益為建廠57年來歷史同期最好水平。

西材院中色新材鈹銅分廠受益改革實現破繭成蝶、涅槃重生。2022年，西材院全面開展“上半年利潤提升專項行動”，取得營業收入和主要產品產量“雙超”上年同期、實現利潤總額和凈利潤“雙新高”的成績，超額完成集團公司考核指標。西材院所屬中色新材鈹銅分廠，生產線自投產以來一直處于虧損狀態，今年上半年在“軍令狀”和“三個不低于”政策的激勵下，科技人員加強改革攻關，關鍵核心技術取得質的突破，有效改善了鑄錠質量，熱軋開裂情況基本解決。鈹銅板帶材成品率同比提升4.81個百分點，鎳硅青銅成品率同比提升10.71個百分點，特種銅合金累計綜合成品率50.47%，超年度目標7.47%，高鈹帶材全流程成品率由2021年的21%提高到40%，徹底扭轉了投產十年連續虧損的局面。

金航鈦業股權激勵助力創新創效。金航鈦業作為試點企業，主動探索創新考核，率先實施股權激勵，用好集團公司“減人不減資”“減虧增盈”等正向激勵措施，一期共52人按計劃完成實繳出資，之后企業產量同比實現大幅增長，職工平均績效收入同比增長近30%，多勞多得、多能多得的工作氛圍得到極大加強。2021年金航鈦業營業收入同比增長39%，主營利潤同比增長6.1倍，取得投產14年以來首次盈利的歷史性突破，產業顯現出穩健發展的良好態勢。2022年6月份，金航鈦業兌現股權獎勵81萬余元，成為金航鈦業發展歷史中的里程碑事件，干部職工既是深化改革的推動者，更是受益者，核心骨干與金航鈦業發展形成命運共同體，產業發展的信心更加牢固。

面向未來，中色東方將以“改革永遠在路上”的恒心和韌勁繼續深化“三個不低于”激勵，鼓勵“跳起來摘桃子”，做到“三個不低于”政策更加精準有效，中長期激勵多點開花，三項制度改革進一步深化，以高質量發展新成效迎接黨的二十大勝利召開！

【責任編輯：豐收】