實(shí)施國企改革三年行動，是黨中央、國務(wù)院在新形勢新階段作出的重大決策部署。近年來，國網(wǎng)淄博供電公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，聚焦國企改革三年行動重點(diǎn)任務(wù)，突出系統(tǒng)化推進(jìn)，建立清單化舉措，堅(jiān)持定量化督辦，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理質(zhì)效、供電服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作取得全方位、全領(lǐng)域跨越式發(fā)展。  

“提質(zhì)挖潛”實(shí)現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)效取得新突破

國企改革三年行動提出了“提速提質(zhì)提效”的業(yè)績要求，國網(wǎng)淄博供電公司聚焦主責(zé)主業(yè)，周密謀劃、主動作為，抓深做實(shí)拓市增收、挖潛增效等改革舉措，公司營業(yè)收入、利潤總額多年來連續(xù)保持正增長。

在傳統(tǒng)電網(wǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，國網(wǎng)淄博供電公司大力開拓綜合能源、電能替代等增量市場，建成投運(yùn)全國首座110千伏客戶能源托管變電站，三年來實(shí)現(xiàn)綜合能源收入3.09億元、替代電量39.09億千萬時(shí)。

國網(wǎng)淄博供電公司通過省管產(chǎn)業(yè)加速升級、推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活利用等其他渠道拓市增收，三年來完成省管產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入41.16億元、利潤1.75億元，年均分別增長20%、50%以上；累計(jì)盤活閑置資產(chǎn)75處，創(chuàng)造營業(yè)收入808.01萬元。

“數(shù)智賦能”助力管理質(zhì)效登上新高度

國企改革三年行動以來，國網(wǎng)淄博供電充分發(fā)揮電網(wǎng)企業(yè)資源優(yōu)勢，加快推進(jìn)新型電力系統(tǒng)建設(shè)。

國家能源局將淄博市臨淄、博山、桓臺三個(gè)區(qū)縣，確定為整縣分布式光伏開發(fā)試點(diǎn)。國網(wǎng)淄博供電公司借此契機(jī)，以綠電賦能新發(fā)展，全省率先促請出臺了整縣分布式光伏儲能政策，成功打造省內(nèi)首個(gè)市級分布式光伏管控示范區(qū)，實(shí)現(xiàn)了光伏發(fā)電的“可觀可測可控”。國網(wǎng)淄博供電公司正在全市推進(jìn)“海綿臺區(qū)”建設(shè)，通過精確的負(fù)荷預(yù)測，以及更有效、更精細(xì)的發(fā)用電平衡分析手段，讓光、儲、用通過智能調(diào)控實(shí)現(xiàn)臺區(qū)用能負(fù)荷平衡，在能源轉(zhuǎn)型升級方面積極探索實(shí)踐，用綠色電力持續(xù)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能。

此外，為了有力支撐電網(wǎng)改造升級，國網(wǎng)淄博供電公司還依托數(shù)字化、智能化技術(shù)，高標(biāo)準(zhǔn)建成現(xiàn)代智慧供應(yīng)鏈數(shù)字化示范基地。示范基地集中部署了47款“5智”（智評標(biāo)、智結(jié)算、智檢測、智倉儲、智配送）數(shù)字員工，能夠自動完成13個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)。示范基地實(shí)現(xiàn)采購業(yè)務(wù)智能化，物資倉儲全品類無人化，原來22人的作業(yè)管理工作，現(xiàn)在只需2名監(jiān)控員即可完成。

“宜商三電”推動供電服務(wù)邁上新臺階

“放管服”改革是國企改革三年行動的重要內(nèi)容之一，具體落實(shí)到電網(wǎng)企業(yè)就是優(yōu)化電力營商環(huán)境。國網(wǎng)淄博供電深入踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，立足客戶視角，在山東省內(nèi)率先構(gòu)建落地“宜商三電”服務(wù)體系，服務(wù)淄博地區(qū)電力客戶用上電、用好電、不停電。

在實(shí)現(xiàn)客戶辦電“最多跑一次”，甚至“不跑腿”的目標(biāo)后，國網(wǎng)淄博供電公司客戶辦電時(shí)間縮減50%以上，真正將便民服務(wù)落到了實(shí)處。

“三項(xiàng)制度”改革引領(lǐng)隊(duì)伍面貌展現(xiàn)新氣象

“事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人”，深化勞動、人事、分配制度改革，是充分調(diào)動“人”的積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力、提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率的關(guān)鍵所在。國企改革三年行動實(shí)施以來，國網(wǎng)淄博供電破立并舉，推動“三項(xiàng)制度”改革走深走實(shí)。

國網(wǎng)淄博供電公司堅(jiān)持員工多渠道成長成才，構(gòu)建起“領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、職員職級、專家人才”三條通道，全面推進(jìn)崗位聘任制，三年累計(jì)聘任中層管理人員132人、職員142人、各級專家人才30人。同時(shí)實(shí)行崗位分級動態(tài)管理機(jī)制，員工既能通過“業(yè)績評價(jià)+崗級晉升”方式逐級晉升，也會因“年度考評不合格”下調(diào)崗級，真正實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下。

為了破除“大鍋飯”思想，國網(wǎng)淄博供電公司秉承“多干就能多得”的改革理念，試點(diǎn)落地“小團(tuán)隊(duì)績效”工資分配激勵機(jī)制，有效激發(fā)臺區(qū)經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精益運(yùn)維的工作動力。今年，國網(wǎng)淄博供電公司還承擔(dān)了國家電網(wǎng)公司新崗位績效工資制度改革試點(diǎn)工作，將繼續(xù)在“三項(xiàng)制度”改革方面先行先試，努力貢獻(xiàn)更多“淄博經(jīng)驗(yàn)”。

走過千山萬水，仍需跋山涉水。國企改革三年行動全面高質(zhì)量收官在即，國網(wǎng)淄博供電公司將繼續(xù)縱深推進(jìn)國企改革，充分激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力，確保改出新活力、改出高效率、改出好機(jī)制，更好發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用，努力為加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

【責(zé)任編輯：王占朝】