文章來源：華潤三九醫藥股份有限公司 發布時間：2023-04-18
作為華潤（集團）有限公司旗下大型中醫藥上市企業，華潤三九醫藥股份有限公司（以下簡稱華潤三九）緊抓國企改革三年行動及創建科改示范企業的改革契機，在傳統市場化基因基礎上，通過堅持黨建引領企業發展、持續深化市場化機制改革、不斷提升科技創新核心能力，改革工作取得明顯成效，為“十四五”戰略期實現創新轉型及高質量發展打下了堅實基礎。
以戰略引領統籌 強化創新體系建設 深入挖掘科技創新潛能
明晰公司戰略方向。華潤三九瞄準“爭做行業頭部企業”的戰略目標，聚焦高質量醫藥健康產品創新研發和智能制造，在已有品牌優勢基礎上，不斷提升科技創新核心能力，以“品牌+創新”雙輪驅動推動公司高質量發展。同時，積極探索中醫藥產業鏈創新發展模式，強化中醫藥行業引領地位。
強化創新體系建設。充分借鑒世界一流制藥企業成功經驗，結合自身特點及發展階段，構建“金字塔型”創新體系。塔尖：強化科技創新平臺建設，推動創新成果產出，發揮創新影響力。塔身：構建開放的創新組織和創新的先鋒隊，形成“賽馬”機制，推進科技創新項目突破。塔基：以創新管理體系和研發創新規劃為保障，推動提升創新質量與效率。
加大創新投入 深化市場化機制改革 充分激發科技創新動能
創新投入位居行業前列。圍繞抗腫瘤、骨科、皮膚、呼吸等戰略領域，持續加大研發創新投入。近五年復合增長22%，研發投入強度達4.84%，研發投入及強度均位于中醫藥行業前列。
公司治理效能持續提升。堅持“兩個一以貫之”，進一步完善法人治理結構，重大經營管理事項議案黨委前置研究討論比例達100%；持續加強董事隊伍建設，在公司本級外部董事中引入科技領軍人才，外部董事占多數的應建董事會子企業占比達100%。
市場化機制更加完善。全面落實經理層成員任期制和契約化管理，管理人員競爭上崗比例達92.08%；全面加強人才隊伍建設，強化科研人才招募與培養，制定特色人才培養體系“青蓮計劃”；完善正向激勵機制，推出限制性股票激勵計劃、試點實施超額利潤分享計劃、分類設計重點項目中期激勵方案等，有效激發員工創新動能，2022年全員勞動生產率提升9.93%。
創新管理體系持續健全。以“抓立項、強管理、重回顧、落激勵、促轉化”為導向，建立覆蓋全生命周期的項目閉環管理體系，成立科技創新專業（未來）評估委員會，強化立項論證機制，持續開展項目風險預警與糾偏，建立創新產品研產銷協同機制，落實科技創新激勵機制，促進創新成果轉化。
推進“兩鏈融合+協同攻關+成果轉化” 有效凝聚科技創新效能
強化創新鏈產業鏈融合。華潤三九作為華潤（集團）有限公司中藥業務板塊的牽頭單位，聯合其他中藥業務單元，圍繞中藥產業鏈上中下游核心環節，從藥材種植到產品創新，不斷開展先行示范研究和優質資源整合，持續增強中藥產業競爭力。
深化產學研協同攻關。整合中藥行業專家資源，強化院士合作，構建專家團隊；強化中醫藥高校及科研院所合作，通過共建聯合實驗室、技術平臺，加速技術成果轉化及專業人才培養。牽頭組建“廣東省嶺南藥材資源與現代中藥制造創新中心”，目前已承接立項經典名方開發、中藥資源研究等項目25項。
科技創新成果不斷涌現。創新轉型以來，仿制藥新品研發周期明顯縮短，由創新轉型前平均5.9年縮短至3.5年，上市步伐明顯加快，自2019年以來累計獲得新品批件17項、轉化經濟效益近10億元。其中，2022年獲得新品批件7項，含2類改良型新藥1項，截至2022年底公司5個品種成功中選國家集采。
創新影響力不斷提升。2019年以來，華潤三九獲得國際標準1項、國家標準27項，新增發明專利近150項。在產品工業設計方面，獲得國內國際知名設計獎項50項，實現了以紅點獎為代表的世界四大工業設計獎項全覆蓋。在中藥智能制造方面，2022年，華潤三九成為國內首家通過智能制造能力成熟度四級評估的醫藥行業標桿企業。
面向未來，華潤三九將繼續秉持堅定的改革信念，勇毅前行，深入貫徹落實黨的二十大精神和中央經濟工作會議部署，確保實現“一增一穩四提升”。堅持改革創新，銳意進取，充分發揮產業鏈的引領示范與融通帶動作用，在國企改革新征程中創優爭先，在構建新發展格局、拉動產業鏈轉型升級中發揮更加重要的戰略支撐作用。
【責任編輯：王占朝】
