【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后，中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道，敬請關注。

在新冠肺炎疫情肆虐之際，中國建筑所屬中建三局黨委副書記、總經理陳衛國勇擔重擔，作為武漢火神山、雷神山醫院建設工程總指揮，他身先士卒，帶領4萬名建設者逆行沖鋒，與疫魔競速，與死神賽跑，將原本需要2年時間完成的火神山醫院、雷神山醫院建設任務，用10多天時間先后建成，把“不可能”變為“可能”，創造了新時代的“中國速度”，獲評全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人。

挺身而出，積聚榜樣的力量

春節前夕，新冠肺炎疫情在武漢暴發，蔓延勢頭之迅猛前所未有，病患一床難求。1月23日，陳衛國突然同時收到武漢封城和新建應急醫院的信息，他意識到了事情的緊迫性，立即將相關情況向中建集團黨組進行了報告。中建集團主要負責人指示：必須以高度的政治站位、強烈的責任擔當堅決完成此項任務！集團將盡全力支持。陳衛國隨即立下軍令狀“全力以赴，不辱使命。”

陳衛國第一時間趕赴施工現場，連續組織召開2場專題會議直至深夜，在臨時指揮部，他牽頭建立了以局黨委主要負責人掛帥的應急醫院建設工作領導小組和局副總坐陣的現場指揮部兩級指揮體系，正式啟動“戰時”機制。

鑒于當時武漢已經封城，資源組織難度遠超平時，早一分鐘建成醫院，就能早一分鐘收治病人，陳衛國果斷決策：局屬在漢單位全部參戰，分片區組織施工，指揮部統籌推進；三局全體員工能返則返、盡快到崗；所有機械設備材料向火神山醫院集結；全力保障參戰人員防疫物資和生活；技術人員提前進駐設計院，爭取早日出圖。

1月24日凌晨3點，低溫和凍雨籠罩在火神山醫院現場，才分配完作戰任務的陳衛國顧不得休息，在泥濘的現場開展巡查。施工現場東西地勢高差10米，既有建筑要拆除、蘆葦蕩要清淤、魚塘要回填，情況比想象的還要復雜，他當機立斷，與大家現場確定最優標高和定位方案，分秒必爭的展開作業面。

榜樣的力量是巨大的，陳衛國帶領班子成員沖鋒在前，各種請戰之聲從工作群和朋友圈不停傳來，建設者從四面八方向現場集結，有的員工從廣州自駕1200多公里趕到現場，有的乘坐高鐵到周邊城市再租車回來，還有的一家五兄弟、一家三口齊上陣。材料物資也迅速到位，武漢地區能用的資源物資全部集中到了現場，有的供應商答應撬開倉庫取貨，還有的同志為幾千個釘子跑上100公里。

看著火神山醫院唯一主干道——知音湖大道上2公里長的車龍，陳衛國說：我們初步具備了打贏一場攻堅戰的實力和底氣。

雙線作戰，頂住極限壓力

火神山醫院剛剛進入戰斗狀態，大年初一，陳衛國又接到緊急命令：武漢還要再新建一座雷神山醫院，規模、床位比火神山大近一倍，然而所有在手的資源已經全部用在了火神山醫院。

“這是救命工程，這就是打仗，我們必須拼命，不論多么困難，都不能夠掉鏈子。”面對雙線作戰的困難和壓力，陳衛國在決定在“兩山”醫院分別成立臨時黨委，各參戰單位成立臨時支部和黨員突出隊，要充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

14支黨員突擊隊率先成立，數百名黨員集體宣誓，將黨旗插在了抗疫的最前沿。臨時黨委的成立給隊伍注入了戰魂。指揮部倒排工期、掛圖作戰，同步推進規劃設計、方案編制、現場施工、資源保障各項工作，確保數百家分包單位、上千道工序、4萬名建設者的無縫銜接、密切協作。召集技術團隊研究快速建造技術，發揮局在裝配式建造、BIM智能化建造優勢，要保證項目建成即交付，交付即使用。

“指揮官就應該到聽得到炮火的地方去。”火神山和雷神山同時遭遇極限壓力，加之連日的不眠不休，許多管理人員身體和心理都達到了極限，陳衛國堅持每天凌晨2點巡場，在隊員最困的時候，清點隊伍、詢問進展、布置任務，為他們鼓勁加油，而他自己每天最多只能休息3個小時。

“我們站在這里，就是信心。沒有理由讓別人去沖鋒，自己卻躲在后面。”隨著病人的入住，建設者與病人接觸的幾率增多，很多人擔心感染，選擇脫崗離開，陳衛國帶領管理團隊站在病人區和施工區中間，用實際行動告訴戰友，只要防護到位，沒有什么可怕的。在他和管理團隊的感召之下，建設者們聞令即動、向險而行。

為帥者謀全局。火神山某區進度滯后，陳衛國在例行工作會后特意把該區指揮團隊留下來，找來一塊黑板現場講課，指出他們進度滯后的原因，要如何調配設備、增派人手，何處該采用什么戰法。陳衛國對情況的了解精確到每一棟病房、每一臺設備。該區團隊按之重新部署之后，一天之內就把落后進度扭了過來。

敢戰者方能言勝。火神山醫院交付前一天，團隊已經連續鏖戰了兩天兩夜，但還有大量安裝工作沒有完成。在現場指揮的中建集團黨組書記、董事長周乃翔連夜調集集團11家下屬單位星夜馳援，“還有什么困難，提出來，一定能解決。”陳衛國一方面調集其它區域力量打“攻堅戰”，另一方面統籌好各參戰隊伍，做好團隊協同。火神山醫院交付前10小時，院方根據疫情最新發展態勢，提出要將原設計的風吹消毒改成噴淋消毒，雖然這意味著需要重新去購置設備、改裝管線，工作量很大，但為確保醫護人員安全，陳衛國毅然接受了任務，他對精疲力竭的戰友們說：“為了抗疫勝利，就算倒，也應該倒在沖鋒的路上。”

2月2日，火神山醫院如期交付；2月6日，雷神山醫院逐步交付。在這場艱苦卓絕、突破極限的大會戰中，陳衛國最引以自豪的是：4萬多人參戰，現場無一人感染。

打滿全場，戰斗至最后一刻

“兩山”醫院建成交付，很多建設者都松了口氣，但陳衛國沒有片刻的休息，他帶領團隊即刻投入醫院維保及建設者安置“下半場”戰斗中。

“最艱苦的擔子黨員挑、最危險的地方黨員去、最緊急的關頭黨員上。”500余人的維保團隊立下誓言，陳衛國要求各指揮部制定周密科學的維保措施，全力保障“兩山”醫院的順利運行，確保醫務人員、維保人員零感染。期間，維保團隊24小時響應院方需求，累計完成維保事項3700余次。

“他們都是我們一起并肩戰斗的‘火雷兄弟’，必須尊重和善待他們。”為保障建設者工資和補貼足額支付，陳衛國要求組建專門工作組，規范支付流程、逐一核實信息、逐一電話回訪，確保工資及補貼應發盡發、不漏一人。

在湖北省“內防擴散、外防輸出”的防疫要求下，對于暫時無法返鄉的建設者，中建三局采用臨時社區管理模式在武漢設置30余個集中醫學觀察點，妥善安置3000余名后期退場建設者，為他們提供免費食宿、免費理發、上門代購、圖書閱覽及心理輔導等關愛措施。

在接到返鄉通知后，陳衛國又安排專班對接建設者所在市縣鄉鎮，細化返鄉接收工作，采取“點對點”“一站式”方式，分批禮送建設者返鄉。返鄉后，還給每位火雷兄弟寄出紀念明信片，感謝他們的逆行和付出。

4月15日，隨著最后一名患者轉院，“兩山”醫院完成歷史使命，宣布休艙，這標志著中國抗擊新冠肺炎疫情的戰爭取得了階段性重大成果。

除“兩山”醫院外，在陳衛國的統籌指揮下，中建三局在全國累計承建（參建）應急醫院30座，提供床位2.7萬張。談到榮譽，他表示：這是獎勵給全體建設者的，自己只是盡到一個共產黨員、一個央企員工應盡的責任。

 

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【責任編輯：伍全】