【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后，中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道，敬請關注。

他是臨危不懼的總指揮，帶領中國遠洋海運集團在漢各單位取得了一手抓疫情防控、一手抓生產經營的雙勝利。

他是央企擔當的踐行者，以戰疫先鋒的姿態為武漢保衛戰、湖北保衛戰提供強大的物資供應支持保障。

他是生命方舟的守護者，時刻把人的生命安全放在第一位，既確保了集團在漢近900名員工無一因公感染，又積極調撥醫療物資無償捐贈給抗疫一線。

他，就是武漢中遠海運集裝箱運輸有限公司總經理、黨委副書記，中國遠洋海運集團抗擊新型冠狀病毒武漢現場組組長吳士泉。

突如其來的新冠肺炎疫情凍結了春天的腳步，造成了人心的恐慌、城市的停擺。但是，戰有召，召必應。吳士泉帶領集團在漢各單位以“眾志成城不服輸”的英雄氣概，以搏擊風浪的姿態，展現央企擔當，助力國家抗疫。

“員工安全永遠是第一位的！”

這是疫情發生以來，吳士泉說的最堅決的一句話。以人為本、生命至上是吳士泉各項工作決策的前提。

層層落實，以人為本，服務員工“零距離”。

“要了解每一位員工的情況，不遺漏任何一個人。”吳士泉身體力行，將關懷有效傳遞，將溫暖及時送達。有員工在家確診，吳士泉第一時間給予關注和關心，積極協助患病員工及時入院治療，優先安排所需要防疫物資，送上慰問金和視頻祝福，指定專人與其保持密切聯系。在被任命為集團武漢現場組組長后，吳士泉又責無旁貸地為集團所有在漢員工提供充分的支持、援助和保障：將兄弟單位的船員家屬站都納入集團武漢現場組這個臨時大家庭，第一時間把防疫物資送到每一名集團在漢船員及家屬家中，解決他們在封城期間的生活困難；面對支線船舶緊急的醫療防護用品需求，吳士泉指示武漢現場組船代人員多方籌措，接力傳遞，確保了船舶醫療物資的供應。

大愛無疆，心系群眾，積極承擔社會責任。

在武漢最危急、最艱難的時刻，吳士泉根據集團要求，在統籌安排好自用的基礎上，從有限的防疫物資中調拔醫用口罩、防護服、護目鏡、測溫槍等無償捐贈給武漢市六醫院、建設火神山醫院的烽火通信公司團隊、社區工作人員，為堅守在港口碼頭作業為武漢抗疫物資運輸不懈努力的工人送去防護物資，購買生活物資派專車送給獨居在家的老人，全力協助馬來西亞“希望行動”愛心組織通過湖北省慈善總會向天門市第一人民醫院、荊州市第一人民醫院、武漢亞心總醫院等八家醫院捐贈醫療物資。

打通運輸瓶頸，確保醫療物資及時到位。

醫療物資的有效保障是抗擊疫情的關鍵所在，因此，確保醫療物資的及時迅速送達就成了武漢集運義不容辭的第一要務。

大年初二，700臺江鈴負壓救護車生產所急需的進口零配件需要第一時間運到南昌。急，十萬火急！吳士泉接到指令后立刻組織江西、十堰等地的公司全力協調海關、港口、車隊等各個環節，比原計劃提前20個小時緊急完成通關放行，確保了這批救護車順利投產馳援武漢各大醫院。

湖北省紅十字會在武漢的防控疫情物資倉庫急需要轉運一批醫療物資，吳士泉立即組織相關人員爭分奪秒奔赴現場，從接受任務到順利完成41.5萬套/1036箱醫療物資入庫轉運只用了2個小時，為醫療物資盡快送到救治生命的第一線贏得了最寶貴的時間。

接力“最后一公里”，全力保障生活物資供應。

“封城”對于武漢的老百姓來說最困難的是吃穿用等生活物資的供應，這關乎武漢近千萬居民的健康和社會的穩定，武漢集運再次發揮自身優勢，扛起了民生之責。

2月10日一早，武漢飄起漫天大雪，中糧援助湖北的81個40英尺集裝箱共2012噸儲備凍肉將運輸至中央儲備武漢直屬庫，武漢集運接受了運送“最后一公里”的任務。此時，距離運輸節點的準備時間已不足24小時。吳士泉立即帶領一直處于“戰備”狀態的相關業務部門趕赴現場，緊急調度冷鏈運輸車隊集結到位，司機全部在車上過夜待命。經過一晝夜的奮戰，順利完成任務，在武漢人民最艱難的時期，為保障豬肉供應劃上了圓滿句號。

作為集團在漢地區疫情防控總指揮，在吳士泉的組織協調下，武漢現場組成功支援協助東方海外沃爾瑪項目組為整個湖北地區的生鮮供應提供及時的運輸服務；協調美團項目組為醫院一線人員提供安全健康的飲食配送保障；協同武漢食享會等電商平臺公司開展“無接觸送菜”服務，讓武漢老百姓的“菜藍子”運輸有了安全保障。一場場風雨接力，一道道關卡里程，不懼人間阻隔歲月嚴寒，武漢集運人借助冰冷的集裝箱傳遞出了對同胞最熱切的愛。

運籌帷幄早布置，第一時間全面復工復產。

憑借多年的工作經驗，吳士泉深知交通運輸是城市運行生命線，是復工復產的先行和保障。武漢“封城”前的50小時，他爭分奪秒，指令各相關部門完成了396個用戶“遠程”辦公配置和PC設備的搬遷，外貿集裝箱團隊、內貿集裝箱團隊、箱管、延伸等19個微信工作群應運而生，遠程辦公全覆蓋，實現日常生產經營“不斷，不亂”，為疫情時期“保安全、保生產”打下了堅實的組織和物質基礎。

2月28日上午10時，伴隨著一聲長長的汽笛，滿載著50個20英尺集裝箱食用油及防疫生產生活物資的中遠海運漢蓉班列從武漢陽邏鐵水聯運基地開出，駛往1300多公里外的成都城廂車站。目送著班列的緩緩駛出，吳士泉終于長長舒了口氣。此趟班列是自武漢封城后，中遠海運集運武漢公司聯合中遠海運集運泛亞公司在中國鐵路武漢局集團公司的大力支持下，從武漢開出的首趟鐵水聯運班列，標志著武漢始發開行的鐵水聯運班列全面恢復常態。

刀鋒出鞘，所向披靡，好消息接連不斷：“一帶一路”的重點項目中核孟加拉項目順利中標，大巴黎地鐵盾構機項目海內外操作從未中斷，物流供應鏈服務在疫情期間持續開展，中歐班列、海鐵聯運、供應鏈倉儲等方面業務在疫情好轉后迅速恢復正常運營……吳士泉帶領他的團隊把中央和集團關于復工復產的要求真正落到了實處、走在了前面。

強化政治擔當，樹牢疫情防控主心骨。

武漢即將“封城”之時，本已理好行囊踏上回家路，準備與家人共度新春的吳士泉，二話不說就返回了公司，堅定地駐守戰疫一線。他與黨委書記和黨委領導班子積極溝通、分工協作，指揮各級黨組織統一思想、上下同欲，充分發揮武漢集運黨建工作的優良傳統，把特色黨支部建在抗疫第一線，全面踐行集團的“理想信念堅定‘壓艙’，工作責任落實‘滿艙’，精神狀態迸發‘爆艙’”的三艙精神，并在此基礎上發展成為“眾志成城不服輸”的武漢集運抗疫精神，讓黨旗在防控疫情斗爭的第一線高高飄揚。

在他的指導下，“眾志成城”特色黨支部，在危難之時實現最美逆行。“封城”期間攜帶通行證奔波在武漢的街頭巷尾，用3天時間跑遍武漢三鎮，挨家挨戶，服務到崗，將包含口罩、預防中藥、牛奶以及各類食品在內的愛心物資送到每一位在漢員工和船員家屬手中。

供應鏈管理公司黨支部，高效完成紅十字會醫療物資倉儲分發、中糧儲備凍肉入庫，保障穩健醫療抗疫物資供應不間斷，順利完成海外捐贈愛心接力。

滄海橫流方顯英雄本色。一座城市造就一群人民，一個企業塑造一段人生。以吳士泉同志為代表的武漢集運人、中遠海運人還將繼續帶著“壓艙”的信念、“滿艙”的使命、“爆艙”的昂揚，把好舵、定好錨、擰成繩、揚起帆，跨越暗礁險灘，駛向星辰大海。

 

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【責任編輯：伍全】