【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優秀共產黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發生后，中央企業在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網站推出“央企戰疫群英譜”系列報道，敬請關注。

春節過后，國內新冠肺炎疫情形勢嚴峻，伴隨著復工復產，口罩數量缺口巨大，口罩生產設備極缺！國資委發出軍工央企發揮頂梁柱、定盤星作用的號召。航空工業制造院主動請纓，承擔醫用平面口罩機的研制任務。祖國需要什么，我們就造什么？作為航空軍工企業，從不知道口罩機是什么，到16天完成首臺口罩機研制，40天完成24臺設備的研制與交付并形成日產口罩300萬只的能力，作為口罩機項目技術總師，孫年俊和他的團隊遇到的困難可想而知。

接到任務，孫年俊的第一個念頭是，“戰略上有信心，戰術上要重視。”鏖戰裝備市場多年，孫年俊十分清楚設計方向的正確與優化，既會影響質量又會影響進度，決不能出半點差池。

孫年俊帶領技術團隊，采用數字化設計制造技術，基于PDM圖紙，3天完成三維整機數字模型和生產制造圖紙設計，72小時完成設備整機裝配、機電聯調及試生產。在零部件投產之前就已經在虛擬環境下完成了設計優化和生產驗證，保證了口罩機設計制造一次成功。

在零部件陸續到位、總裝戰役馬上打響的前夕，到底幾天總裝、哪個工序必須縮短時間，還沒有定下來。孫年俊當場拍板：“機械總裝和氣動聯調，必須從3天縮短為1天。不能因為存在風險，項目就往后拖期，而是要立刻拿出規避風險的措施。”

首臺耳帶焊機調試現場，孫年俊站在設備旁邊，一邊看技術人員調試，一邊勾畫記錄，盯著調試了兩個小時，一份思路清晰、操作性強的調試大綱就手寫出來了。不在調試現場，他就在辦公室對著各種技術看板思考，有了好的想法，立刻記錄下來。

總裝那幾天，孫年俊不分晝夜工作在生產一線，解決棘手技術難題。提前45小時完成了總裝任務，最終16天研制出首臺樣機。

樣機研制出來后，批產階段要不斷優化產品性能。孫念俊擅長用工程語言、圖形和量化指標，和大家交流技術問題。在口罩機優化節拍和提高成品率的關鍵階段，孫年俊繪制設備故障樹，對每一個故障點量化分析，制定嚴密的試驗大綱和行動計劃，最終確保了有限時間有條不紊地完成了設備優化。

最終，完成耳帶焊機重要設計優化5項、整機改進設計46項；嚴格按照相關質量體系要求，對設計、生產、調試等各個環節進行管控，采用復雜產品分級驗證方法，從元器件到整機進行多層級考核，確保了產品交付質量。

口罩生產設備研制成功后，為進一步擴大產能，孫年俊將全套項目技術成果向主機廠進行轉移。

在接受新華社記者采訪時，孫年俊說，“這是國家急需，我們一定要全力以赴、確保實效。我們要用服務航空裝備安全穩定運行的態度和專業能力保證口罩機穩定高效運行。”

 

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【責任編輯：伍全】