【編者按】近日，黨中央決定，以黨中央、國務院、中央軍委名義表彰一批在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中涌現(xiàn)出的先進個人和先進集體，以黨中央名義表彰一批全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和全國先進基層黨組織。新冠肺炎疫情發(fā)生后，中央企業(yè)在疫情防控斗爭中沖鋒在前、勇挑重擔，充分發(fā)揮了大國重器頂梁柱和國家隊作用，以實際行動在這場大戰(zhàn)大考中踐行初心使命，交出了一份合格答卷，也涌現(xiàn)出一大批先進典型和感人事跡。9月8日起，國務院國資委網(wǎng)站推出“央企戰(zhàn)疫群英譜”系列報道，敬請關(guān)注。

春節(jié)過后，國內(nèi)新冠肺炎疫情形勢嚴峻，伴隨著復工復產(chǎn)，口罩數(shù)量缺口巨大，口罩生產(chǎn)設備極缺！國資委發(fā)出軍工央企發(fā)揮頂梁柱、定盤星作用的號召。航空工業(yè)制造院主動請纓，承擔醫(yī)用平面口罩機的研制任務。祖國需要什么，我們就造什么？作為航空軍工企業(yè)，從不知道口罩機是什么，到16天完成首臺口罩機研制，40天完成24臺設備的研制與交付并形成日產(chǎn)口罩300萬只的能力，作為口罩機項目技術(shù)總師，孫年俊和他的團隊遇到的困難可想而知。

接到任務，孫年俊的第一個念頭是，“戰(zhàn)略上有信心，戰(zhàn)術(shù)上要重視。”鏖戰(zhàn)裝備市場多年，孫年俊十分清楚設計方向的正確與優(yōu)化，既會影響質(zhì)量又會影響進度，決不能出半點差池。

孫年俊帶領(lǐng)技術(shù)團隊，采用數(shù)字化設計制造技術(shù)，基于PDM圖紙，3天完成三維整機數(shù)字模型和生產(chǎn)制造圖紙設計，72小時完成設備整機裝配、機電聯(lián)調(diào)及試生產(chǎn)。在零部件投產(chǎn)之前就已經(jīng)在虛擬環(huán)境下完成了設計優(yōu)化和生產(chǎn)驗證，保證了口罩機設計制造一次成功。

在零部件陸續(xù)到位、總裝戰(zhàn)役馬上打響的前夕，到底幾天總裝、哪個工序必須縮短時間，還沒有定下來。孫年俊當場拍板：“機械總裝和氣動聯(lián)調(diào)，必須從3天縮短為1天。不能因為存在風險，項目就往后拖期，而是要立刻拿出規(guī)避風險的措施。”

首臺耳帶焊機調(diào)試現(xiàn)場，孫年俊站在設備旁邊，一邊看技術(shù)人員調(diào)試，一邊勾畫記錄，盯著調(diào)試了兩個小時，一份思路清晰、操作性強的調(diào)試大綱就手寫出來了。不在調(diào)試現(xiàn)場，他就在辦公室對著各種技術(shù)看板思考，有了好的想法，立刻記錄下來。

總裝那幾天，孫年俊不分晝夜工作在生產(chǎn)一線，解決棘手技術(shù)難題。提前45小時完成了總裝任務，最終16天研制出首臺樣機。

樣機研制出來后，批產(chǎn)階段要不斷優(yōu)化產(chǎn)品性能。孫念俊擅長用工程語言、圖形和量化指標，和大家交流技術(shù)問題。在口罩機優(yōu)化節(jié)拍和提高成品率的關(guān)鍵階段，孫年俊繪制設備故障樹，對每一個故障點量化分析，制定嚴密的試驗大綱和行動計劃，最終確保了有限時間有條不紊地完成了設備優(yōu)化。

最終，完成耳帶焊機重要設計優(yōu)化5項、整機改進設計46項；嚴格按照相關(guān)質(zhì)量體系要求，對設計、生產(chǎn)、調(diào)試等各個環(huán)節(jié)進行管控，采用復雜產(chǎn)品分級驗證方法，從元器件到整機進行多層級考核，確保了產(chǎn)品交付質(zhì)量。

口罩生產(chǎn)設備研制成功后，為進一步擴大產(chǎn)能，孫年俊將全套項目技術(shù)成果向主機廠進行轉(zhuǎn)移。

在接受新華社記者采訪時，孫年俊說，“這是國家急需，我們一定要全力以赴、確保實效。我們要用服務航空裝備安全穩(wěn)定運行的態(tài)度和專業(yè)能力保證口罩機穩(wěn)定高效運行。”

 

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【責任編輯：伍全】