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        央企疫情大考顯擔(dān)當(dāng) 發(fā)揮“壓艙石”和“頂梁柱”作用

        文章來源:人民網(wǎng)  發(fā)布時(shí)間:2020-09-09

        9月8日上午10時(shí),全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。

        在表彰大會(huì)上,25家中央企業(yè)獲評(píng)全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)集體,48名中央企業(yè)員工獲評(píng)全國抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人。同時(shí),還有10名中央企業(yè)黨員獲評(píng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào),6個(gè)中央企業(yè)基層黨組織獲評(píng)優(yōu)秀基層黨組織稱號(hào)。

        一個(gè)個(gè)名字,一張張答卷,凝聚著中央企業(yè)無數(shù)平凡英雄的付出,更彰顯著中央企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。疫情之下沖鋒在前,從搶建醫(yī)院到物資保障,從復(fù)工復(fù)產(chǎn)到無私幫扶,從堅(jiān)持改革到對(duì)標(biāo)一流,中央企業(yè)充分發(fā)揮主力軍、生力軍的作用,迸發(fā)出了強(qiáng)大的中國力量。

        火速投入新冠肺炎疫情防控一線

        6萬名醫(yī)護(hù)人員托舉生命 創(chuàng)造“兩山醫(yī)院”奇跡

        “火神山醫(yī)院交付的前一天晚上,我們在8點(diǎn)多又對(duì)功能分區(qū)進(jìn)行了調(diào)整。”中國建筑第三工程局有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陳衛(wèi)國在接受記者采訪時(shí)說。據(jù)他回憶,當(dāng)時(shí)和他一起參與建設(shè)的同事們已經(jīng)不眠不休地奮戰(zhàn)了40小時(shí)。

        作為火神山醫(yī)院和雷神山醫(yī)院的現(xiàn)場總指揮,陳衛(wèi)國也在此次的表彰名單里。危急之下,他帶領(lǐng)中建三局的員工奔赴前線,共承建參建27家醫(yī)院,提供床位2.43萬個(gè)。

        在極短的時(shí)間里,火神山、雷神山、金銀潭等9所醫(yī)院的監(jiān)控設(shè)備安裝就實(shí)現(xiàn)了交付,來自中國信科的劉德勝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)極速對(duì)接安裝共計(jì)4328個(gè)監(jiān)控點(diǎn)位,為一線防疫決策部署提供了精準(zhǔn)高效的技術(shù)支撐。不到48個(gè)小時(shí),中國電信云計(jì)算分公司云維護(hù)操作中心總監(jiān)楊天路,就完成了火神山醫(yī)院全量信息系統(tǒng)云資源部署,讓全國億萬網(wǎng)友順利當(dāng)上了“云監(jiān)工”……

        十天十夜,并稱為“兩山醫(yī)院”的火神山、雷神山醫(yī)院先后順利建成,運(yùn)行兩個(gè)多月共收治了5000多名患者。而“兩山醫(yī)院”的建設(shè)過程,被世界衛(wèi)生組織干事評(píng)價(jià)為“一生中從未見過的動(dòng)員”。

        與此同時(shí),來自中央企業(yè)系統(tǒng)的6萬名醫(yī)護(hù)人員告別了家人,逆行投入疫情防控一線。

        來自華潤集團(tuán)武漢鋼鐵(集團(tuán))公司第二職工醫(yī)院的王秀紅,帶領(lǐng)著她的“秀紅黨員突擊隊(duì)”冒著疫情風(fēng)險(xiǎn),走遍武漢三鎮(zhèn),出診247人次、門診接診413人次。中國中鐵四局集團(tuán)中心醫(yī)院內(nèi)三科主任張浩帶領(lǐng)隊(duì)員奔赴武漢,作為武漢中心醫(yī)院后湖院區(qū)醫(yī)療組第五組組長,接管了2個(gè)病區(qū)80張床位的救治任務(wù)。

        “功成不必在我,功成一定有我。”“祖國需要什么,我們就生產(chǎn)什么。”一句句感人的話語,一個(gè)個(gè)逆行的身影,他們用行動(dòng)展現(xiàn)了中央企業(yè)維護(hù)國家大局、迎難而上、沖鋒在前的精神傳統(tǒng)。這些在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)的普通人,是最值得敬佩的英雄,他們不平凡。

        從容不迫 疫情之下堅(jiān)持復(fù)工復(fù)產(chǎn)

        充分發(fā)揮國企“壓艙石”“頂梁柱”作用

        疫情發(fā)生后,工廠停產(chǎn)、航班停運(yùn),交通和生產(chǎn)都被迫按下了暫停鍵。在最困難的時(shí)期,藍(lán)天之上,仍有英雄堅(jiān)守著崗位。大年夜,全國第一個(gè)疫情防控航班,由中國東方航空順利執(zhí)飛。3月12日,同樣由東航執(zhí)飛的中國第一班援外包機(jī)起飛奔赴意大利……

        逆行而上,中央企業(yè)為抗疫筑起了一道“鋼鐵長城”。疫情穩(wěn)定之后,復(fù)工復(fù)產(chǎn),中央企業(yè)同樣走在前面,將責(zé)任擔(dān)在肩上,保生產(chǎn)保供應(yīng),全力以赴保持生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行。到2月底,中央企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)率就已經(jīng)超過90%,到4月20日,達(dá)到了99.4%。

        在3月初順利實(shí)現(xiàn)百分之百復(fù)工的中國海油,上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中向好,交出了漂亮的“年中答卷”。

        中國建材集團(tuán)在今年1-7月份的利潤總額和凈利潤也均比去年同期有雙位數(shù)增長,在疫情之下仍然實(shí)現(xiàn)了逆勢向好。

        中建交通建設(shè)集團(tuán)上半年實(shí)現(xiàn)了全年任務(wù)完成量過半,新簽合同額、營業(yè)收入和利潤總額三大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均未受疫情影響,同樣實(shí)現(xiàn)了逆勢增長……

        在危機(jī)中育新機(jī),于變局中開新局。截至8月,國有企業(yè)的營業(yè)總收入、利潤總額月度同比連續(xù)兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)增長,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回升態(tài)勢得到了進(jìn)一步鞏固。

        中國力量的背后,中央企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的“壓艙石”,充分發(fā)揮了戰(zhàn)疫的“頂梁柱”作用——他們不僅自己跑得動(dòng),還要帶動(dòng)大家一起跑。在“六保”“六穩(wěn)”政策之下,中央企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,向社會(huì)提供就業(yè)崗位,并為中小企業(yè)減租免租。

        自3月以來,國資委實(shí)施國資央企“抗疫穩(wěn)崗擴(kuò)就業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng),截至4月26日,累計(jì)向社會(huì)提供超過100萬個(gè)招聘崗位。6月,國資委進(jìn)一步推進(jìn)全面落實(shí)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶的房租減免工作,要求對(duì)承租企業(yè)房屋用于經(jīng)營、出現(xiàn)困難的服務(wù)業(yè)小微企業(yè)和個(gè)體工商戶至少免除上半年3個(gè)月房屋租金。

        勇挑重?fù)?dān),中央企業(yè)始終奮斗在黨和人民需要的地方,是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的中流砥柱。面對(duì)疫情大考,抓生產(chǎn)、保穩(wěn)定,中央企業(yè)充分發(fā)揮了龍頭帶動(dòng)作用,積極帶動(dòng)上下游各類企業(yè)共渡難關(guān),為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的保障。

        對(duì)沖疫情影響 以改革激發(fā)央企活力

        主動(dòng)作為 下好深化改革開放“先手棋”

        一手抓防控,一手抓發(fā)展。

        當(dāng)前,我國抗疫防控阻擊戰(zhàn)取得了重大戰(zhàn)略成果,中央企業(yè)交出了頂住壓力測試的答卷。同時(shí),疫情沖擊之下,中央企業(yè)也有了更多深思——改革、創(chuàng)新、提升,將始終且必然貫穿在中央企業(yè)發(fā)展的過程中。

        在應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情過程中,中央企業(yè)勇挑重?fù)?dān),在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。讓中央企業(yè)能夠擁有戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的底氣,在困難之下仍能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的,正是一如既往的創(chuàng)新、改革精神。

        疫情發(fā)生后,國藥集團(tuán)中國生物技術(shù)股份有限公司黨委率先自主研發(fā)成功新冠病毒基因診斷試劑盒,提出使用康復(fù)者恢復(fù)期血漿治療重癥患者的臨床方案。

        展望未來,任重而道遠(yuǎn),如何進(jìn)一步發(fā)揮龍頭作用,如何帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展,如何為我國全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)做出更大的貢獻(xiàn),已經(jīng)成為中央企業(yè)的重要課題。

        今后三年,將是國企改革關(guān)鍵階段。今年的政府工作報(bào)告也強(qiáng)調(diào),要提升國資國企改革成效。

        6月30日,中央全面深化改革委員會(huì)召開第十四次會(huì)議,會(huì)議審議通過了《國企改革三年行動(dòng)方案(2020—2022年)》,明確了國有企業(yè)改革的時(shí)間表和路線圖。除此以外,“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”“雙百行動(dòng)”等改革試點(diǎn)示范工程的有效經(jīng)驗(yàn)也將在下一步的國企改革中得到推廣。

        據(jù)了解,中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司已經(jīng)計(jì)劃今年重點(diǎn)在6家二級(jí)公司、10至15家三級(jí)公司內(nèi)有序推進(jìn)混改。兵器裝備集團(tuán)提出二季度要以抓好國家混改試點(diǎn)為突破口確保改革落地見效。國家電網(wǎng)有限公司也已明確今年將基本完成電動(dòng)汽車、國康集團(tuán)、通航公司、新源公司等二級(jí)單位混改。

        為進(jìn)一步提高國有企業(yè)管理水平,國資委還進(jìn)一步開啟了推動(dòng)國有重點(diǎn)企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理的提升行動(dòng)。明確到2022年,行動(dòng)將實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)總體管理能力明顯增強(qiáng),部分國有重點(diǎn)企業(yè)管理達(dá)到或接近世界一流水平,基本形成中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)管理體系。

        這次表彰大會(huì)所傳遞信息顯示,就是要在全社會(huì)大力弘揚(yáng)偉大抗疫精神,使之轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強(qiáng)大力量。中央企業(yè)也用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了,其在精神上“站得住”,在發(fā)展上“站得穩(wěn)”,為我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮穩(wěn)定貢獻(xiàn)出重要力量。

        【責(zé)任編輯:王莉】

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