今天機組又將深調至15%。雖然已經記不清這是第幾次進行負荷下探，但丹東電廠所有員工仍然嚴陣以待。

20%！“停！”，大家都屏住呼吸，運行部值長王鑫緊密監視鍋爐燃燒情況，并做好了投油穩燃的準備，確認運行工況都很穩定后，繼續降低負荷指令。

18%，17%，16%，15%！不出意外，調峰再次成功，又為逾百兆瓦新能源電力讓出了通道。王鑫長舒了一口氣。

每次調峰都被丹東電廠職工形容為“刀尖上跳舞”，緊張、刺激。但他們卻從來沒怕過，4年來，他們早已積累了繡花針般的調峰功夫，不僅讓丹東電廠在“刀尖”上跳出華爾茲，而且跳成了調峰最“深”的企業、火電轉型的先鋒。

握緊金鑰匙，持續挖潛

回望“十三五”初期，“三北”地區棄風棄光嚴重，燃煤機組中熱電聯產比重較高，采暖期供熱機組“以熱定電”運行，導致系統調峰能力嚴重不足。與此同時，面對全球能源轉型的大勢所趨，火電全年利用小時數連年下降，行業虧損面不斷擴大，丹東電廠身處其中，同樣萬分焦灼。

2016年，國家能源局一紙紅頭文件打破了沉寂，丹東電廠被列為首批提升機組靈活性改造試點單位之一。從此，“靈活性”猶如一縷清風吹散了迷霧。

當其他火電廠還在相互觀望時，丹東電廠已經拿出志在必得的氣魄，說干就干。

“火電機組將逐步由提供電力的主體性電源，轉變為提供可靠電力、調峰調頻能力的基礎性電源，我們必須抓住轉型發展的機遇，深入挖掘機組調峰能力，在嚴峻的市場中占得先機。”時任廠長常仁杰提出要主動適應電力新常態，勇做深度調峰領域第一個吃螃蟹的企業。

深度調峰面臨的最大困難是鍋爐滅火，導致機組非停。毫無經驗可循，毫無技術資料可供借鑒，丹東電廠摸著石頭過河，確立了9個專業工作組，聯合6家科研院，完成了多項科研課題與可行性試驗，解決了低負荷無油助燃、AGC協調控制優化等10多項難題。

靈活性改造牽一發而動全身。增設省煤器煙氣旁路系統、進行滑壓運行曲線優化、調整脫硫輔機冷卻水回收方式、調整磨煤機大修周期，丹東電廠為此設計了周密的改造計劃。調試期間，鍋爐專工王彥海每天天不亮就趕到煤場，根據飛灰、爐膛燃燒情況制定摻燒比例，熱控專工張聯奎、焦力剛24小時駐廠改造邏輯……全廠群策群力，一連實現機組靈活性改造三級跳——

2016年11月，成功實現機組深度調峰至30%額定負荷，在試點單位中率先完成國家能源局調峰目標。

2017年11月，攻克低壓缸進汽閥全關的技術難題，完美解決調峰與城市供熱之間的矛盾，成功實現機組供熱的同時深調至20%。

2018年11月，在對原有深調邏輯控制進一步修改優化基礎上，首次實現15%額定負荷深度調峰，再次打破自身負荷下限，在深度調峰技術方面實現行業領先。

憑借對“極端”工況下各項參數、各個系統的全面把控和安全措施的有效執行，時至今日，丹東電廠沒有發生因深度調峰造成機組非停和其他不安全事件。更難能可貴的是，丹東電廠機組連續無非停時長已達七年四個月，創造并不斷刷新著華能系統燃煤機組連續無非停的安全紀錄。節能管理也沒有絲毫松懈，在全國同類型機組能效水平對標中，2號機組連續四年獲得5A級，1號機組連續四年獲得廠用電率最優獎。

深度調峰帶給丹東電廠職工更直觀的感受是收益的增加。自開展深度調峰至今，企業共獲得調峰補償4.8億元，單位容量調峰收益持續保持領先。同時，中國電力科學技術進步二等獎、集團公司電力科學進步二等獎等多項榮譽紛至沓來，不斷加持著這場靈活性改造的價值。

這個有著20年歷史的火電企業，用深度調峰這把“金鑰匙”打開了自身潛能的“魔盒”，實現了技術與收益雙豐收，更迎來了行業內越來越多的兄弟企業前來交流研討，為這場“靈活性改造”浪潮加上丹東注腳。

引入新法寶，改造升級

近兩年，為打贏藍天保衛戰，丹東電廠所在地方政府加大了燃煤小鍋爐的淘汰力度。作為保障城市供熱近十年的老牌央企，丹東電廠搶抓機遇，拿下向東港市經濟開發區企業供給工業蒸汽的“大單”。

2019年，丹東電廠實施了向東港市經濟開發區西區供汽項目，建設工業蒸汽管線4公里，為丹東松元化學等11家企業解決了工業用汽的燃眉之急。2020年，丹東電廠克服疫情影響，將西區供汽管線向前延伸3公里，并在開發區東區新建8公里工業供汽管線。項目投運后，區內將有37家企業用上丹東電廠提供的綠色蒸汽，最大供汽量可再增加40噸/小時。工業供汽項目的實施，使電廠對外供汽量大幅提升，與2018年相比，增長量近700%。

同時，丹東電廠供熱能力也在提高，通過實施抽汽連通管改造，供熱面積目前已達1100萬平方米。為滿足丹東市城市建設快速發展的供暖需要，丹東電廠2020年還與丹東市邊境經濟合作區簽訂供熱供汽框架協議，電廠的供熱范圍將由東港市拓展至丹東市區。

供熱面積和供汽量的快速增長，對企業深度調峰能力提出了更高的要求。丹東電廠廠長楊成典指向供熱首站旁高高的罐體：“這就是我們提升機組靈活性的又一個法寶。”

他說的便是2020年丹東電廠實施的華能集團首個儲熱罐式靈活性改造熱電解耦項目。新增設的儲熱罐有效容積為2.32萬立方米，最大蓄熱量達5040吉焦，可在供暖期機組低負荷調峰時段，獨立持續向外供熱數小時。

引入儲能技術，讓丹東電廠靈活性改造躍升至2.0版本。通過儲熱罐的儲能作用，丹東電廠進一步提升了機組供暖期的調峰能力，更好地協調發電、供熱、供汽、調峰四個要素，實現電廠綜合效益最大化。

時代賦予火電企業新的歷史定位，丹東電廠順勢而為，趟出了一條屬于自己的盈利新路。

鎖定碳達峰，加速轉型

每年6月，成群的白鷺都會從南方飛來，落腳丹東電廠，在廠區大片的草地上悠然散步。廠里的老職工都注意到，這兩年，白鷺越來越多，看來，它們對這個“家”越來越滿意了。

如今，火電機組調峰成為常態，“刀尖上跳舞”對于丹東電廠來說已經不是難事。先行一步的丹東電廠，正在謀劃更大的轉型。

90后職工程培瑜，上下班路上總是忍不住向廠子的“新區”看一看。“今年廠里在光伏場地的另一側又新建了風機，這讓我們廠成為集風、光、電、熱、儲為一體的綜合型能源企業。”程培瑜顯然對這一新定位非常自豪。

“我國向國際社會做出碳達峰的莊嚴承諾，集團公司也宣布將在下一個五年轉型成為世界一流的清潔能源企業。丹東電廠在這場加速到來的能源革命中，要繼續領跑。”楊成典說，“十四五”期間，丹東電廠將進一步做精火電存量，做大新能源增量，加快向低碳化、多元化、一體化轉型，為火電企業突出重圍，繼續貢獻“丹東方案”。

【責任編輯：伍全】