從“碳中和”目標(biāo)到雄心峰會舉措，中國堅(jiān)持綠色發(fā)展的承諾讓能源轉(zhuǎn)型的步伐再次提速，在這條道路上，華能布局“兩線”“兩化”，正在以前瞻性躍升式發(fā)展實(shí)踐為中國“減排”承諾寫下一筆生動的華能注解：打造世界一流清潔能源企業(yè)，謀全局、謀一域。

2019年5月19日，“兩線”之一的“東線”戰(zhàn)略首在江蘇簽約落地。該戰(zhàn)略以海上風(fēng)電為目標(biāo)，以基地型規(guī)?；?、投資建設(shè)運(yùn)維一體化為路徑，江蘇區(qū)域發(fā)展密碼：10001700+。

1000：千萬級規(guī)模 搏擊風(fēng)浪快速突破

江蘇擁有954公里海岸線，海域面積達(dá)37500平方公里，華能海上風(fēng)電的第一步從這里開始。

2017年9月，如東八仙角70臺高聳入云的白色風(fēng)機(jī)第一次將“中國華能”帶向大海。那一年，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的華能江蘇清潔能源分公司（下稱“江蘇清能”）獲取海上風(fēng)電資源僅為30萬千瓦，這一數(shù)字在“十三五”末增長了近8倍，海上風(fēng)電發(fā)電量突破18億千瓦時，確保了華能海上風(fēng)電規(guī)模目前位列江蘇第一。江蘇清能總經(jīng)理陳曉路形容這五年是意想不到的飛躍發(fā)展，他說：“我們趕上了一個好時代，屬于江蘇，屬于華能，也屬于我們這個團(tuán)隊(duì)?！?/p>

“十三五”期間，江蘇省提出優(yōu)化海上風(fēng)電開發(fā)布局，積極發(fā)展離岸風(fēng)電，加快建設(shè)千萬千瓦級風(fēng)電基地，為江蘇海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了廣闊的空間。也是在這個時候，華能面向大海，作出了結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化布局的重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，明確了大力發(fā)展新能源，推進(jìn)低碳清潔能源的規(guī)模化開發(fā)和智能化運(yùn)維這一新目標(biāo)，提出“在蘇投資1600億元打造基地型、規(guī)模化千萬千瓦級海上風(fēng)電基地，以全產(chǎn)業(yè)鏈布局建設(shè)國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的海上風(fēng)電工程施工、運(yùn)維和技術(shù)服務(wù)基地?！碑?dāng)“強(qiáng)富美高”新江蘇疊加華能“東線”戰(zhàn)略，一個新的海上風(fēng)電時代隨即到來。

“集團(tuán)公司跟江蘇省和南京、鹽城兩市的簽約釋放了一個顯著的信號：華能高度重視江蘇海上風(fēng)電基地的發(fā)展建設(shè)，將不余遺力加大投入。這為我們的工作帶來了強(qiáng)大的助推力，當(dāng)時省政府有關(guān)部門還跟我們形成了定期會商機(jī)制，大家坐在一起解決遇到的問題，這可能是前所未有的?！标悤月氛f，“你能明顯感覺到集團(tuán)各項(xiàng)政策和資源，特別是科技產(chǎn)業(yè)配套等都在向新能源發(fā)展傾斜，無論是優(yōu)質(zhì)資源獲取、上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作，還是科技創(chuàng)新都‘如虎添翼’?！?/p>

從2019年至今，江蘇清能利用政策及自身市場化優(yōu)勢，取得和達(dá)成意向的海上風(fēng)電資源為340萬千瓦，其中以股權(quán)運(yùn)作等新模式獲取如東H3、射陽等海上風(fēng)電資源140萬千瓦，先后建設(shè)投產(chǎn)了大豐、灌云、如東H3海上風(fēng)電項(xiàng)目。2019年，江蘇清能海上風(fēng)電核準(zhǔn)80萬千瓦、開工建設(shè)30萬千瓦，分別是上一年的1.6倍和5倍，創(chuàng)歷史新高。

即使面對最困難的疫情和“搶裝潮”，江蘇清能年輕的海上風(fēng)電團(tuán)隊(duì)始終“戰(zhàn)斗”在海上，爭分奪秒向投產(chǎn)并網(wǎng)的目標(biāo)前進(jìn)。

陳佳志，灌云海上風(fēng)電項(xiàng)目經(jīng)理助理，這個只有28歲的小伙子是江蘇清能招聘的第一批風(fēng)電專業(yè)畢業(yè)生。今年，他經(jīng)歷了從業(yè)生涯最讓他難忘的艱難時刻。

作為江蘇區(qū)域第一個復(fù)工的海上風(fēng)電項(xiàng)目，為了讓項(xiàng)目人員盡早回到海上，今年2月初，陳佳志帶領(lǐng)445人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在縣里開展血常規(guī)、肺部CT和核酸檢測。面對有限的食宿條件和緊缺的檢測試劑，在江蘇清能的統(tǒng)籌下，陳佳志跑遍了附近所有的醫(yī)院聯(lián)系試劑。“那時候的壓力跟在海上作業(yè)不一樣，這么多人集中隔離，哪個環(huán)節(jié)出了問題，影響的不僅是工程進(jìn)度，可能所有工作都將前功盡棄。” 他回憶道。

海上作業(yè)復(fù)工后，為搶回工期，陳佳志帶領(lǐng)項(xiàng)目施工人員、監(jiān)理等40多人吃住在海上升壓站長達(dá)20多天，除了將僅有的3組上下鋪給予關(guān)鍵核心人員，陳佳志和剩下所有人都打上了地鋪，他形容那場面是“一整層地板上橫七豎八全睡著人”。大家靠著僅有的電磁爐和補(bǔ)給船定期送來的食物輪流做飯，更多的時候僅僅是填飽肚子，洗澡更是不可能的奢望。在追趕項(xiàng)目進(jìn)度的同時，留給陳佳志的新難題還有如何穩(wěn)定軍心，因?yàn)槠D苦的生活條件和超強(qiáng)的工作負(fù)荷讓大家“壓力山大”。為此，他一方面為大家說明項(xiàng)目面臨的有利形勢，安撫畏難情緒，另一方面盡全力解決大家生活所需，讓每個人得到關(guān)照。

“做好一個海上風(fēng)電項(xiàng)目，天時地利人和一個都不能少，這其中困難很多，但也是最考驗(yàn)我們的時候。”陳佳志說。

4月，這個國內(nèi)首個旋轉(zhuǎn)流潮汐海域、連云港地區(qū)第一個海上風(fēng)電項(xiàng)目正式并網(wǎng)發(fā)電。作為華能在江蘇投產(chǎn)的第三個海上風(fēng)電項(xiàng)目，它不僅克服了疫情帶來的供貨、船機(jī)設(shè)備緊張等種種困難，更攻克了施工區(qū)域海床淤泥厚、220千伏海纜穿堤定向施工、國內(nèi)首次171機(jī)組坐灘施工等技術(shù)難題，為未來旋轉(zhuǎn)流潮汐區(qū)域海上風(fēng)電建設(shè)大型機(jī)組吊裝并網(wǎng)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

從如東到大豐，再到灌云和射陽，風(fēng)浪搏擊下，華能“東線”戰(zhàn)略在江蘇海岸乘勢而上，全面“開花”。

1700：海量數(shù)據(jù) 深度感知智能升級

迎接即將到來的平價(jià)時代，如果說“基地型規(guī)?；笔侨A能開出的第一對策，那么“科技創(chuàng)新”就是第二對策，“智能運(yùn)維”就是首要突破口。在這一領(lǐng)域，江蘇清能再次率先邁出一步。

在位于南京的江蘇清能集控中心，無論是遠(yuǎn)在蘇北的銅山風(fēng)電場，還是中心離岸距離達(dá)到55公里的大豐海上風(fēng)電場，只需鼠標(biāo)一鍵點(diǎn)擊，風(fēng)場全景、海上升壓站、風(fēng)機(jī)等3D模型即刻呈現(xiàn)，猶如瞬間“穿越”，直達(dá)風(fēng)場及風(fēng)機(jī)內(nèi)部，變槳角度、機(jī)艙溫度、功率曲線等大部件實(shí)時參數(shù)應(yīng)有盡有，47萬個“四遙”點(diǎn)數(shù)涵蓋了江蘇全部新能源場站445臺風(fēng)機(jī)，1429臺光伏逆變器和59萬個光伏組件，海量數(shù)據(jù)讓空間與時間在這里變得智能可控。

“這些數(shù)據(jù)不僅是秒級，甚至是毫秒級。我們還預(yù)留了1200萬千瓦數(shù)據(jù)接口和拓展空間，將來這里可容納監(jiān)控的新能源體量可達(dá)到1700萬千瓦?！苯K清能運(yùn)行維護(hù)部主任助理王有超介紹道，“以前一個5萬的風(fēng)場就需要10個人在現(xiàn)場輪流負(fù)責(zé)日常監(jiān)控，項(xiàng)目多了根本顧不過來。現(xiàn)在只需要12個人就可實(shí)現(xiàn)對全部13個新能源場站的實(shí)時監(jiān)控，有效做到了無人值班、少人值守，數(shù)據(jù)也更加及時、全面、精準(zhǔn)。”

在盛東如東海上風(fēng)場，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人正在根據(jù)未來72小時風(fēng)速、浪高、潮高及氣象等信息重新調(diào)整近期作業(yè)計(jì)劃，幫他實(shí)現(xiàn)預(yù)判的數(shù)據(jù)正是來自清潔能源智慧管理平臺。

該平臺于今年正式投運(yùn)，采用自主可控的國產(chǎn)硬件設(shè)備，以擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心軟件為支撐，配備有SCADA（風(fēng)機(jī)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)）、CMS（風(fēng)機(jī)在線振動監(jiān)測）、氣象、海纜、水文、AIS地圖等全景數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了對各類應(yīng)用的全面集成，并在安全管理、設(shè)備管理、能效管理及數(shù)據(jù)分析四個方面部署了46項(xiàng)具有“生產(chǎn)特色”的功能應(yīng)用，從海浪風(fēng)況信息到電子圍欄，從海纜監(jiān)測到能效排行榜，更聰明的“大腦”和更敏銳的“五官”正在為海上風(fēng)電的深度感知、智能運(yùn)維與科學(xué)決策提供強(qiáng)大支撐。

“我們的出發(fā)點(diǎn)是希望借助大數(shù)據(jù)和智能化系統(tǒng)更好地解決我們生產(chǎn)中的難點(diǎn)與痛點(diǎn)?！蓖跤谐f。

針對“設(shè)備管理”這一運(yùn)維建設(shè)的難中之難，平臺部署了21項(xiàng)預(yù)警模塊，通過捕獲風(fēng)電設(shè)備的‘特征值’實(shí)現(xiàn)了對風(fēng)電設(shè)備的預(yù)警和預(yù)判。就在今年6月，集控中心值班人員通過平臺發(fā)現(xiàn)如東海上風(fēng)場6號風(fēng)機(jī)聲音傳感器頻譜和葉片結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)異常，隨即派出無人機(jī)實(shí)地檢查，果然在葉片葉尖1米范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)了前緣保護(hù)膜損傷，當(dāng)即采取了維護(hù)措施確保設(shè)備正常運(yùn)行。對此，王有超說：“如果沒有提前發(fā)現(xiàn)，等到葉片磨損加重，那時不僅運(yùn)維費(fèi)用將大幅增加，還有可能造成葉尖開裂，后果無法想象?！?/p>

這些僅僅是江蘇開展海上風(fēng)電全生命周期智能化管理建設(shè)的“冰山一角”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈，江蘇清能攜手清華大學(xué)等高校，聯(lián)合西安熱工院、清能院、華東勘測設(shè)計(jì)研究院等科研院所及裝備制造企業(yè)，正在持續(xù)開展海上風(fēng)電智能管理系統(tǒng)功能模塊開發(fā)與風(fēng)機(jī)、塔架整體設(shè)計(jì)等研究，以產(chǎn)學(xué)研深度融合深挖降本空間，推動產(chǎn)業(yè)持續(xù)優(yōu)化升級，這是創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，也是華能“東線”戰(zhàn)略打造超強(qiáng)核心競爭力的法寶。

+：藍(lán)圖在前 未來無限可能

看中國新能源未來，習(xí)近平總書記提出到2030年中國風(fēng)電、太陽能發(fā)電總裝機(jī)容量將達(dá)到12億千瓦以上；看華能“十四五”規(guī)劃，將確保到2025年公司低碳清潔能源裝機(jī)占比達(dá)到50%以上；看江蘇“十四五”海上風(fēng)電，初步預(yù)計(jì)遠(yuǎn)期及技術(shù)可開發(fā)容量達(dá)4000萬千瓦，其中近四分之三在遠(yuǎn)海；看江蘇清能，這個平均年齡不到32歲的新能源團(tuán)隊(duì)，在風(fēng)雨歷練之后正煥發(fā)著前所未有的朝氣與斗志。

用陳曉路的話說：“優(yōu)質(zhì)資源的獲取也許將面向更遼闊的深遠(yuǎn)海，降本提效也將貫穿海上風(fēng)電設(shè)計(jì)制造、建設(shè)施工及后期運(yùn)維全過程，一切都才剛剛起步。”華能“東線”戰(zhàn)略江蘇區(qū)域密碼的最后一位是“+”，因?yàn)槲磥頍o限可能，一切都將大有作為。

【責(zé)任編輯：伍全】