中國國際技術智力合作集團有限公司（以下簡稱：中智集團）黨委深入貫徹落實習近平總書記關于扶貧工作重要論述和黨中央脫貧攻堅重大決策部署，始終把脫貧攻堅作為重大政治任務，走出了一條精準施策、關注民生、志智結合、社會動員、聚力攻堅、有效脫貧的特色扶貧路。自2003年確定云南省楚雄彝族自治州大姚縣和姚安縣定點扶貧以來，中智集團累計投入扶貧資金3600余萬元，引進扶貧資金2500萬元，資助扶貧項目138個，受益人口約38500人。隨著2018年9月姚安縣脫貧摘帽出列，2019年4月大姚縣脫貧摘帽出列，標志著中智集團定點扶貧的兩個國家級貧困縣全部退出貧困縣行列。

集中優勢力量，脫貧攻堅工作見實效

多年來，中智集團黨委貫徹落實黨中央脫貧攻堅總體部署，積極承擔中央企業定點扶貧政治責任，充分發揮總攬全局、協調各方的作用，全面調動系統內的各類優勢資源，全面超額完成《中央單位定點扶貧責任書》各項任務目標。

夯實責任，優化脫貧攻堅機制。黨的十九大以后，中智集團第一時間調整扶貧開發工作領導小組成員，第一議題研究定點扶貧工作，實施定點扶貧“雙組長”制，由黨委書記、董事長和黨委副書記、總經理擔任雙組長，并制定了《中智集團2018-2020年定點扶貧規劃》，形成了責任落實、分工明確、有效協同、高效聯動的系統性常態化扶貧機制，確保在脫貧攻堅決戰決勝之年交出經得起時代檢驗的“中智答卷”。

領導帶頭，當好脫貧攻堅先鋒。中智集團領導班子成員多次赴貧困地區開展調研，與定點扶貧縣交流座談，共商脫貧攻堅工作，走訪貧困戶，詳細了解貧困群眾生產生活情況及需要解決的問題，并在調研中及時召開定點扶貧專題工作會議，研究形勢、解決問題，一年一個臺階、一步一個腳印，推動幫扶計劃、幫扶資金、幫扶項目落地落實。

持續用力，鞏固脫貧攻堅成果。脫貧摘帽不是終點，而是新的起點。2019年4月，中智集團定點幫扶的兩個貧困縣脫貧摘帽出列后，中智集團黨委堅持以習近平總書記扶貧工作重要講話精神為指引，把鞏固提升脫貧成果放在重要位置，保持扶貧投入和工作力量的穩定性、連續性，做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監管，一以貫之地投入和引進幫扶資金、資助幫扶項目、培訓提升基層干部能力、采購銷售農業產品等，并持續多點發力，確保脫貧不返貧。同時，中智集團還選派資深信息化專家赴大姚掛職，資助大姚縣電子政務系統和電子商務平臺建設，進一步助力大姚縣智慧城市建設進程和政府治理能力提升，并通過引進阿里巴巴數字鄉村合作建設大姚，為大姚鄉村振興奠定了堅實基礎。

因地制宜施策，產業就業扶貧雙發力

習近平總書記強調，開對了“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。中智集團是輕資產公司，通過盤活、引進、資助、打通等各種方式，探索形成了“產業＋就業”雙通道的精準幫扶模式，累計孵化培育產業項目15個，促進貧困地區常住人口就地就業2800名，助力貧困地區構建產業基礎，打通銷售渠道，促進穩定就業。

深挖天然環境優勢，完善地區產業鏈條。大姚縣灣碧鄉臘務堵村地處金沙江河谷地帶，非常適宜種植熱帶亞熱帶經濟作物。中智集團引進澳門企業，設立大姚首家外商投資企業，通過組建專業生產合作社、備案注冊商標、執行統一衛生生產標準、改善包裝、增加產品品種等方式，“灣碧紅糖”產品質量大幅提升，經營業績有了突破，成立以來實現營業收入450萬元。同時，因為滇西天然盛產核桃，而藏香豬正好在核桃樹下形成柵欄生態放養，品質佳、需求量大。中智集團隨即投入資金幫扶大姚縣六苴鎮貧困戶進行藏香豬養殖，投資建設藏香豬養殖飼料廠，200余戶家庭加入藏香豬養殖專業合作社，實現收入1000萬元；通過外商引進、資金幫扶，完善農牧業“生產+銷售”鏈條，讓當地有了長期、穩定的經濟來源。

發揮人力配置優勢，打通地區就業渠道。針對貧困地區信息封閉、就業困難等問題，中智集團作為國家商務部組織的對外勞務扶貧試點企業，積極打通勞動力輸出渠道，通過建檔立卡、轉移就業、技能培訓等方式，讓當地人民有工能做、有工可做，實現自給自足；支持大姚縣在上海和深圳設立“勞務工作站”，共計輸出勞動力2580名；在姚安縣投入資金，幫助農村貧困大齡勞動力、殘疾勞動力、重病患者勞動力就近轉移就業，從事鄉村“公共服務崗位”，實現就業250人，覆蓋姚安縣全部9個鄉鎮；對喪失勞動力的貧困戶，通過捐贈資金讓其入股“姚安縣紅彬生態蔬菜種植專業合作社”的方式，獲得分紅收益。

利用“彝繡”技藝優勢，培育民族特色產業。彝繡是國家非物質文化遺產，一根繡花針實現了古老文化和藝術的傳承，也讓彝族婦女走上脫貧致富的幸福路。云南納喜文化創意開發有限公司（納蘇）是楚雄州彝繡產業龍頭企業，專注于彝繡產品的設計開發、生產和市場拓展。中智集團借用其產品和市場優勢，通過資金投入和培訓提升貧困地區家庭繡娘的技能，使其成為納蘇的簽約繡娘，實現在家就業，進一步增加收入，并計劃三年內合作完成500名繡娘的培訓及就業，保證每名繡娘每年增收1000元以上，目前已完成三期212名彝族繡娘的培訓與就業。

激發內生動力，堅持扶智扶志相結合

習近平總書記強調，把貧困地區孩子培養出來，這才是根本的扶貧之策。教育扶貧正是中國為解決貧困代際傳遞這一世界性難題開出的“良方”，中智集團始終關注貧困地區教育問題，有針對性地改善教育薄弱現狀。

強基礎，重建設，打造教育“硬”環境。中智集團在大姚和姚安縣18所中小學設立了“中智電腦教室”、61個“中智圖書室”，為貧困地區的孩子們打開一扇了解世界的窗；為30所中小學購買體育器材豐富校內生活，為2個縣所有山區學校購置太陽能熱水器和洗衣機，讓孩子們在寒冷的冬天也能用上熱水，不因清洗衣服而凍傷小手；連續9年設立“中智獎學金”“中智助學金”，幫助家庭貧困、品學兼優的學生圓上學夢；援建“夢想教室”5個，通過系統化地提供幫扶，改善了定點扶貧地區教育不均衡現狀，幫助偏遠鄉村學校的孩子們探索更廣闊的世界和更多樣的人生。截至目前，中智集團已向貧困地區投入500余萬元教育資金，資助8000余名學生完成學業。

強隊伍，重實效，優化教育“軟”環境。中智集團多次協調組織大姚縣優秀骨干教師赴北京101中學、日壇中學、史家胡同小學、府學小學等名校參加培訓交流；與上海“愛飛翔—鄉村教師培訓”關愛基金合作，選派大姚和姚安縣鄉村教師赴華東師范大學培訓，為促進當地基礎教育事業的發展，為創建“大姚教育范式”奠定了堅實的基礎。作為“美麗中國”支教項目的公益合作伙伴，中智集團自2014年起引進公益支教項目，共有4期108名支教老師在大姚縣6所山區學校講授英語、音樂、美術、計算機等課程，目前第四批25名支教老師堅持在山區學校從事教育教學活動。同時，中智集團格外注重孩子們的全面發展，為開闊他們的眼界，與上海市公益慈善機構合作，安排大姚縣鐵鎖鄉中心小學“盛放合唱團”和桂花鄉中心小學舞蹈團分別到上海參加公益演出，并為孩子們精心安排了在滬期間的各種活動，讓大山里的孩子們第一次感受到外面世界的精彩。

凝聚多方合力，構建社會扶貧大格局

作為唯一一家以人力資源服務為主業的中央企業，借助擁有眾多客戶資源的優勢，廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅，與合作伙伴共同開展各類公益慈善活動，形成獨具特色的“中智扶貧模式”。

善用自身長項，激活基層人才潛能。中智集團在人力資源管理咨詢和培訓方面有獨特的優勢，擁有完整的培訓體系、擁有一批金牌課程和業內著名的培訓師，先后選派資深培訓師赴貧困地區開展《高效溝通技巧》和《性格色彩密碼與情緒壓力管理》培訓，共培訓干部300余名，擴展了大家的視野；邀請上海社區管理專家對60余名當地社區管理工作者進行社區管理培訓；連續5年與上海市衛生健康局合作，安排上海資深醫療專家赴大姚和姚安縣義診、培訓當地醫務人員，并組織骨干醫生到上海著名三甲醫院接受培訓，期間接診群眾超過8000人次，培訓當地醫生超過2500人次。通過培訓，讓貧困地區的人才群體從思想上率先“脫貧”，從而進一步提升職業技能，增強自我發展能力。

巧用社會資源，各顯其能形成合力。中智集團號召客戶企業共同參與，通過直接贈予、間接捐助、慈善活動等形式投入到脫貧攻堅工作中。在消費扶貧方面，中智集團爭當先行者，于2012年起便大力開展此項工作，截至目前，共采購扶貧產品700余萬元，幫助銷售產品1400余萬元；協調在滬知名外企工會主席代表團到大姚縣考察調研，并出資百萬元為貧困地區購置課桌椅、羽絨服等學習生活用品；公益組織“我行我善”以評定學生抄寫“字帖”質量為標準發放善款，在資助學子的同時教育他們切忌不勞而獲；先后開展5屆“奉獻一片愛心，改變一種命運——中智集團大型慈善捐贈活動”，凝聚了合作伙伴和內外部員工力量，為貧困地區捐贈衣物、圖書、電腦等各類物品價值超過300萬元；為使捐贈活動受惠群體對準建檔立卡貧困戶，中智精心設計捐資助學項目，以“一幫一”方式將愛心捐贈者與受助者連接在一起，讓愛心在公開透明的環境中落地、開花、結果；針對山區交通不便留守兒童大多寄宿的情況，還主動與“歌路營”公益基金合作，將“睡前故事”引入23所山區中小學，讓孩子們每天晚上都能聽到一段動人的故事，在缺少家人的陪伴時仍能感受到溫暖，點點滴滴都體現著暖心的“中智關懷”。

不忘初心，方得始終。2020年是脫貧攻堅的收官之年，是實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年，中智集團將一如既往加大扶貧工作力度，切實履行中央企業政治責任和社會責任，把扶貧工作真正做到百姓心坎兒里，在滇西這片熱土上繼續繪就脫貧奔康美麗新畫卷。

【責任編輯：趙藝涵】