中國國際技術(shù)智力合作集團有限公司（以下簡稱：中智集團）黨委深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述和黨中央脫貧攻堅重大決策部署，始終把脫貧攻堅作為重大政治任務，走出了一條精準施策、關(guān)注民生、志智結(jié)合、社會動員、聚力攻堅、有效脫貧的特色扶貧路。自2003年確定云南省楚雄彝族自治州大姚縣和姚安縣定點扶貧以來，中智集團累計投入扶貧資金3600余萬元，引進扶貧資金2500萬元，資助扶貧項目138個，受益人口約38500人。隨著2018年9月姚安縣脫貧摘帽出列，2019年4月大姚縣脫貧摘帽出列，標志著中智集團定點扶貧的兩個國家級貧困縣全部退出貧困縣行列。

集中優(yōu)勢力量，脫貧攻堅工作見實效

多年來，中智集團黨委貫徹落實黨中央脫貧攻堅總體部署，積極承擔中央企業(yè)定點扶貧政治責任，充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，全面調(diào)動系統(tǒng)內(nèi)的各類優(yōu)勢資源，全面超額完成《中央單位定點扶貧責任書》各項任務目標。

夯實責任，優(yōu)化脫貧攻堅機制。黨的十九大以后，中智集團第一時間調(diào)整扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組成員，第一議題研究定點扶貧工作，實施定點扶貧“雙組長”制，由黨委書記、董事長和黨委副書記、總經(jīng)理擔任雙組長，并制定了《中智集團2018-2020年定點扶貧規(guī)劃》，形成了責任落實、分工明確、有效協(xié)同、高效聯(lián)動的系統(tǒng)性常態(tài)化扶貧機制，確保在脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年交出經(jīng)得起時代檢驗的“中智答卷”。

領(lǐng)導帶頭，當好脫貧攻堅先鋒。中智集團領(lǐng)導班子成員多次赴貧困地區(qū)開展調(diào)研，與定點扶貧縣交流座談，共商脫貧攻堅工作，走訪貧困戶，詳細了解貧困群眾生產(chǎn)生活情況及需要解決的問題，并在調(diào)研中及時召開定點扶貧專題工作會議，研究形勢、解決問題，一年一個臺階、一步一個腳印，推動幫扶計劃、幫扶資金、幫扶項目落地落實。

持續(xù)用力，鞏固脫貧攻堅成果。脫貧摘帽不是終點，而是新的起點。2019年4月，中智集團定點幫扶的兩個貧困縣脫貧摘帽出列后，中智集團黨委堅持以習近平總書記扶貧工作重要講話精神為指引，把鞏固提升脫貧成果放在重要位置，保持扶貧投入和工作力量的穩(wěn)定性、連續(xù)性，做到摘帽不摘責任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管，一以貫之地投入和引進幫扶資金、資助幫扶項目、培訓提升基層干部能力、采購銷售農(nóng)業(yè)產(chǎn)品等，并持續(xù)多點發(fā)力，確保脫貧不返貧。同時，中智集團還選派資深信息化專家赴大姚掛職，資助大姚縣電子政務系統(tǒng)和電子商務平臺建設，進一步助力大姚縣智慧城市建設進程和政府治理能力提升，并通過引進阿里巴巴數(shù)字鄉(xiāng)村合作建設大姚，為大姚鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎。

因地制宜施策，產(chǎn)業(yè)就業(yè)扶貧雙發(fā)力

習近平總書記強調(diào)，開對了“藥方子”，才能拔掉“窮根子”。中智集團是輕資產(chǎn)公司，通過盤活、引進、資助、打通等各種方式，探索形成了“產(chǎn)業(yè)＋就業(yè)”雙通道的精準幫扶模式，累計孵化培育產(chǎn)業(yè)項目15個，促進貧困地區(qū)常住人口就地就業(yè)2800名，助力貧困地區(qū)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)基礎，打通銷售渠道，促進穩(wěn)定就業(yè)。

深挖天然環(huán)境優(yōu)勢，完善地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條。大姚縣灣碧鄉(xiāng)臘務堵村地處金沙江河谷地帶，非常適宜種植熱帶亞熱帶經(jīng)濟作物。中智集團引進澳門企業(yè)，設立大姚首家外商投資企業(yè)，通過組建專業(yè)生產(chǎn)合作社、備案注冊商標、執(zhí)行統(tǒng)一衛(wèi)生生產(chǎn)標準、改善包裝、增加產(chǎn)品品種等方式，“灣碧紅糖”產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，經(jīng)營業(yè)績有了突破，成立以來實現(xiàn)營業(yè)收入450萬元。同時，因為滇西天然盛產(chǎn)核桃，而藏香豬正好在核桃樹下形成柵欄生態(tài)放養(yǎng)，品質(zhì)佳、需求量大。中智集團隨即投入資金幫扶大姚縣六苴鎮(zhèn)貧困戶進行藏香豬養(yǎng)殖，投資建設藏香豬養(yǎng)殖飼料廠，200余戶家庭加入藏香豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，實現(xiàn)收入1000萬元；通過外商引進、資金幫扶，完善農(nóng)牧業(yè)“生產(chǎn)+銷售”鏈條，讓當?shù)赜辛碎L期、穩(wěn)定的經(jīng)濟來源。

發(fā)揮人力配置優(yōu)勢，打通地區(qū)就業(yè)渠道。針對貧困地區(qū)信息封閉、就業(yè)困難等問題，中智集團作為國家商務部組織的對外勞務扶貧試點企業(yè)，積極打通勞動力輸出渠道，通過建檔立卡、轉(zhuǎn)移就業(yè)、技能培訓等方式，讓當?shù)厝嗣裼泄つ茏?、有工可做，實現(xiàn)自給自足；支持大姚縣在上海和深圳設立“勞務工作站”，共計輸出勞動力2580名；在姚安縣投入資金，幫助農(nóng)村貧困大齡勞動力、殘疾勞動力、重病患者勞動力就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，從事鄉(xiāng)村“公共服務崗位”，實現(xiàn)就業(yè)250人，覆蓋姚安縣全部9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)；對喪失勞動力的貧困戶，通過捐贈資金讓其入股“姚安縣紅彬生態(tài)蔬菜種植專業(yè)合作社”的方式，獲得分紅收益。

利用“彝繡”技藝優(yōu)勢，培育民族特色產(chǎn)業(yè)。彝繡是國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，一根繡花針實現(xiàn)了古老文化和藝術(shù)的傳承，也讓彝族婦女走上脫貧致富的幸福路。云南納喜文化創(chuàng)意開發(fā)有限公司（納蘇）是楚雄州彝繡產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，專注于彝繡產(chǎn)品的設計開發(fā)、生產(chǎn)和市場拓展。中智集團借用其產(chǎn)品和市場優(yōu)勢，通過資金投入和培訓提升貧困地區(qū)家庭繡娘的技能，使其成為納蘇的簽約繡娘，實現(xiàn)在家就業(yè)，進一步增加收入，并計劃三年內(nèi)合作完成500名繡娘的培訓及就業(yè)，保證每名繡娘每年增收1000元以上，目前已完成三期212名彝族繡娘的培訓與就業(yè)。

激發(fā)內(nèi)生動力，堅持扶智扶志相結(jié)合

習近平總書記強調(diào)，把貧困地區(qū)孩子培養(yǎng)出來，這才是根本的扶貧之策。教育扶貧正是中國為解決貧困代際傳遞這一世界性難題開出的“良方”，中智集團始終關(guān)注貧困地區(qū)教育問題，有針對性地改善教育薄弱現(xiàn)狀。

強基礎，重建設，打造教育“硬”環(huán)境。中智集團在大姚和姚安縣18所中小學設立了“中智電腦教室”、61個“中智圖書室”，為貧困地區(qū)的孩子們打開一扇了解世界的窗；為30所中小學購買體育器材豐富校內(nèi)生活，為2個縣所有山區(qū)學校購置太陽能熱水器和洗衣機，讓孩子們在寒冷的冬天也能用上熱水，不因清洗衣服而凍傷小手；連續(xù)9年設立“中智獎學金”“中智助學金”，幫助家庭貧困、品學兼優(yōu)的學生圓上學夢；援建“夢想教室”5個，通過系統(tǒng)化地提供幫扶，改善了定點扶貧地區(qū)教育不均衡現(xiàn)狀，幫助偏遠鄉(xiāng)村學校的孩子們探索更廣闊的世界和更多樣的人生。截至目前，中智集團已向貧困地區(qū)投入500余萬元教育資金，資助8000余名學生完成學業(yè)。

強隊伍，重實效，優(yōu)化教育“軟”環(huán)境。中智集團多次協(xié)調(diào)組織大姚縣優(yōu)秀骨干教師赴北京101中學、日壇中學、史家胡同小學、府學小學等名校參加培訓交流；與上海“愛飛翔—鄉(xiāng)村教師培訓”關(guān)愛基金合作，選派大姚和姚安縣鄉(xiāng)村教師赴華東師范大學培訓，為促進當?shù)鼗A教育事業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)建“大姚教育范式”奠定了堅實的基礎。作為“美麗中國”支教項目的公益合作伙伴，中智集團自2014年起引進公益支教項目，共有4期108名支教老師在大姚縣6所山區(qū)學校講授英語、音樂、美術(shù)、計算機等課程，目前第四批25名支教老師堅持在山區(qū)學校從事教育教學活動。同時，中智集團格外注重孩子們的全面發(fā)展，為開闊他們的眼界，與上海市公益慈善機構(gòu)合作，安排大姚縣鐵鎖鄉(xiāng)中心小學“盛放合唱團”和桂花鄉(xiāng)中心小學舞蹈團分別到上海參加公益演出，并為孩子們精心安排了在滬期間的各種活動，讓大山里的孩子們第一次感受到外面世界的精彩。

凝聚多方合力，構(gòu)建社會扶貧大格局

作為唯一一家以人力資源服務為主業(yè)的中央企業(yè)，借助擁有眾多客戶資源的優(yōu)勢，廣泛動員社會力量參與脫貧攻堅，與合作伙伴共同開展各類公益慈善活動，形成獨具特色的“中智扶貧模式”。

善用自身長項，激活基層人才潛能。中智集團在人力資源管理咨詢和培訓方面有獨特的優(yōu)勢，擁有完整的培訓體系、擁有一批金牌課程和業(yè)內(nèi)著名的培訓師，先后選派資深培訓師赴貧困地區(qū)開展《高效溝通技巧》和《性格色彩密碼與情緒壓力管理》培訓，共培訓干部300余名，擴展了大家的視野；邀請上海社區(qū)管理專家對60余名當?shù)厣鐓^(qū)管理工作者進行社區(qū)管理培訓；連續(xù)5年與上海市衛(wèi)生健康局合作，安排上海資深醫(yī)療專家赴大姚和姚安縣義診、培訓當?shù)蒯t(yī)務人員，并組織骨干醫(yī)生到上海著名三甲醫(yī)院接受培訓，期間接診群眾超過8000人次，培訓當?shù)蒯t(yī)生超過2500人次。通過培訓，讓貧困地區(qū)的人才群體從思想上率先“脫貧”，從而進一步提升職業(yè)技能，增強自我發(fā)展能力。

巧用社會資源，各顯其能形成合力。中智集團號召客戶企業(yè)共同參與，通過直接贈予、間接捐助、慈善活動等形式投入到脫貧攻堅工作中。在消費扶貧方面，中智集團爭當先行者，于2012年起便大力開展此項工作，截至目前，共采購扶貧產(chǎn)品700余萬元，幫助銷售產(chǎn)品1400余萬元；協(xié)調(diào)在滬知名外企工會主席代表團到大姚縣考察調(diào)研，并出資百萬元為貧困地區(qū)購置課桌椅、羽絨服等學習生活用品；公益組織“我行我善”以評定學生抄寫“字帖”質(zhì)量為標準發(fā)放善款，在資助學子的同時教育他們切忌不勞而獲；先后開展5屆“奉獻一片愛心，改變一種命運——中智集團大型慈善捐贈活動”，凝聚了合作伙伴和內(nèi)外部員工力量，為貧困地區(qū)捐贈衣物、圖書、電腦等各類物品價值超過300萬元；為使捐贈活動受惠群體對準建檔立卡貧困戶，中智精心設計捐資助學項目，以“一幫一”方式將愛心捐贈者與受助者連接在一起，讓愛心在公開透明的環(huán)境中落地、開花、結(jié)果；針對山區(qū)交通不便留守兒童大多寄宿的情況，還主動與“歌路營”公益基金合作，將“睡前故事”引入23所山區(qū)中小學，讓孩子們每天晚上都能聽到一段動人的故事，在缺少家人的陪伴時仍能感受到溫暖，點點滴滴都體現(xiàn)著暖心的“中智關(guān)懷”。

不忘初心，方得始終。2020年是脫貧攻堅的收官之年，是實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，中智集團將一如既往加大扶貧工作力度，切實履行中央企業(yè)政治責任和社會責任，把扶貧工作真正做到百姓心坎兒里，在滇西這片熱土上繼續(xù)繪就脫貧奔康美麗新畫卷。

【責任編輯：趙藝涵】