“一個(gè)月有兩千七八塊錢的收入,工作比較穩(wěn)定,還學(xué)會(huì)了一門花卉造型的技術(shù)。”甘肅省定西市安定區(qū)魯家溝鎮(zhèn)小岔口村村民石艷描述自己在新興際華集團(tuán)投資興建的花卉基地上班的情形時(shí),臉上綻放出幸福的笑容。
自承擔(dān)定點(diǎn)扶貧工作以來(lái),新興際華集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要講話精神,嚴(yán)格落實(shí)國(guó)資委工作要求,把定點(diǎn)扶貧工作作為重大政治任務(wù),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化幫扶責(zé)任,堅(jiān)持精準(zhǔn)幫扶,聚焦產(chǎn)業(yè)培育、就業(yè)培訓(xùn)、教育幫扶、健康扶貧、技術(shù)支持、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域開(kāi)展扶貧工作,累計(jì)投入資金8608余萬(wàn)元,累計(jì)受益人數(shù)34.1萬(wàn)人,有力推動(dòng)了定點(diǎn)幫扶對(duì)象定西市安定區(qū)、烏蘭察布市四子王旗在2020年初實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽,為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)圓滿收官作出了積極貢獻(xiàn)。
因地制宜 聚焦重點(diǎn)
從左宗棠“隴中苦瘠甲于天下”的上書,到聯(lián)合國(guó)考察組“這里不適合人類居住”的結(jié)論,再到現(xiàn)在的美麗鄉(xiāng)村,安定區(qū)的生產(chǎn)生活條件發(fā)生了翻天覆地的變化。
在安定區(qū),新興際華集團(tuán)重點(diǎn)實(shí)施了異地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧等項(xiàng)目。
走進(jìn)安定區(qū)魯家溝鎮(zhèn)將臺(tái)新村,青瓦白墻、整齊劃一;干凈整潔的水泥路戶戶連通;文化廣場(chǎng)、健身器材一應(yīng)俱全;房前有園,屋后花開(kāi)……
新興際華集團(tuán)投入大量幫扶資金,加快實(shí)施魯家溝鎮(zhèn)將臺(tái)村易地扶貧搬遷項(xiàng)目,將貧困程度深、居住分散交通不便、基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)成本高的貧困戶分批搬遷至新興際華集團(tuán)幫扶示范點(diǎn)——將臺(tái)新村。新興際華集團(tuán)堅(jiān)持“所需”與“所能”結(jié)合、“輸血”與“造血”并重的幫扶思路,投資建設(shè)新興際華集團(tuán)扶貧產(chǎn)業(yè)園、蔬菜冷庫(kù)、馬鈴薯儲(chǔ)藏窖庫(kù)等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,累計(jì)投入直接資金2808.28萬(wàn)元支持定西市安定區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,累計(jì)帶動(dòng)2589戶貧困戶5698人實(shí)現(xiàn)增收,1786戶3771人實(shí)現(xiàn)脫貧。
搬遷群眾在全市率先用上了清潔能源和衛(wèi)生廁所,居住的土坯房變成了寬敞的磚瓦房,飲用的苦咸水變成了干凈的自來(lái)水,為區(qū)上集中培育、加快發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了有利條件,并在全區(qū)、全市范圍內(nèi)打造了“農(nóng)戶集中搬遷、基礎(chǔ)集中配套、產(chǎn)業(yè)集中培育”的易地搬遷增收致富樣板示范性工程,使受益農(nóng)戶和幫扶村鎮(zhèn)備受鼓舞,得到社會(huì)各界的一致好評(píng)。
治貧先治愚,扶貧先扶智,抓好教育是扶貧開(kāi)發(fā)的根本大計(jì)。新興際華集團(tuán)明確了將教育扶貧作為在四子王旗扶貧工作的方向。新興際華集團(tuán)出資532.5萬(wàn)元援建紅格爾蒙校;出資350萬(wàn)元開(kāi)展教育信息化建設(shè),為四子王旗建設(shè)教育信息城域網(wǎng)和12套智慧教室,實(shí)現(xiàn)了四子王旗教育管理信息化;出資360萬(wàn)元資助建檔立卡貧困家庭學(xué)生,按照地方規(guī)定進(jìn)行定額補(bǔ)助,累計(jì)資助建檔立卡貧困學(xué)生2420名。
新興際華集團(tuán)在四子王旗實(shí)施健康扶貧項(xiàng)目,出資387.5萬(wàn)元累計(jì)為33764人次建檔立卡貧困人口繳納城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼;出資462.5萬(wàn)元資助建檔立卡貧困人口大病慢病健康扶貧兜底基金,覆蓋全旗建檔立卡貧困戶,保證了建檔立卡貧困人口醫(yī)療費(fèi)用的及時(shí)報(bào)銷。
四子王旗處于干旱半干旱地區(qū),全年平均降水量不足300毫米,北部牧區(qū)尤其水量不足,多年平均降水量不足200毫米,水資源缺乏,飲用水條件差,飲水困難已成為限制牧業(yè)發(fā)展、影響牧民脫貧致富的主要因素,也嚴(yán)重的影響廣大牧民的身心健康。新興際華集團(tuán)從牧區(qū)缺水的實(shí)際出發(fā),積極開(kāi)展貧困牧區(qū)安全飲水工程幫扶,出資140萬(wàn)元,共打成配套機(jī)井12眼,配套水泵12臺(tái)套,柴油發(fā)電機(jī)組11臺(tái)。解決了240人、5萬(wàn)只牲畜的安全飲水困難。
奮輯爭(zhēng)先 擘畫新局
行至半山不停步,船到中流當(dāng)奮楫。脫貧摘帽不是終點(diǎn),而是新生活新奮斗的起點(diǎn)。下一步,新興際華集團(tuán)將切實(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,加強(qiáng)探索發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)與幫扶地區(qū)發(fā)展需求相結(jié)合,讓脫貧基礎(chǔ)更加穩(wěn)固、成效更可持續(xù)。
期間,新興際華集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人多次對(duì)進(jìn)一步鞏固發(fā)展西安定區(qū)、四子王旗脫貧成果作出部署。同時(shí),新興際華集團(tuán)進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決做到責(zé)任、人員、督導(dǎo)落實(shí)到位,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)接聯(lián)系,加強(qiáng)調(diào)查研究,落實(shí)好年度計(jì)劃,不定期組織召開(kāi)鞏固脫貧工作推進(jìn)會(huì),建立長(zhǎng)效互訪機(jī)制,不斷總結(jié)幫扶工作取得的經(jīng)驗(yàn)和成果,分析解決存在的問(wèn)題和困難,全力推進(jìn)定點(diǎn)扶貧工作的順利開(kāi)展,為鞏固脫貧成效和雙方交流聯(lián)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);進(jìn)一步優(yōu)化幫扶資金使用。按照中央和省市要求,在統(tǒng)籌考慮集團(tuán)公司發(fā)展的基礎(chǔ)上,積極籌措扶貧資金,優(yōu)化資金使用,動(dòng)員社會(huì)各界力量爭(zhēng)取更多幫扶資金,切實(shí)發(fā)揮好“四兩撥千斤”的作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)培訓(xùn),依托集團(tuán)公司各產(chǎn)業(yè)板塊人才、技術(shù)、信息等方面的優(yōu)勢(shì),采取定崗定向培訓(xùn)等形式,吸納幫扶點(diǎn)生源的未就業(yè)高校畢業(yè)生到新興際華所屬企業(yè)培訓(xùn)就業(yè);結(jié)合集團(tuán)公司下屬企業(yè)的用工需求,加大貧困村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)力度,不斷增加群眾勞務(wù)收入;進(jìn)一步加大農(nóng)特產(chǎn)品消費(fèi),依托集團(tuán)及旗下公司較多的優(yōu)勢(shì),采取內(nèi)部消化和向外部推介相結(jié)合方式,加大幫扶點(diǎn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售工作,建立更加廣闊的農(nóng)特產(chǎn)品銷售渠道,提高廣大群眾的產(chǎn)業(yè)收入,培育穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)增收體系;進(jìn)一步做好掛職干部的相關(guān)工作,加強(qiáng)對(duì)掛職干部的關(guān)愛(ài)和支持,強(qiáng)化日常監(jiān)管和聯(lián)系,充分發(fā)揮掛職干部的橋梁、紐帶作用。
在四子王旗,新興際華集團(tuán)將繼續(xù)做好健康扶貧工作,為建檔立卡貧困人口繳納基本醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼、資助大病慢病健康扶貧兜底基金;繼續(xù)做好教育扶貧工作,對(duì)公辦學(xué)校教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行資助。在安定區(qū),新興際華集團(tuán)要繼續(xù)推進(jìn)新興際華現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè),充分發(fā)揮引洮水源優(yōu)勢(shì),謀劃好后續(xù)幫扶項(xiàng)目,進(jìn)一步夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),穩(wěn)定提高群眾收入,進(jìn)一步提高脫貧攻堅(jiān)質(zhì)量。
【責(zé)任編輯:趙藝涵】
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