文章來源：中國通用技術（集團）控股有限責任公司 發布時間：2020-11-30
近日，通用技術集團黨組理論學習中心組開展2020年第六次集體學習，原原本本學習黨的十九屆五中全會精神，集中研討集團“十四五”規劃。集團主要負責同志主持集體學習，黨組理論學習中心組成員圍繞主題作研討發言，集團“十四五”規劃編制小組成員、科技創新部負責人匯報集團“十四五”規劃主要內容，集團有關單位負責人列席集體學習。
本次集體學習邀請國家“十四五”規劃專家委員會秘書長、國務院發展研究中心原副主任王一鳴就黨的十九屆五中全會精神作專題輔導，黨組理論學習中心組成員領學《習近平總書記在十九屆五中全會上的報告和講話》《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》以及起草說明等內容。
會議認為，黨的十九屆五中全會是我們黨在全面建成小康社會勝利在望、全面建設社會主義現代化國家新征程即將開啟的重要歷史時刻召開的一次十分重要的會議，是在我國即將進入新發展階段、實現中華民族偉大復興正處于關鍵時期召開的一次具有全局性、歷史性意義的重要會議。習近平總書記在全會上的重要講話，全面總結黨的十九屆四中全會以來中央政治局的工作，深刻分析當前面臨的國際國內形勢，系統闡述“十四五”時期我國發展的一系列重大問題，提出一系列新思想新論斷新要求，為我國未來發展指明了前進方向、提供了根本遵循，是集團編制“十四五”規劃的綱領指南。
會議指出，集團各級黨組織和廣大黨員干部要把思想和行動統一到全會對形勢的科學分析判斷上來，統一到全會作出的重大決策部署上來，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定不移推進黨的十九屆五中全會精神在集團全面貫徹落實到位。一要深刻認識黨的十九屆五中全會的重大意義，切實增強學習貫徹黨的十九屆五中全會精神的自覺性堅定性。深刻領會習近平總書記在全會上的重要講話精神，準確把握黨中央關于“我國發展仍然處于重要戰略機遇期，但機遇和挑戰都有新的發展變化”的科學分析和重大判斷，切實增強機遇意識和風險意識，保持戰略定力，在構建新發展格局中找準定位，集中精力辦好自己的事情。
二是要充分認識加快構建新發展格局的重大意義，把準構建新發展格局的著力點。深刻認識加快構建新發展格局是針對我國經濟發展階段變化特點主動求變的先手棋、是應對錯綜復雜的國際環境變化的重大戰略舉措、是充分發揮我國超大規模經濟體優勢的內在要求的重要內涵。要找準加快構建新發展格局的著力點，加快推進科技自立自強，推動產業鏈供應鏈優化升級，推動更高水平對外開放，全面深化改革。
三是要推動集團主業高質量發展，為構建新發展格局貢獻力量。深刻理解國有企業特別是中央企業作為國民經濟的中堅力量，在構建新發展格局中承擔著重大的使命責任，找準集團在國內大循環和國內國際雙循環中的位置和比較優勢，堅定不移深化“五個通用”建設。要以服務國家三大戰略為己任，聚焦主責主業，精選賽道，突出重點，抓住和解決主要矛盾，將各領域主業企業培育成為創新能力強、核心競爭力強、質量效益高、市場份額高的行業龍頭企業和單項冠軍，以高品質供給滿足國家戰略需求和人民日益增長的美好生活需要，為構建新發展格局作出貢獻。
四是要推動集團高質量發展，服務構建新發展格局的保障措施。要把科技自立自強作為集團主業高質量發展的戰略支撐，通過深化改革激發集團高質量發展的活力，對標世界一流、行業先進提升企業管理能力和水平，不斷深化國際化經營，堅持綠色發展道路，以高質量發展服務構建新發展格局。
五是要堅持用高質量黨建引領集團高質量發展。著力堅持和加強黨的全面領導，著力加強干部隊伍建設，著力加強基層黨的建設，著力加強作風建設，以高質量黨建引領集團高質量發展。
會議強調，要把學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務，堅決把黨的十九屆五中全會精神落實到集團改革發展和黨的建設各項工作中。一是要堅持創新驅動發展。把創新放在第一位，以創新催生發展新動能、創造發展新機遇、打造發展新引擎、拓展發展新空間，從過去的技術引進者變為技術創造者。特別是在機床裝備領域，必須加緊整合創新資源和要素，為國家重點領域重大工程解決“卡脖子”關鍵技術難題；通過專業化分工和創新驅動，聚焦優勢產品、創新產品做專做精，在產業鏈重要節點打造“專精特新”小巨人企業和單項冠軍企業。
二是要加快數字化發展。認真學習領會習近平總書記和黨中央關于推進數字化轉型的決策部署和對國有企業的明確要求，深刻認識數字化對傳統產業升級發展的重大意義，深刻認識數字化轉型是供給側結構性改革的重要抓手，把集團數字化轉型“十四五”規劃制定好、落實好，聚焦先進制造與技術服務、醫藥醫療健康、貿易與工程承包三大核心主業和重要管理領域，積極應用數字技術和信息技術推動創新發展。
三是要全面深化改革。貫徹落實黨的十九屆五中全會精神，貫徹落實《國有企業改革三年行動方案（2020-2022年）》，立足推動集團主業布局優化和結構調整，立足提高集團各級企業活力和效率，立足把集團做強做優做大，圍繞抓重點、補短板、強弱項實施有力有效的改革舉措，切實增強集團的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
【責任編輯：李沐霖】
