文章來(lái)源：遼寧省國(guó)資委 科創(chuàng)局 發(fā)布時(shí)間：2021-01-05
沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng) 戴繼雙
沈鼓集團(tuán)是中國(guó)裝備制造業(yè)的戰(zhàn)略型、領(lǐng)軍型企業(yè)。肩負(fù)著為國(guó)家石油、化工、電力、天然氣、冶金、軍工等領(lǐng)域提供國(guó)產(chǎn)化裝備和成套解決方案的任務(wù)。主要從事大型離心壓縮機(jī)、大型往復(fù)式壓縮機(jī)、大型泵，以及工業(yè)汽輪機(jī)等被譽(yù)為“工業(yè)心臟”的高端裝備研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造和全生命周期服務(wù)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)期以來(lái)，沈鼓集團(tuán)始終堅(jiān)持企業(yè)的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與信息化、數(shù)字化的深度融合，有效推動(dòng)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路
習(xí)近平總書(shū)記指出：“世界經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨。”當(dāng)前，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)性技術(shù)和前沿?zé)狳c(diǎn)技術(shù)加快迭代演進(jìn)，信息化日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的先導(dǎo)力量，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為全球產(chǎn)業(yè)變革和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心要素。這次新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，數(shù)字科技在國(guó)有企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情、復(fù)工復(fù)產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，通過(guò)遠(yuǎn)程辦公、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、智能制造等數(shù)字化手段，助力國(guó)有企業(yè)有效應(yīng)對(duì)了疫情影響。這既是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理新的業(yè)態(tài)和模式，也代表了未來(lái)新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展方向。在今后一段時(shí)期，推動(dòng)5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深度融合，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，是擺在國(guó)有企業(yè)面前的重要課題。國(guó)有企業(yè)正在處于向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，動(dòng)力換擋，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新成為首要任務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以從根本上改變企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理和創(chuàng)新發(fā)展的方式和模式，重構(gòu)各個(gè)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，從而使組織結(jié)構(gòu)更優(yōu)，要素配置效率更高，資源環(huán)境更友好，成本消耗更低、附加值更高，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
沈鼓集團(tuán)是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)展信息化建設(shè)的企業(yè)之一。1978年，沈鼓在引進(jìn)大型離心壓縮機(jī)設(shè)計(jì)制造技術(shù)的同時(shí)，還引進(jìn)了IBM的370/138大型計(jì)算機(jī)，成為了IBM在中國(guó)大陸的第一個(gè)客戶(hù)。上世紀(jì)九十年代初，沈鼓被國(guó)家863計(jì)劃批準(zhǔn)為全國(guó)首批四家CIMS工程試點(diǎn)企業(yè)。在這一時(shí)期，沈鼓完成了信息化應(yīng)用與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的融合，進(jìn)入單項(xiàng)信息系統(tǒng)應(yīng)用階段。2004年沈鼓實(shí)施戰(zhàn)略重組以來(lái)，陸續(xù)實(shí)施和應(yīng)用了ERP、PLM、CAPP、CRM等多種信息化管理系統(tǒng)，進(jìn)入到信息系統(tǒng)集成和全面應(yīng)用階段。2014年以來(lái)，沈鼓推動(dòng)ERP系統(tǒng)全面升級(jí)，打通了人財(cái)物，產(chǎn)供銷(xiāo)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)孤島，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)信息系統(tǒng)的集成應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享使用。至此，沈鼓集團(tuán)已經(jīng)基本建成了覆蓋研發(fā)設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)制造、業(yè)務(wù)協(xié)同和客戶(hù)服務(wù)等全方位的信息化運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
打造數(shù)字化轉(zhuǎn)型新高地
沈鼓四十年的信息化建設(shè)的實(shí)踐啟示我們，信息化、數(shù)字化是企業(yè)優(yōu)化運(yùn)營(yíng)流程、提高發(fā)展質(zhì)量的有效手段。習(xí)近平總書(shū)記多次強(qiáng)調(diào)，要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化。當(dāng)前，沈鼓集團(tuán)正在實(shí)施“5+2”轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略，其中重要的支撐能力就是建設(shè)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造為主體的數(shù)字沈鼓、智慧沈鼓。在這個(gè)過(guò)程中，我們做了以下實(shí)踐：
一是推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新數(shù)字化。沈鼓集團(tuán)是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品大型離心壓縮機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)是材料科學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、流體力學(xué)、自動(dòng)控制等多種學(xué)科交織的前沿科學(xué)，需要大量復(fù)雜精密的運(yùn)算和試驗(yàn)。沈鼓集團(tuán)應(yīng)用了多種設(shè)計(jì)分析軟件，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化交付，使產(chǎn)品能夠更加緊密地融入客戶(hù)整體工程建設(shè)中，更好地滿(mǎn)足了用戶(hù)需求。
二是推進(jìn)生產(chǎn)制造智能化。2019年以來(lái)，沈鼓開(kāi)始實(shí)施數(shù)字化車(chē)間項(xiàng)目。建設(shè)了車(chē)間制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管控和生產(chǎn)過(guò)程數(shù)字化管理。建設(shè)了設(shè)備聯(lián)網(wǎng)與數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)（DNC/MDC），實(shí)現(xiàn)數(shù)控NC程序的網(wǎng)絡(luò)化管理和傳輸、生產(chǎn)設(shè)備聯(lián)網(wǎng)和設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)自動(dòng)化采集，基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行設(shè)備故障分析和OEE綜合效能分析。建設(shè)了設(shè)備維修管理系統(tǒng)（EAM），實(shí)現(xiàn)設(shè)備全生命周期管理和維修維護(hù)作業(yè)管理。通過(guò)以上信息系統(tǒng)的部署和整合，實(shí)現(xiàn)了對(duì)企業(yè)人、機(jī)、料、法、環(huán)全方位線上管控，極大提升了企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率和智能制造水平。
三是推進(jìn)運(yùn)營(yíng)管理信息化。沈鼓集團(tuán)應(yīng)用了OA、SRM、ERP等多種管理信息系統(tǒng)，覆蓋財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、項(xiàng)目管理等多種業(yè)務(wù)，以信息化、數(shù)字化手段和平臺(tái)全面改造管理流程，賦能管控模式，提升全要素配置率、生產(chǎn)率，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控與企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)相匹配，從而提升管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的支撐能力。
四是推進(jìn)用戶(hù)服務(wù)敏捷化。沈鼓集團(tuán)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用到用戶(hù)關(guān)系維護(hù)和售后服務(wù)中，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的前端建設(shè)了CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)，及時(shí)開(kāi)展用戶(hù)需求的實(shí)時(shí)感知、分析和預(yù)測(cè)，充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策劃，從而提高項(xiàng)目中標(biāo)率。在后端建設(shè)了“沈鼓云”服務(wù)平臺(tái)和遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)與故障診斷中心，通過(guò)在機(jī)組上部署傳感器，將機(jī)組在用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行狀態(tài)和各種參數(shù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳回企業(yè)，通過(guò)數(shù)據(jù)分析掌握機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)，從而有效實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶(hù)機(jī)組的在線監(jiān)測(cè)和故障診斷。目前，“沈鼓云”服務(wù)平臺(tái)線上服務(wù)用戶(hù)387家，監(jiān)測(cè)機(jī)組總數(shù)4000余臺(tái)，在線消除故障82臺(tái)次，指導(dǎo)用戶(hù)立即停機(jī)避免更大損失41臺(tái)次，有效保障了用戶(hù)的機(jī)組安全和經(jīng)濟(jì)利益，“沈鼓云”也榮獲2019中國(guó)智能制造十大實(shí)踐案例。
通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有力推動(dòng)，沈鼓集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率顯著提升，“十三五”期間，企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)7.7%，營(yíng)業(yè)收入年均增長(zhǎng)13.3%，訂貨年均增長(zhǎng)15.8%，利潤(rùn)年均增長(zhǎng)57%。集團(tuán)綜合經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)由177.07增長(zhǎng)到244.64。研制成功中國(guó)首臺(tái)百萬(wàn)噸乙烯裝置用壓縮機(jī)，十萬(wàn)空分壓縮機(jī)、長(zhǎng)輸管線壓縮機(jī)、AP1000/CAP1400三代核電站主泵、4M150大推力往復(fù)式壓縮機(jī)等一批國(guó)產(chǎn)重大裝備。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】
