沈陽鼓風機集團股份有限公司黨委書記、董事長 戴繼雙

沈鼓集團是中國裝備制造業的戰略型、領軍型企業。肩負著為國家石油、化工、電力、天然氣、冶金、軍工等領域提供國產化裝備和成套解決方案的任務。主要從事大型離心壓縮機、大型往復式壓縮機、大型泵，以及工業汽輪機等被譽為“工業心臟”的高端裝備研發設計、生產制造和全生命周期服務業務。長期以來，沈鼓集團始終堅持企業的信息化建設和數字化轉型，實現了企業運營管理與信息化、數字化的深度融合，有效推動了企業的轉型升級和高質量發展。

數字化轉型是國有企業高質量發展的必由之路

習近平總書記指出：“世界經濟數字化轉型是大勢所趨。”當前，云計算、大數據、區塊鏈、人工智能、移動互聯網等基礎性技術和前沿熱點技術加快迭代演進，信息化日益成為推動經濟社會發展的先導力量，數字經濟正在成為全球產業變革和經濟增長的核心要素。這次新冠肺炎疫情發生以來，數字科技在國有企業應對疫情、復工復產中發揮了重要作用，通過遠程辦公、網絡會議、智能制造等數字化手段，助力國有企業有效應對了疫情影響。這既是企業運營管理新的業態和模式，也代表了未來新的生產力和新的發展方向。在今后一段時期，推動5G、大數據、人工智能等新一代信息技術與傳統產業深度融合，助推企業高質量發展，是擺在國有企業面前的重要課題。國有企業正在處于向高質量發展轉變的關鍵時期，動力換擋，結構優化、技術創新成為首要任務。數字化轉型可以從根本上改變企業運營管理和創新發展的方式和模式，重構各個產業的生態，從而使組織結構更優，要素配置效率更高，資源環境更友好，成本消耗更低、附加值更高，進而實現企業的高質量發展。

夯實數字化轉型的堅實基礎

沈鼓集團是國內最早開展信息化建設的企業之一。1978年，沈鼓在引進大型離心壓縮機設計制造技術的同時，還引進了IBM的370/138大型計算機，成為了IBM在中國大陸的第一個客戶。上世紀九十年代初，沈鼓被國家863計劃批準為全國首批四家CIMS工程試點企業。在這一時期，沈鼓完成了信息化應用與生產經營過程的融合，進入單項信息系統應用階段。2004年沈鼓實施戰略重組以來，陸續實施和應用了ERP、PLM、CAPP、CRM等多種信息化管理系統，進入到信息系統集成和全面應用階段。2014年以來，沈鼓推動ERP系統全面升級，打通了人財物，產供銷等各項業務的數據孤島，實現了重點信息系統的集成應用和數據共享使用。至此，沈鼓集團已經基本建成了覆蓋研發設計、經營管理、生產制造、業務協同和客戶服務等全方位的信息化運營網絡，為企業數字化轉型奠定了堅實基礎。

打造數字化轉型新高地

沈鼓四十年的信息化建設的實踐啟示我們，信息化、數字化是企業優化運營流程、提高發展質量的有效手段。習近平總書記多次強調，要加快傳統產業數字化智能化。當前，沈鼓集團正在實施“5+2”轉型升級戰略，其中重要的支撐能力就是建設以工業互聯網、智能制造為主體的數字沈鼓、智慧沈鼓。在這個過程中，我們做了以下實踐：

一是推進產品創新數字化。沈鼓集團是國家級高新技術企業，主導產品大型離心壓縮機研發設計是材料科學、結構力學、流體力學、自動控制等多種學科交織的前沿科學，需要大量復雜精密的運算和試驗。沈鼓集團應用了多種設計分析軟件，實現了產品數字化設計、數字化交付，使產品能夠更加緊密地融入客戶整體工程建設中，更好地滿足了用戶需求。

二是推進生產制造智能化。2019年以來，沈鼓開始實施數字化車間項目。建設了車間制造執行系統（MES），實現生產運營管控和生產過程數字化管理。建設了設備聯網與數據采集系統（DNC/MDC），實現數控NC程序的網絡化管理和傳輸、生產設備聯網和設備狀態數據自動化采集，基于大數據進行設備故障分析和OEE綜合效能分析。建設了設備維修管理系統（EAM），實現設備全生命周期管理和維修維護作業管理。通過以上信息系統的部署和整合，實現了對企業人、機、料、法、環全方位線上管控，極大提升了企業生產運營效率和智能制造水平。

三是推進運營管理信息化。沈鼓集團應用了OA、SRM、ERP等多種管理信息系統，覆蓋財務管理、供應鏈管理、項目管理等多種業務，以信息化、數字化手段和平臺全面改造管理流程，賦能管控模式，提升全要素配置率、生產率，促進企業運營管控與企業發展動態相匹配，從而提升管理對企業經營的支撐能力。

四是推進用戶服務敏捷化。沈鼓集團將數字化轉型應用到用戶關系維護和售后服務中，在市場開發的前端建設了CRM客戶管理系統，及時開展用戶需求的實時感知、分析和預測，充分掌握市場動態，有效實施營銷策劃，從而提高項目中標率。在后端建設了“沈鼓云”服務平臺和遠程監測與故障診斷中心，通過在機組上部署傳感器，將機組在用戶現場的運行狀態和各種參數數據實時傳回企業，通過數據分析掌握機組運行狀態，從而有效實現對用戶機組的在線監測和故障診斷。目前，“沈鼓云”服務平臺線上服務用戶387家，監測機組總數4000余臺，在線消除故障82臺次，指導用戶立即停機避免更大損失41臺次，有效保障了用戶的機組安全和經濟利益，“沈鼓云”也榮獲2019中國智能制造十大實踐案例。

通過數字化轉型的有力推動，沈鼓集團經濟運行的質量和效率顯著提升，“十三五”期間，企業工業總產值年均增長7.7%，營業收入年均增長13.3%，訂貨年均增長15.8%，利潤年均增長57%。集團綜合經濟效益指數由177.07增長到244.64。研制成功中國首臺百萬噸乙烯裝置用壓縮機，十萬空分壓縮機、長輸管線壓縮機、AP1000/CAP1400三代核電站主泵、4M150大推力往復式壓縮機等一批國產重大裝備。

【責任編輯：趙藝涵】