精益求精 砥礪前行
——中環(huán)裝備所屬唐山裝備公司精益創(chuàng)效
為深入貫徹落實(shí)國(guó)資委和集團(tuán)公司提質(zhì)增效和對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)工作部署，推進(jìn)中環(huán)裝備高質(zhì)量發(fā)展，中環(huán)裝備公司已在各級(jí)下屬企業(yè)內(nèi)部全面開(kāi)展了提質(zhì)增效和對(duì)標(biāo)提升專項(xiàng)行動(dòng)，并取得了良好的成效。其中，子公司唐山裝備公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，提出“精益求精，砥礪前行”的口號(hào)，把“全程降本、全員節(jié)約、消除浪費(fèi)” 理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，主要采取了以下三點(diǎn)措施：
全面推行精益班組、精益示范區(qū)建設(shè)。唐山裝備公司積極推動(dòng)精益班組建設(shè)，建設(shè)標(biāo)桿班組。通過(guò)標(biāo)桿管理方式，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，轉(zhuǎn)變觀念求發(fā)展，使得各班組朝著相同的改善目標(biāo)邁進(jìn)。建立班組建設(shè)檢查制度，從效率、交付、質(zhì)量、成本等維度入手，不斷提升班組精益管理水平，進(jìn)一步把精益班組建設(shè)推向標(biāo)準(zhǔn)化和全員化。不斷樹立新的精益示范區(qū)，通過(guò)層層遞進(jìn)的方式，把精益生產(chǎn)模式，逐漸推廣到全員、全公司。
精益組織，優(yōu)化作業(yè)方法及產(chǎn)線布局，消除不良浪費(fèi)。唐山裝備公司通過(guò)分解作業(yè)動(dòng)作，識(shí)別18項(xiàng)動(dòng)作要素，消除工作中尋找、搬運(yùn)及等待的浪費(fèi)，精簡(jiǎn)作業(yè)動(dòng)作，提升生產(chǎn)效率，針對(duì)工藝試制產(chǎn)品，提前小批量試裝，通過(guò)試生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)性問(wèn)題，工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題，標(biāo)準(zhǔn)化文件問(wèn)題等，及時(shí)解決，避免大批量試制造成產(chǎn)品不良浪費(fèi)。
積極參加集團(tuán)公司“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。唐山裝備公司以“小、實(shí)、活、新”的活動(dòng)思路，結(jié)合工作實(shí)際，不斷優(yōu)化技術(shù)工藝，加大技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)約生產(chǎn)成本，將提質(zhì)增效工作落實(shí)到研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)努力，唐山裝備公司申報(bào)的“石墨烯節(jié)能速熱電采暖爐用性能檢測(cè)工裝設(shè)計(jì)優(yōu)化”項(xiàng)目，在集團(tuán)公司第二屆“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)中榮獲唯一的特等獎(jiǎng)。